5기업의 2월 교역은 심양 상가에서 자본전을 울렸다

이곳 세계

인터넷의 소편은 5기업의 이월 5회 심양상가가 자본전을 교역하는 것으로 소개됐다.

모든 행동은 조용히 전개될 것이다. 심양의 소비자는 중가, 태원가에서 아이스크림을 먹고 돌아다니면서 많은 사람들이 이 두 대 황금 상권에서 치열한 자본쟁탈전을 벌이고 있다.

어제 오후에 시민 강여사가 방패를 타고 시내를 돌아다녔을 때, 이전에 늘 돌아다녔던 일부 브랜드들은 이미 철수했다.

한 사업가들은 8월 업적 조정 재배치 예정으로 철수한 일부 상인들이 돌아오겠다고 밝혔다.

이에 따라 기자가 이 백화점 홍보 부문에 연락해 스태프들은 지도자가 없는 상황에서 어떻게 조정할지 잘 모른다.

사실상 방패가 아닌 한 골목 사이의 간격을 두고 있는 심양 상업성은 최근 몇 년 동안 경영 방식도 뚜렷한 변화가 있었고, 음식과 오락 업태에 대한 중시 정도가 전례가 없다.

이러한 변화의 근원은 어디에 있습니까?

2014년 6월 12일 중흥 상업공고는 회사와 방패 지주그룹 유한회사가 《업무 협력 틀 협의 》를 체결할 것이라고 밝혔다.

2014년 6월 13일 중흥 상업공고는 2014년 6월 10일까지 대기업의 누적 상업 139505주, 총 주식 5%를 차지했다.

2014년 7월 10일 중흥 상업공고는 대상과 합계가 중흥 상업 2790654주를 보유하고 중흥 상업총주식의 10.00%를 차지했다.

2014년 6월 27일 상업성 공고시 상업성은 상대 무업상업상업상업청에 그가 소지한 요녕물류 99.94% 지권, 안립 재업 100% 지권

2014 년 7월 5일, 상업성 공고시

철서백화점 유한회사와 심양무업시대 영업 유한공사는 《기업탁 경영 협의 》를 체결하였다.

모든 행동은 조용히 전개될 것이다. 심양의 소비자는 중가, 태원가에서 아이스크림을 먹고 돌아다니면서 많은 사람들이 이 두 대 황금 상권에서 치열한 자본쟁탈전을 벌이고 있다.

전국 각지에서 온 비즈니스 악어는 자본시장을 통해 모든 대가를 치르며 심양 몇 대 상업의 주권을 빼앗는 등, 이 무성 강탈의 뒤에는 국내 상업적 악어가 심양상업에 대한 계획인 그들이 요구하는 것은 주권이 아니다.

중흥 손잡이

실제로 이 백화점의 실태 조정은 이미 실마리가 드러났다.

지난달 12일 상장사 중흥 상업은 방패그룹과 《업무 협력틀 협정 》을 체결해 재편 관리팀을 통해 심양 방패를 합작해 신도시를 운영한다고 공고했다.

이번 합작 기간은 12년으로 2년 넘게 설치되었고, 그간 중흥은 매년 1000만 위안의 관리비를 받을 것이다.

이에 대해 업계에서는 방패를 통해 안신 일성 사업에 진출한 오랜 오랜 숙원을 이루는 것은 흥성한 대가족이 신마트 태원가 가게를 접수한 것 같다.

요녕현지 상장회사로서 중흥 상업의 주권은 일찌감치 사람들에게 야망을 받고 있다. 예를 들면 2008년 은태계는 이미 ‘ 역패 ’ 인 중흥상업 (이른바 출시자, 투자자는 상장회사 초5% 지분을 보유하고 있을 때 일반적으로 전약적으로 한 회사의 주식을 매수하는 행위로 여겨진다.

은태계는 중흥상업에 대한 군침을 계속 흘리며 쉬고 싶어하며 2011년까지 은태계는 자신의 구조조정으로 철수했다.

그러나 2014년 중흥 상업이 다시 상업적인 악어에 의해 노려보았다.

올해 3월 20일 중흥 상업공고, 항저우는 심교소에 집중 경쟁거래시스템을 통해 중흥상업의 합계 2800만 주를 매입해 총 주식의 10.04%를 차지했다.

이 ‘산처럼 창출 ’이라고 불리는 회사, 주요 주주주가 항주 민택과학기술 유한회사, 방패그룹, 저장 청조 관광 투자 집단, 이 세 주주 회사의 실질적인 고소인은 모두 야오뉴의, 또한 방안 환경과 강남 화공 두 개의 상장 업체의 실질적인 고소인이다.

대상계도 중흥욕이 방패를 넘으려고 하는가?

자본시장 투자자들은 방패가 주권을 구매하는 진정한 목적을 짐작할 때, 올해 6월 상황에서 극적인 변화가 나타나고 요녕성 내 상업의 대상과 (大상업) 가 중흥 상업주가 폭락을 타개했다.

지난달 13일 중흥상업에 따르면 2014년 6월 10일까지 대기업 유한회사가 상장회사 중흥상업주식 지수가 13950305주식으로 상장회사 총주식의 5.00% 를 차지했다.

이뿐만 아니라 6월 13일 공고에 이어 중흥상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상공공공고변동상황에여전히 긴긴긴긴긴긴긴징징징중흥상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상주식증증증증증증증증증증증증증증증뿐만 6월 1818~ 202020∼202020202020202054일까지, 중흥상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상업주권과 이미 차이가 얼마 없다.

이로써 중흥상업의 10대 주주 열표에 따르면 심양중흥상업그룹 유한회사 지주 비율은 33.86%로 여전히 지주주주주주주주 지위를 유지하고 있으며 항주의창업투자유한회사 (방패안과) 지주 비율은 10.04%로 2위, 대상과 지주 10%가 3위에 올랐다.

그러나 대상계는 언제든지 방패를 넘어설 수도 있다. 중흥 상업의 공고에서 대상계는 중흥상업업업의 가치를 인정하고 미래 발전의 전망을 잘 보고 미래 12개월 내에 중흥상업주식을 늘릴 수 있다는 것을 명확히 밝혔다.

자본시장에 능통한 투자자들은 중흥 상업이 심양 태원가 상권의 대표자로 중흥 상업의 주권을 둘러싼 방패 안계와 대상계의 움직임은 시작일 뿐 양측의'양모'가 후속 동작에 노출될 것이다.

무업계 는 5 년 내내 상업성 대주주 가 되었다

심양의 또 다른 한쪽, 중거리 상권 대표자, 중거리 상권 대표자, 상업성 자본 운작으로 결정적 단계인 무업학과는 5년 만에 상업성의 지주주가 됐다.

무업학과는 국내 유명 상업 악어로, 장문인 황무는 원래 자본시장을 통해 대거 상업업체를 사들이는 것을 좋아했고, 한때는 단기간 내에 A 주식시장에서 동시에 상장회사를 동시 거행하면서 유명해졌다.

무업계는 상업성을 장악하는 도모에 대해 2008년 하반기에 거슬러 올라갈 수 있다.

당시 무업과 계열의 중조투자가 상업성 지분을 계속 매입하고, 두 도까지 지주 비율이 10%를 넘어섰고, 당시 상업성의 또 다른 잠재적 구매자 심천기가 총력을 다해 반격하며 주권 비율을 14.4%로 올려 1대 주주주로 올랐다.

2009년 상반기 심천기 창능이 심양상업성 (그룹) 국유자산을 통해 실시한 전체적 양도를 받아 상업성그룹 (상업성 11.74% 의 주식 소지) 을 확보해 무업계의 발걸음을 막았다.

그러나 부득이하게 무업계의 견지와 인내에 탄복할 수밖에 없다.

지난 2013년 11월 무업학과는 중조투자를 통해 다시 출수해 상업성 405.4만주를 매입해 상업성 총주본의 2.28%를 차지했고, 후무업학과가 보유한 상업성 지분 12.51%를 기록하며 지주 수량은 기보다 48주가 늘었고, 명목상 주주가 됐다.

2013년 12월 31일까지 중조투자 실질주주가 314.05만주로 늘었고 지주 비율은 17.48%에 달했다.

그러나 당시 기기가 심양 상업성 (그룹) 유한회사를 창출해 상장회사 상장성 11.74% 의 주식을 간접적으로 보유하고 있는 부분과 잠재적 일치 행동자로 합계가 실질적인 1대 주주주주이다.

그러나 무업계의 발걸음은 멈추지 않았다.

2014년 2월 18일 상장회사 상업도시에서 심천기 창출력의 심양상성 (그룹)이 소지한 상업성 2090.794만주 유통주 및 관련 권익 (약 목표사 총주식의 11.74%)이 중조투자를 양도했다.

이에 따라 무업계가 장악하고 있는 중조투자가 상업성을 보유한 주권 비율이 29.36% 에 이르렀고, 황무와 그의 무업계는 결국 상업성 실질적인 제1대 주주가 됐다.

협력은 주권 업무뿐만 아니라 자산도 관련되어 있다

국내 상업악들이 심양의 상업기업을 잘 보는 것은 주권의 쟁탈이 아니다.

실제 상황은 각 대계가 지권을 받은 뒤 심양의 상업기업과 경영과 자산에서 급속히 협력하는 것이다.

만약 중흥 상업공고와 방패 지주그룹 유한회사의 업무협력프레임프로토콜 `를 추진하는 것은 쌍방이 업무 차원에서 주로 `심양방패 안신일성 ` 상업운영상의 전방위협력이다.

상업성 측은 두 가지 동작으로, 한편, 상업성은 7월 5일 심양상업성 주식회사 심양 철서백화점 빌딩 유한회사와 심양무업 시대에 영업 유한공사를 체결하여 심양무업의 경영 협의를 체결해 심양무업 시대 치유 유한공사를 운영하는 심양무업백화점의 일상경영 관리사항을 맡는다.

한편 상업성은 지난 6월 27일 상업도시에서 상대 무업상업상업상업청에 매각해 소지한 요녕물류 99.94% 지권, 안립이 주식 100% 를 거래하기로 공고했다.

두 달 동안 심양의 상업이 주권과 협력 방면에서 이미 다섯 차례나 큰 동작을 벌였다.

이 일련의 동작을 둘러싼 자본 인사들은 심양 상업 기업 주권 쟁탈을 둘러싼 후진, 국내 주요 상업의 거두들이 업무협력, 자산 박리 등을 통해 서로 자원, 브랜드, 관리, 인재 등 분야의 자원 우세를 신속하게 정합하고 있다.

또 자산 차원에서 관련 기업들이 비주영자산을 박리하고 기업이 주업의 우위를 더 빨리 발휘할 수 있도록 돕기 시작했다.

어쩔 수 없이 말하자면, 주권 변동을 통해 협력 기회를 얻는 중흥이라는 것이다.

또 대주주 변환 후 경영과 자산들이 새로운 움직임을 조정하는 상업성을 나타내고 심양의 복잡한 상업환경과 전통상업의 미래 발전에 대한 불확실성이 있을 때 많은 도전이 필요하다.