'직통호 '로 전상 바이두 O2O 도전

어떻게 PC 단에 기반된 전통 전기상들이 이동 전상으로 방향을 바꾸는 것도 현재의 전기상들의 난제를 겪고 있다.

심지어 전문가들은 그해 타오브랜드의 흥쇠와 같은 방식으로 이동기술 발전 추세와 같은 조직 형태, 공급 체인 시스템을 재구성하는 전자상들이 미래를 얻을 것이고, 전통 전기 상업은 변혁을 하지 않고 늘려야 하는 전기업체가 탈락할 수도 있다.

쇼핑 장면을 재구성하다.

최근 몇 년 동안 발갛게 피어오르던 해타전자상 양부두에서 창시자 증벽파를 일으켰지만, 기자와의 인터뷰에서 그는 이미 전통적인 고메달 전상인이라고 말했다.

"원래의 업무 구조대로 이동 엔딩으로 뻗으면 될 줄 알았는데, 그런 일이 아니었는데, APP 의 쇼핑 장면과 PC 단이 전혀 다르게, 거래과정과 화원 조직 등 상류산업 사슬에 영향을 미칠 정도로 전복적인 영향으로 기존 구조가 모두 재구성되어야 한다"고 말했다.

비파의 이해에 따라 이동 쇼핑의 특징은 콘텐츠파편화, 경로사교화를 결정한다. 이때 서프라이즈, 충동쇼핑이 주요 특징으로, PC 시대가 아닌 목적성이 강한 이성 쇼핑으로 반복적으로 PC 시대의 주요 특점이 되므로, 반복적으로 PC 시대의 주요함도 ‘폭금 ’이라는 비즈니스 패턴을 형성했다.

그는 "모바일 쇼핑 장면에서 놀지 못하고, 구동제품의 다원성이 가격 구동의 폭환 모델을 대체할 수 있기 때문에 많은 긴꼬리 제품이 나타날 수 있기 때문에, 이는 전기 업체에 대한 공급 체인 통제 능력은 매우 큰 시련이다"고 말했다.

대량의 긴꼬리 제품의 출현으로, PC 시대는 줄곧 강조해 왔지만 지속적으로 실현되지 못했던 개성화 수요를 만족시키는 작은 미업체들이 이동 쇼핑 시대에 봄을 맞는다.

개인화는 상품의 디자인과 가격의 전면 분산화로, 이는 비가의 난이도가 커질 것이며, 이런 상황에서 막바지 상품은 정품가를 팔수 있다.

긴꼬리 수요가 가져온 유성화 생산 모드, 게다가 미품 가격까지 팔아 기존의 미품 전상 모드 를 충격 하거나 이 패턴을 종결시킬 것이다.

단순 성왕

6월 말까지

웹사이트 전송업체 플랫폼의 아름다움은 이미 1만 상인을 보유하고 있으며, 사용자가 억을 넘으며, 하루 활성화된 소비자는 1000만 명에 달한다.

아름다움은 마케팅을 담당하는 부총재는 모바일 쇼핑 시대의 왕도가'게을수록 단순할수록 좋다'고 말했다. PC 시대는 풍부함을 강조하고, 상품은 각도에서 전면적으로 표현해야 소비자의 구매 결정을 촉진할 수 있지만 이동단에서는 다른 쇼핑 장면에서 가장 소비자를 움직이는 점을 강조하면 된다.

그는 모바일 쇼핑과 PC 단이 가장 큰 차이는 3점: 우선으로 상품 수량과 공급 사슬에 감법을 해야 한다. PC 시대 상품이 무한 확장된 규칙이 아니라, 둘째는 간결하고, 점포 진열은 최대한 좁고, 스크린에서 이동하지 않고 이동할 수 있도록 한 손으로 이동할 수 있으며, 소비자들이 다른 손을 움직이지 않게 하고, 3은 발견 기능을 포함해 사교발견과 개성화발견 발견.

아름다움은 현재 소비자가 친구의 관계를 플랫폼에 안정시키기 위해 노력하는 것이라고 말했다.

대곰의 관점과 마찬가지로 위신 제3자 서비스업체 포켓 창시자 백아도 PC 시대의 흐름 사유로 모바일 컨트롤 업체, 이동 쇼핑몰에서 사용자가 놀고 있는 게임, 브러시, 쇼핑몰, 쇼핑몰, 쇼핑몰 쇼핑몰, 모두 사용자가 무선 커뮤니티 중, 이때 휴대전화는 이미 사람의 새로운'기관이다.

현재 40%의 쇼핑 수요는 검색에 달한 것으로, 장차 찾은 판매가 20%를 넘지 않을 것이며, 발견식 쇼핑은 30%로, 버섯거리, 아름다움을 포함한 발견식 사이트는 수직 커뮤니티를 포함해 이동 쇼핑의 주류는 커뮤니티 쇼핑을 통해 50%가 넘는다.

이에 따라 백아귀는 이동전자상들의 현재 가장 큰 문제는 판매 행위의 변화로 소비자 소비행위의 변화와 부합되지 않고 주류 전사들은 여전히 유량 + 플랫폼 + 플랫폼 + 플랫폼과 소비자 사이에 끼어 있는 사업가들로 하여금 매우 괴로워하게 한다.

이런 판매 사고로 소비자가 상품을 고르는 것이 아니라 플랫폼의 규칙이 소비자들을 골라 상품을 고르기 때문이다.

특히 모인 플랫폼에서 소비자들은 규칙과 가격만 알고 브랜드를 기억할 수 없다.

플랫폼 규칙은 브랜드와 소비자의 천연 간격을 떠났다.

모바일 쇼핑 시대에 대한 브랜드에 대한 인지는 커뮤니티에서 나오는 공유 내용이다. 소비자는 권위를 믿고 사람을 믿는다. 브랜드들은 새로운 마케팅 방식을 통해 소비자를 다시 이긴다.

전통 전자상들이 총애를 잃다

중국 공급체인 연맹 이사, 물류 연구 전문가 황강 최근 발견, 올해 들어 자본은 이미 전통 전기상에게 투입되지 않았는데, 현재 융자를 얻은 전기상들은 이동개념을 제외하고는 기본적으로 물류기업에 투입되었고, 크로스 물류와 농촌 물류는 중중량이다.

황강은 모바일 연결과 큰 데이터가 물류에 심각한 영향을 끼쳤고 물류업은 재고 대신 정보로 저장된 창고 저장소 모델을 도태할 수 있으며, 대체로 재고 없는 운송 패턴을 도태할 것으로 보고 있다.

모바일 네트워크는 중국 200만 대의 트럭과 3000만 명의 운전기사가 연결되어 전국의 동적 물류 네트워크를 형성하고 있으며 화물은 창고에 저장하지 않아도 되고, 영원히 공장에서 소비자 집으로 보내는 길이다.

기술 지원을 제공하는 제3자 서비스상, 상파 창시자 배대붕은 모바일 쇼핑 시대 전사들이 반드시 정보고도 형성하지 말고 PC 단이 PC 단이 PC 단이고 이동단으로 이동단으로 바둑을 꼭 한 판, 매출 관리 시스템을 함께 사용해야 한다고 생각한다.

기업이 창업회사일 때 PC 와 이동을 시도하는 방식은 가능하지만 장기적으로 이렇게 조작하는 것은 문제가 될 것이다.

특히 재고가 부족한 상품이 많을 때 페이지에 또 상품이 나타나 많은 소비자들이 동시 결단을 내렸지만 실질적으로 상품이 없기 때문에 소비 체험을 크게 파괴하는 경우가 많다.

배대붕은 PC 단, 이동단의 운영 시스템을 통일할 수 있고 현재 서비스업체의 기술 시스템도 이동 장면에 기반된 마케팅 수요를 충족시킬 수 있다고 밝혔다. 특히 서비스 반경 유한, 지역화 서비스성 기업은 고객, 서비스 고객, 서비스 고객 방식에서 편의성을 제공했다.

배대붕은 상파가 개발한 ‘사장님이 소매 ’를 사주세요. 케이스 디자인의 견고 소매를 위한 사회화 마케팅 이벤트를 통해 참여자들의 열정을 자극하고, 분열과 전송을 통해 판매자들의 가격을 감안하며 참여감과 사교 속성을 더욱 중시하고 있다.

이때 모바일 쇼핑의 결정 패턴은 주의를 끌고 흥미를 불러일으키며 욕망을 불러일으킨다.

기술로 모바일 마케팅 창의에 대한 수요를 낮추는 것은 제3자 서비스상의 기회다.

2014 바이두세계대회에서 바이두CEO 이연홍이'직통호'를 정중히 선보였다.

매체는 ‘ 직통호 ’ 와 텐센트의 위신 ‘ 공중호 ’ 와 타오보의 ‘ 모바일 지불 플랫폼 ’ 을 대비해 O2O 전장에서 대루가 점점 직접적으로 직접적으로 비유한다.

그럼 무엇이?

"닉네임"은 "바이두이동 플랫폼의 공식 서비스 계정, 바이두의 이동 검색, 계정, 계정, 지도, 개인화 추천 등 다양한 방식으로 고객이 언제든지 직행번호를 통해 사업가 서비스를 얻을 수 있다.

또 사업가의 직행번호는 사용자 앞에서 상가 이동 APP 와 유사하다.

분명히 ‘직행호 ’의 목적은 바이두의 검색 및 데이터플랫폼을 빌려 선상의 객류를 직접 상점에 보내서 선상 상향 아래의 인류를 실현하는 것이 바로 이동상무시대가 이전 마케팅 시대를 넘어서는 중요한 특징이다.