국내 오트래스 발전 특징과 성공 경험 및 문제

… 에소매상업중전문은 국제, 국내 유명 브랜드의 시즌, 하대, 부호 상품의 상점으로 구성된 쇼핑센터도 ‘브랜드 직판쇼핑센터 ’라고 불린다.지금의 오트라이스는 이미 국제명품 집중지가 되어 더욱 총명한 이성적인 소비를 촉진시키는 국제신형 캐주얼 쇼핑 모델이다.

　1, OUTLETS 개념과 기원

개념

오트래스, 영어 OUTLETS 중국어 직역.그 영문은 수출, 출구, 출구, 배구 의미다.

　　함의

소매상업에서 전문적으로 국제, 국내 유명 브랜드가 시즌, 하대, 부호 상품의 상점으로 구성된 쇼핑센터도 ‘브랜드 직판쇼핑센터 ’라고 불린다.지금의 오트라이스는 이미 국제명품 집중지가 되어 더욱 총명한 이성적인 소비를 촉진시키는 국제신형 캐주얼 쇼핑 모델이다.

　기원

오틀레스 (Outlets) 가 가장 일찍 미국에서 태어나 지금까지 100년 가까이 된 역사가 있다.Outlets 최초로 ‘공장 직판점 ’을 전문적으로 처리한다.이후 조금씩 모아 쇼팅몰 같은 대형 오틀릿 쇼핑몰을 형성해 독립적인 소매업으로 발전하고 있다.이런 실태는 미국에서 100년 역사가 있었지만, 정말 규모가 있는 것은 1970년부터 시작된 것이다.

2, OUTLETS 변화 과정

변천 과정 (미국)

(1) 1970 ~1987년: 분산된 공장 직판점

일부 의류 공장은 창고를 이용하여 주문 뒷짐을 판매하고, 한 공장의 Outlet Stoore, 소집 상품은 품질 브랜드이자 저렴한 가격으로 많은 고객을 사로잡았다.

(2) 1988 ~ 1996년: 점차적으로 집결하고 공장이 주도한 공장 직판점

많은 공장들이 연합하여 직판매장을 집중적으로 개설해 명품과 저가로 고객을 끌어들이지만 규모는 형성되지 않고 도시에서 멀리 떨어져 보통 60 ~80마일 (100 ~150킬로미터)쯤 운전하는 데 1시간 정도 걸린다.

(3)1997 ~2001년: 집중, 개발상이 주도한 대형 캐주얼 쇼핑센터

개발상의 개입은 Outlets 의 질변을 일으켰고, 예전에는 각자의 독립경영 공장 가게가 통합, 통일 관리, 통일 이미지, 과거 경영 주체의 브랜드 (공장), Outlets 라는 새로운 경영 패턴의 공급업체로 바뀌었다.동시에 기능은 더욱 완비되고 쇼핑 환경 향상, 캐주얼 쇼핑 일체화, 지역 접근, 0.5시간, 시골식 (화원식)과 MALL 식 두 가지 주요 형태.

3, OUTLETS 발전 현황 및 분석 -유럽미 부분

　　발전하다현황

(1) 신속 확장

Outlets 발전이 신속하게 전세계를 풍미하기 시작했고, 미국, 유럽, 일본, 심지어 동남아시아 국가, 업태는 이미 왕성한 발전 상태로 접어들었다.미국에서는 이미 400여 개로 판매 증가율이 해마다 크게 증가했다.

(2) 3대 전통 소매 업적 동점 시장

유럽과 미국 국가의 대형 소매상 가운데 아웃레츠는 이미 백화점, 슈퍼마켓, 대형 쇼핑센터가 4분 천하다.미국의 비즈니스 업체 판매 순위 중 오톨레츠는 5석 중 3석을 차지했다.

(3)경영 2급 분화, 업적 산업화

해외 오틀즈 경영은 양극화, 기업 집중도가 커지고 산업화 발전을 이어가고 있다.미국 5위 오톨레츠 경영 회사 139개 지점, 임대 면적은 3291만여 평방피트.미국 Outlets 중심의 총 61.8%와 59.9%를 차지했다.

(4) 브랜드 및 모드 성공 복제

브랜드와 패턴의 이야로 복제에 성공했고, WoodburyPremium Outlets 업체인 미국의 최대 Outlets 경영 회사, 전 세계 51개 지점, 미국 본토 61개, 일본 18개, 한국 멕시코의 각각 한 집.

특징 및 경험

(1)상상의 저가

오틀래스의 상품은 일반적으로 6퍼센트 이하로 1 ~3퍼센트까지 낮고, 값은 싸다.

(2) 매력적인 브랜드 그룹

명품 +실혜'는 오트라이스의 핵심 이념이다.브랜드는 순수하고 품질이 우수하고, 세계적으로 유명하고 유명 브랜드를 추출하고 있다.

(3) 선적지가 중요해요.

기본적으로 비교적 통일된 법칙: 소비력이 왕성한 대도시와 발달 지역, 교외 성간 교통교회처, 일반적으로 많은 고속도로의 교차점에서 최대한 객류를 끌 수 있다. 도시중심 30 ~60분 거리 교통수단 통행, 자연 풍경 좋은 지역은 고객의 마음을 늦추는 데 도움이 된다. 관광 코스의 필경지.

(4) 좋은 쇼핑 환경

쇼핑 환경이 편안하고 주제 다원화, 수집 쇼핑 오락을 일체로, 다양한 취미와 여러 연령층의 소비자 선호에 영합하여 소비자들이 가게 내 체류시간을 연장하는 데 도움이 된다.

(5) 관리 분업이 명확하다

가게 밖에는 모두 개발상 관리, 상점 내에서는 모두 경영자가 관리하고, 상점마다 모두 자주적으로 경영한다.동일 부동산 관리를 실시하다.

　저가 원인

(1) 재빨리 자금의 수요

outlets 는 브랜드 공급업체를 위해 재고, 인코딩, 시즌 상품을 판매하는데, 정가품의 판매에 영향을 주지 않고, 이런 종류의 상품을 규범판매 루트를 제공할 수 있으며, 브랜드 이미지를 유지하는 동시에 빠르게 회롱 자금을 제공할 수 있다.

(2) outlets 상품의 생산 및 보급 원가 낮음

많은 생산 업체들이 소비에 대해 전문적으로 outlets 상품을 생산하고, 과거의 클래식, 디자인을 사용하여 대량의 신제품 연구 개발 비용, 채널 비용, 보급비용, 판매가격은 자연히 실용적이다.

(3) outlets 쇼핑센터 운영 코스트

outlets 경영 장소는 도시중심에서 일반적으로 상업시설이 단순하고 편하고 경영하드웨어 투입비용이 상대적으로 낮고, 판매방식이 단순해서 경영비용이 낮아지면서 저비용 운영이 소비자들에게 가장 큰 할인을 줄 수 있다.

　　도시의 역할

(1) 도시 이미지를 높이고 도시와 관광을 연결하는 유대

유럽과 미국 시장에서 outlets 항목은 관광지, 무역 파트너, 지방 당국을 통해 관광업을 보급할 수 있으며, 매년 천만 이상의 관광 및 소비자를 유치할 수 있으며, 중심 도시와 관광지를 연결하는 유대, 도시와 시장의 이미지를 높여 마케팅에 널리 널리 퍼지는 것이다.

(2) 경제 발전을 촉구하고 투자를 유치하다

측정 에 따르면 outlets 1만 제곱미터는 200 ~250개의 일자리를 제공할 수 있으며, 소재지 경제 발전을 촉진시키고 새로운 투자를 유치하는 것은 도시가 쇄신된 촉매제와 경제비약의 부화기이다.

4, OUTLETS 발전 현황 및 분석 — 국내 부분

국내 발전 현황

(1) Outlets 출발 늦게 개발의 열정이 높다

중국 오트래스는 아직 시작과 발전 단계에 처해 2002년 베이징 연사는 처음으로 Outlets 패턴을 도입했다

국가는 성공의 시범 효과로 전국에서 오틀릿 개발 열풍을 일으켰다.

(2) Outlets 인식과 이해가 엇갈리다

국내 Outlets 업태에 대한 경영 이념, 운영 방식, 관리 모드 등의 인식과 이해가 엇갈린다.불완전하다

현재 전국에는 다양한 유형의 Outlets 매장이 400여 개에 가깝지만, 진정한 의미의 Outlets 는 매우 적어 손꼽을 수 있다.

(3) Outlets 시장 성숙도가 낮아서 아직 산업화되지 않았다

우리 나라는 경제 수준, 시장 환경, 상품 경로, 경영 과정 등과 해외의 차이가 비교적 크지만, 비록 국내 Outlets 발전이 신속하지만

하지만 성공 사례가 적어 소매업 시장의 점유율은 더 적고 아웃lets는 국내에서 산업화를 이루지 못했다.

(4) 공장식 (MALLL식)과 화원식 두 가지 형태를 병존하다

북경연사와 상해 청포는 공장식 과 화원식 오톨레츠의 대표로, 미국은 30년 동안 공장에서 화원식까지 완성하였다.

식의 변화는 우리나라에서 3 ~4년만에 이루어졌고, 두 패턴의 Outlets 는 중국에서 거대한 발전 잠재력을 나타냈다.

(5) Outlets 본토화 모드 탐색

　주요 문제가 있다

(1)무작정 규모 추구

국내 프로젝트 기획 시 걸핏하면 십수십만 평미터까지, 규모가 거창한 점으로 미래 상인과 경영에 대해 고려하고 있다.미국의 최대 Woodbury Commons Outlets 면적은 12만 평방미터를 넘지 않고 수십 년 총 56기 확장 후 결과다.

(2) 기획 설계 능력은 높아질 필요가 있다

건축 레이아웃, 교통입구, 차위 배치 등 기획 설계가 타당하지 않아, 지역 상업 유치 난관, 경영 냉열 불균등 일부 상점 보행 코스 통과 등 문제가 발생했다.

(3) 개발상 유치 능력이 약하다

많은 개발업체들이 해외 유명 브랜드 중개업자의 자원을 결핍하고, 기업들이 개입하는 시기가 너무 늦어서 직접 프로젝트 설계, 경영의 어려움을 초래하였다.건설된 Outlets 센터가 개업을 연체하고 개업한 후에도 대량의 공업이 존재하고, 사업에 힘쓰지 않는 것은 직접적인 요인이다.

(4) 낮은 원가 부족

일반적인 브랜드 중개상은 저렴한 가격으로 직접 해외 공장에서 본격 특가 상품을 획득할 수 없고 할인 후 소비자들은 여전히 받아들이기 어렵다. 예를 들어 아마니 양복 할인 1만원, 프라다백 6500원, 상품이 적고 느린 것.

(5) 오용 개념, 이름 부실

그 하나, 도용 개념, 소형 독립 할인점, Outlets, 예를 들어 운상 오트래스, 둘째, 유명무실, Outlets 이름 개발 프로젝트, 진짜 브랜드 소유자 또는 공장의 참여 비율이 낮고, 심지어 주업적 형태는 Outlets 아니다.온전한 통계에 따르면 현재 전국에 다양한 유형의 Outlets 매장이 400여 곳에 가깝지만 진정한 의미의 Outlets 는 매우 적다.