왕푸징 백화점이 들볶은 패턴은 박수칠 만하다

근기왕부정공급업체와 공동으로 공급 체인 체계를 단속하는 개혁을 제기했으나 어려움을 지적했다.왕부정백화점 뿐만 아니라 전통백화점이 많았다. 특히 국유기업형 백화점이 전형적인 진통을 앓고 있다.

　형식은 의미보다?

왕푸징은 지난 22일 중보를 공개했으며, 상반기에는 순이익 3조78억원으로 전년 대비 2.07% 증가했으며, 1주당 수익은 0.817원이었다.영업 수입은 94억 3300만 원으로 전년 대비 5.97% 하락했다.

이 숫자보다 더 보기 흉한 사실은 지난 7월 왕부정은 광동탄강 개업한 지 1년 남짓한 매장을 폐쇄하고, 결손 된 탄강점 외에도 2013년 신문에 따르면, 왕부정은 주식, 복주, 무순 등 6개 매장이 적자 상태로 나타났다.왕푸징은 개점과 개점의 갈등에 빠진 것 같다. 일방적으로 매장 매출이 실적을 쌓지 않는 반면 신규 판매 규모는 늘기 어렵다.

상장된 왕푸징은 자본 시장의 부추김을 얻기 어려웠고, 급박하게 달라졌다.

이를 위해 8월 12일 왕부정 백화점은 본격적인 전략 전환을 선언하고 핵심 능력 구축, 전루트 건설과 새로운 기술 운용, 업적 발전 및 기업 조직 변혁 4 부분의 내용을 주요 포함하고 있다.그 핵심 200여 명의 공급업체 참여 회의에 공동'심도 연영 '및'전채널' 전략 소통, 동시에 왕부정 백화점은 전통백화점의 경영 패턴을 선언했다.개점쇼핑센터와 오틀리스 실태를 중점적으로 전투할 계획이다.

왕부정 측에 따르면 공급업체는 서둘러 왕부정 백화점과 협상을 완수하고 재고시스템을 대합, 재고공업훈련을 거쳐 내년 1월에 양측은 재고공관을 시도할 예정이다.

예정대로 8월말, 왕푸징백화점은 공급업체와 SKU 아이템 관리 모드 연구, 11월 시스템을 이룰 계획이다.내년 1월부터 첫 시점인 베이징시 백화점, 쌍안 백화점은 순수백화점 패턴을 고별하고 공급업체와 동기화한 상품 SKU 관리 모델로 전환한다.앞으로 2년 동안 이 변혁은 왕부정 백화점의 전국 문점으로 확대될 예정이다.

그러나 이 조치는 결코 잘 보이지 않는다.

"공급자에게 호흡을 맞추는 것은 정말 어렵다."국유제 백화점에 임직된 청도이군 백화점 회장 장병은 기자에게, 왕부정은 개인의 단말의 영향력과 말권은 공급사슬의 통합을 하고 싶었지만, 이는 일조일석에 완성되는 것은 아니지만, 왕부정에 일정한 시간을 주어도 완성하기 어렵고, 공급업체가 ‘바보 ’가 아니기 때문에 이득을 왕부정에게 양보하고 싶지 않다.

한 공급업체에 따르면 이른바 깊은 협력이 현실적이지 않다. 양털이 양털에서 나와 예상 실적을 높이기 위해 공급업체에 대한 단추를 더 높일 수 있다. 그렇지 않으면 실적이 더 나빠지는 것도 공급자의 원성이 무겁다.

이와 함께 공급업체 자체에 대해서는 선 아래 백화점 불황에 직면한 실적, 공급업체도 자체 조정, 예를 들면 기존 대다수의 정력을 온라인으로 확대할 수 있으며, 지금은 더 많은 정력을 들여 라인업 업무를 확대할 수 있다.

또 다른 유명 인사가 기자에게 왕부정이 이번 변형으로 형식의 의미는 실질적 의의보다 크다.그는 대다수 기업의 기본면은 괜찮지만, 소매업체 전체가 자본시장을 과소평가하는 상태에서 왕부정 같은 대동작은 자본시장의 의미가 더욱 커서 실질경영층면에서 단기간 내에 의미가 크지 않을 것으로 보인다.

조우하다경제주기

이번 왕푸징의 전형과 개혁에 대해 국유체제는 많은 업계 인사들이 보기에도 큰 저항력이다.

"왕부정 자체의 국유 체제는 그 어려움을 중시한다."이 같은 업계 인사들은 기자에게 많은 국기업이 직면한 공통 문제다. 예를 들어 대상들도 이미 제약을 고치지 않았지만, 그 기내의 신마트는 쇼핑센터의 모델로 발전하고, 대기업의 신마트는 약간 좋아졌고, 외지에서는 모두 매우 한결같이 단점포의 평효가 좋지 않았고, 심지어 적자가 있었다.

이런 관점은 상하이 베츠 화중구 수석대표의 인정을 받고, 장기간 하남 소매 시장을 향한 그가 기자에게 하남 소매 거물 데니스 백화점도 전형을 가동해 최초의 의미 있는 쇼핑센터도 바로 정주에서 개업했다.

국기업체제가 없는 외자 전통 백화점도 전환 위험에 직면했다.백성백화점은 전형적인 대표로, 여러 매장이 폐쇄되고, 실적이 크게 하락한 뒤, 다시 출산한 백성창업자 종정슨이 직접 팀을 이끌고 독점 대리나 구별 대리 대리 대리 업체에 적합한 브랜드를 수색해 구매자 팀을 구성했다.

종정슨은 현재 중국 백성은 이미 약 30개 브랜드의 대리권을 도입하고 있으며, 미래, 중국 백성은 100개 브랜드의 대리권을 도입할 계획이다.

그러나 사타오 측은 이를 잘 보지 않고, 이른바 브랜드를 도입하면 기존 일부 브랜드를 제거하고 새로운 공급업체와 협력 버전, 운영 규범, 협력 조건, 건축 설계 및 계획 등이 변화할 수 있는 것으로 보인다. 백성의 팀워크와 전략적 포석력을 시험하고 있다.

장병에서는 백성이 중국 시장에 진입한 지 오래다. 전기 기초 작업이 잘 되고, 전국 포지션이었고, 앞서 백화점 발전 초기에 경쟁이 치열하지 않았을 때, 백성은 그 관리 경험, 국제지위 등으로 잘 살았지만, 백성은 대부분 단점 모드 (한 도시에 한 칸)로, 국내 지역 백화점 및 현지 경쟁자들의 포위를 빠르게 받았다.

“왕푸징이 하는 것은 백팩트의 전형으로 한다면, 백성은 바로 앞쪽에서 착수한다. 너무 넓거나 빨리 돌아가면 실패 경쟁에서 탈퇴할 위험에 직면할 수 있다 ”고 말했다.장병은 자신의 걱정을 주었다.

사실 이런 전통 백화점이 전형된 뒤에는 큰 환경요인인 경제발전의 주기가 있다.장병은 기자에게 이런 상황에 출현한 배경은 두 업계가 조정을 앞두고 있다. 한 업계는 복장 업체가 빠른 속도로 발전하고 있다. 현재 재고 과잉 등에 직면하고 있다. 최근 2년 동안 복장 업계의 단말기에 접어들기 때문에 의류 산업의 조정은 반드시 백화점 자체에 파급될 것이다.

또 다른 특수 원인은 황금 판매 하락으로 지난해 중국 아주머니의 과도한 지출 소비로 올해 황금 소비가 적극 되지 않았고, 황금 고객 단가가 높아 백화점의 영향에도 무시할 수 없다는 점이다.

　보이지 않는 미래

대환경 요인이 불가피하게 쇼핑센터는 대다수 백화점의 전환형 구명볏짚이 되었다.

이날 왕푸타타타타타타타는 최근 하남에 신가게두 개개개개개로 계획한 2호매장은 쇼핑센모모운영을 하고, 시타의 관찰센센센센센중심화주요 구구구구구구구구구3분야분야분야는 전통백화점보다 넓넓고, 응토지단단단단단단단면면도 넓넓게 늘고, 중도, 점수가 많이 증가하지 않으점수가 증가할 수 있지만 고객체험성이 더 좋아할 것 같다 "고 말했다. 둘째는 기획설계측측측측에 따라 쇼핑센센센센센센센센센센센센센센센센센센센센포포포포포포포주요 구구구글이 구구구구구구구구구구구구구구구구구구컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨컨공급상의 협력 방식도 달라진다.

전통백화점과 공급업체의 협력은 기본적으로 연영 단추점을 위주로, 쇼핑센터와 공급업체와 협력하는 방식은 현재 두 가지로 높고 낮은 ‘임대 모델 ’과 ‘단추 모드 ’에서 상대적으로 높은 협력방식을 취득한 것으로 알려졌다.예를 들어 어떤 상인이 단추점에서 예상 목표를 달성하지 못했다면 백화점 측은 임대료를 받으며, 반대는 단추점을 기준으로 한다.

하지만 장병에서는 새로 개업한 쇼핑센터는 괜찮지만, 백화점이 쇼핑센터화를 하면 고치는 게 아니다."쇼핑센터화는 사실 체험 실태를 최대한 늘리지만, 오래된 백화점의 물업 디자인은 쇼핑센터화를 어렵게 하는데, 가장 많은 부분층 카페, 다방 같은 캐주얼 업데이트도 많이 가입하고, 어린이 업적 제한이 커서, 일부 늙은 백화점은 기본적으로 아동 업계 형태의 소방규범에 맞지 않는다"고 말했다.

이를 위해 쇼핑센터화도 달라진 뒤 고객 불적응으로 인한 하락에 직면해 변혁을 늦추고 있다.

쇼핑센터화 외에도 기존 브랜드의 전략은 백화점 전환의 또 다른 길이지만, 장병은 기자에게 실제 브랜드가 마트 위주의 상업에 대해 더 잘 조작하는 데 대해 백화점은 어렵고, 3,5년 동안 트레이너, 재고 관리, 점면관리 등 체계적인 공사다.

"브랜드의 중합도가 높은 실질만 변하지 않으면 모든 변형은 공담이다."시타오는 우리나라의 뿌리 깊은 대리상 체제가 달라지기 어렵다는 결정을 내리고 있다. 때로는 바뀐 것은 부화긁기일 뿐이라고 말했다.

그래도 변형은 필요하지만 긴 과정이 필요하다.장병들은 미래 발전의 큰 방향으로 한 기업을 통해 상선을 완성할 수 없을 것으로 전망했다.결국 대전기상 예를 들어 경동 알리 등 거두가 자본시장에서 자본을 얻은 뒤 전선 아래로 침투해 깊은 협력을 찾는데, 예를 들면, 이 심도 협력은 심지어 산업 생산까지 확장될 수 있으며, 미래는 기존 공급 체인, 대리상 체제를 깨고, 예를 들면, 백화점에서 더 많은 재고가 필요할 수도 있고, 경험 위주의 위주의, 선상에서 완전하게 연결되는 과정이 필요하다.

뉴스 1 +1

요 몇 년 동안 왕푸징이 고생한 모드

2013년 1월 한 달 넘게 미뤄진 후 왕푸징 인터넷 상가가 수면으로 떠 전자상거래의 전략적 포석을 시작했다.물론 왕부정전자상사는 지난해 2775만 위안을 적자 했으며 올해 상반기에 1971만 위안을 계속 적자 한 사실이 제기되지 않았다.

2013년 2월 왕부정 국제는 개만제도의 경외전자회사 벨몬트의 봄백화점 39.53% 를 인수해 금액 19.97억 홍콩, 약 16.03억30003억원으로, 왕부정 백화점 부정백화점 남쪽, 고단업의 실태를 확충하기 시작하는 것을 의미한다.

2013년 9월 왕부정 백화점은 전략 전환을 공식 선언했다.회사 는 봄 백화점 을 인수 하고 물업 의 자유율 을 높이는 기초 상 쇼핑센터 와 오트래스 업적 을 가속시킬 것 이다