방직 업계의 ‘ 이탈리아 제조 ’ 는 왜 불패신화를 유지할 수 있겠는가

이곳 세계복장 신발 모자네트의 작은 편성은 이태리 방직업이 고급 시장을 차지하는 품질을 소개하는 것이다.

이탈리아 밀라노 국제원단전은 9일 이탈리아 방직 원단 생산량이 올해 상반기 4.8% 증가한 4개월 수출 4.2%, 무역순차액은 5.77억 유로다.이탈리아에서 경제가 쇠퇴하는 상황에서 방직 업계의 이탈리아 제조는 불패를 유지하고 있다.

이탈리아 제조는 훌륭한 품질으로 전 세계를 향한다.명성 뒤에는 유구한 산업의 발전이 침전되어, 품질을 신앙으로 삼는 역대가 견지되며, 기회의 융통성이 없는 시장의 시선도 적지 않다.

경험과 ‘ 가혹함 ’ 은 높은 품질을 요구한다

기자이탈리아국보급 모방 브랜드, 최고급 모직물과 사치품 유니폼 제조업체 노유아의 질검 작업장에서 근로자들은 원품 원단을 광원 검사판에 올려 한 치의 이동을 해 전문 원단 구매자들조차 티끌 수 없는 곳에서 신속하게 숨은 하자를 발견하고 순식간에 보완했다.

기업이 제공한 공예 소개자료에는 모섬유가 매우 가늘고 밀착 할 때 가벼운 단선, 매듭 등 흠이 들키기는 어렵지만 제때에 처리하지 않으면 결점이 얼마나 많은지 완제품에 영향을 미칠 수 있다.흠을 발견하는 능력은 학도에서 배운 불안금정으로 노사부의 교수 덕분이다.

피에르 루이길 로로롤 피아나 부회장의 경우 제품 품질이 6대 기업을 전승하는 DNA 역시 이탈리아 제조의 정수이다.

그는 진정한 품질을 향상시켜야 하며, 가장 선진적이고, 자신의 제품에 가장 적합한 기술 설비를 채택하는 것외에, 모든 환경의 품질 통제가 관건이라고 지적했다.대다수가 이기는 모방기업에 비해 원료 순정도와 공예 통제에 대한 요구가 높고 통제시스템이 복잡하다는 데 그럼에도 비용이 높아진다.

이태리 전국 패션협회 이사장은 제프란코 디나타레 이탈리아 기업은 원료 품질을 중시하고, 이들은 전 세계 캐시미어 원료의 65%, 대부분의 낙마 털, 초미양털 등 귀중한 원료를 확보하고 일부 이탈리아 공장들은 원료 품질을 보장하고, 약간의 진귀한 모료 생산구와 상응하는 조가공 작업장을 구입했다.

이탈리아 고단 방직품 공장들이 공예 품질에 대한 요구도 엄격하다.한 중국 기업의 품질 총감인 줄리안나는 기자에게 예를 들어 양복 가슴을 봉합할 때 10센티미터 길이의 봉합을 요구할 때는 반드시 평행과 간격으로 1센티미터로 간격을 요구했지만 품질 총감으로 담당하는 중국 기업에서는 많은 젊은 노동자들이 잘 되지 않는다고 소개했다.그들의 틈바느질은 완전히 평행할 수 없을 만큼 20년간 노련한 근로자들이 있어도 비교적 느린 속도 하에야 요구를 달성할 수 있다.그러나 줄리안나가 직접 한 시범은 빠르고 좋은 사이고, 두 줄의 봉선은 컴퓨터 작도처럼 편차가 없다.

줄리안나는 재봉선에 대한 요구가 일부러 트집을 잡는 것이 아니라 양복 안감의 필요조건을 보장한다고 설명했다.이 두 줄의 봉선은 관문을 통과하지 않으면 중저단 기성복 업체의 공급을 위해 정상급 브랜드의 주문에 달할 수 없다.그녀는 조년에 견습을 할 때 두 평행선을 꿰매기 위해 두 달 동안 열심히 연습했다.

정합 우위 자원 이 고급 시장 을 장악하다

이탈리아 고급스러운 남성복 브랜드 제니아가 1910년 창립했을 때 모방기업으로 노유아처럼 고단 원단으로 시작됐다.최근 30년 동안 제니아는 세계적인 고급 남장 시장에서 좋은 입소문을 얻고 있는 동시에, 고급스러운 여장 브랜드 애니 (Ane)를 수매했다. 가장 유명한 구두 생산업체인 필라그모 (필라우)와 합작으로 남성화를 생산하고, 스튜디오를 컨트롤, 가죽 공급을 안정시켰다.

이탈리아 루이스 대학 경제, 시장 관리학 교수 미켈레 코스타빌레 교수는 이탈리아 기업이 다른 고단 브랜드를 사들여 제품의 품종을 확대하기 위해, 확장과 동시에 고단 품질 우위를 유지하며 기존의 브랜드 입소문과 동효를 유지할 수 있다고 말했다.

지난해 7월 유유아의 역사가 유구한 가족기업이 프랑스 사치품과 주업 제조그룹의 로위위위곤드헌이 20억 유로의 가격으로 80%의 주식을 매수했다.이탈리아의 이 브랜드가 이탈리아에 유입될 것이라는 우려가 적지 않다.하지만 현재 피에르 루이길 로로 피아나 부회장은 또 다른 견해다.

그는 우선 제품은 완전히 이탈리아에서 생산하고 기존 제품의 품질 특색을 유지하고 기존 관리방식을 유지하는 것이 수매의 선결조건이라고 생각한다.이는 이탈리아 제조를 연장하는 성격에 보장을 제공했다.

그 다음으로 로웨이는 60여 개의 브랜드를 휩쓸고 있는 사치품 그룹으로 풍부한 관리와 생산 경험을 갖추고 있으며 전 세계에서 판매망을 광범위하게 넓히고, 유아의 해외 시장을 보급해 절호의 조건을 세웠다.

다시 한 번, 유아에게 승낙할 수 있다명품연락노유아는 로위위곤드레나 그룹 일부 브랜드의 공급상으로, 현재 쌍방의 관계는 더욱 깊고 촘촘하게 진행되며 미래의 협력을 더욱 튼튼하게 할 것이다.