가맹 체인 경영점 의 기교 와 주의사항

제품의 독특한 성차이, 소량의 자금만 필요로 하는 사업은 문턱이 너무 낮기 때문에, 다른 사람도 할 수 있고, 빨리 이런 제품은 시장에서 소모와 같다.

이처럼 가장 먼저 시장에 진출한 브랜드들도 인지도 수립하기 어렵다.

그래서 그런 가맹 비용을 내더라도 브랜드 인지도를 얻기 어렵다.

상담을 하자마자 상대방은 매우 친절하다. 어떤 조건이 필요하다면, 그는 가맹비 면제, 기타 비용도 많지 않다. 경험 부족, 할 수 없고, 잘 안 될 것 같다고 말하는데, 그는 보관해도 괜찮다고?

경계 기술 이 성숙 하지 못하다

보온내의 시장이 풍습을 일으키고, 각 상점들은 개념을 팔고, 맞춤으로 투기하고, 실질적인 기술을 향상시키지 않는다.

35년 동안의 광경은 이 업종은 연극 한 막을 상연 후, 초초로 끝마쳤고, 각로에 가맹한 제후들은 결핍하여 혈전을 남기지 못했다.

가맹은 현재 시장의 전망, 기술 실질을 반드시 분석해야 한다.

인위적으로 투기하기 시작하고, 사실 기술적 함량, 실질성 기능이 부족한 종목들은 진입할 수 없다.

새 회사의 새 사업은 처음에는 가짜 가맹 사기, 가맹비 한 무리가 되면 인간이 증발하고, 회사명 고법 재연을 교체한다.

상습적인 수법은 성시급 도시에서 비교적 좋은 구역, 빌딩에 가격을 세내어 쓰기 사무실에 돈을 좀 더 써서 인테리어 모양으로, 일부 면적 용으로 제품 진열하여 일부 상품을 게재하고, 거기에 가맹상'고찰 '사용을 하고, 일부 면적이 사무 구역을 이용하여 몇 명을 고용하여 그곳에서 수군전화를 하며 업무가 바쁘다.

당신이 만약 전화상담을 한다면, 그는 자신의 회사가 어떻게 어떻게, 프로젝트 전망을 어떻게 어떻게 어떻게 당신과 비교할 것인지, 전화를 끊을 때, 이 연간 사기꾼이 너무 많아서, 조심스럽게 일어나서 본 회사에 가서 고찰하는 것이 가장 좋다.

회사로 뛰어와서 봐, 이 회사 기세, 진세가 괜찮네.

또 한 종류의 회사들은 돈을 사기치고 싶은 것이 아니라 어떤 프로젝트를 잘 보려는 것이 아니지만 자신의 본전도 부족하여 공수로를 타고 가맹업체를 모집하여 일부분으로 둘러싸고 이 돈을 통해 회사를 운영한다.

결국 이런 회사들은 설립기간이 짧고 경험이 부족해서 돈을 어떻게 경영하는지 잘 모르며, 돈을 보며 달아났다.

이런 견본점의 인테리어, 서비스, 객류는 시찰자들에게 ‘모범 ’을 느끼게 했다. 그 뒤의 고양이 느끼: 가게 크기, 장식, 회사가 은자를 꺼내면 할 수 있다. 서비스는 전문가를 느끼게 하고, 몇 가지 모양, 말투, 화기애애애애매한 도매를 구하면 된다. 객류, 네가 오기 전에, 회사에서는 ‘부탁 ’을 해 장사 좋은 허상을 만들어 준다.

당신이 이익 상황을 물었을 때, 컴퓨터가 윙윙 소리를 내며 숫자를 토하고, 마지막으로 당신에게 당신의 연익이 얼마나 되는지를 알려드립니다.

사실 모두 사기꾼이다. 이런 저런 지출을 압축해 경영액과 이윤 비율을 과장했다.

가맹을 하려면 가맹 계약을 체결해야 한다.

그 가맹 계약 조항은 불통, 전후 갈등, 퇴고를 할 수 없는 회사로 그가 자신도 연쇄 가맹 사업을 어떻게 전개할 것인지를 알 수 없다면, 네가 그를 따라 죽지 않을 것이다.

그리고 그 계약서에서는 가맹상의 의무만 강조하고 있다 (이 돈, 그 돈, 위약 어떻게 처벌 등), 자신의 의무에 대해 말하자면 사실상 사실상 이르기 어렵고 계약서에서 문자놀이를 하는 것을 속여 가맹상을 속이는 것이다.