CFO 18조 무예: 회계에서 주관 공략

올해 7월 미국 등록회계사 협회 (AICPA)가 펼친 최신 조사에 따르면 재무팀 캐릭터는 전통을 뛰어넘는 회계와 재무보고를 하고 있으며 정보기술 개발, 네트워크 안전, 전략 업무 계획, 인적자원 등 새로운 기능을 포함하고 있다.

이 조사는 모두 1200명을 인터뷰했다

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등 기업의 고관은 재무팀이 더 많은 책임을 지고 있는 것을 발견하고 필요한 기능도 끊임없이 확장되고 있다.

약 85%의 응답자는 CFO 와 재무 부문의 기능은 이미 전통적인 재무 회계와 보고서를 뛰어넘었다고 밝혔다.

확장 후 재무부문은 전략 업무 계획 (58%), IT 개발 및 인터넷 안전 (55%), 관리 및 회사 관리 (46%), 법률 및 합칙 (44%), 인적 자원 (40%) 등이 포함됐다.

업무 복잡 정도가 늘어난 것은 이미 새로운 상태가 되었으니, 기업이 CFO 와 재무팀에게 더 큰 책임을 지게 하는 것은 이전보다 더 큰 역할을 하게 된다.

재회관리자로서 재무체계를 기업의 모세혈관으로 늘리고 싶은 것은 자신의 고유한 재무사유를 내려놓고 여러 부서와 재무 사이의 네트워크 사유를 주도적으로 만들어야 한다.

이에 대해 CFO 들은 여러 해 동안의 실제 작업에서 비슷한 감각을 가지고 있다.

중교본사 제3항무공사탐사설계원 유한회사 본회계사 이진은 기자에게 현재 기업이 직면한 업무가 상대적으로 복잡하고 다원이며 재무업무에 대한 요구도 더욱 전면적이다.

재무 관리자의 많은 업무 기능은 모두 법률, 인사, 업무 등 여러 부문을 넘어설 것이다.

기업과 현재 필요한 재무관리자 외에 탄탄한 재무능력 외에 회사 업무, 법률, 컴퓨터, 외국어 등 여러 방면에서 섭렵을 할 수 있으며, 심지어 일부 부분에 대해 정통해야 한다는 요구도 있다.

재무 업무의 구조를'양파'로 비유한다면 양파를 헤집는 과정은 재무 업무에 대한 얕은 이해과정이며 재무 관리자의 업무 직능이 점차 확장되고 혁신의 과정이다.

가장 바깥쪽은 외부에서 볼 수 있는 재무정보와 보고서 데이터다. 거기는 기업재무관리직이다. 최내층은 정확한 정위 기업 재무관리 가치 취향, 새로운 재무기술, 재무기술, 융입 재무 이념을 지원하고 기업의 운영과 결책을 활성화하고 기업의 가치를 높이는 능력이다.

재무 관리자들이 재무 지식을 끊임없이 장악하면서 재무 외에 많은 것을 배우고 있다.

재무인, “ 18가지 무예 ” 는 갖가지 정통하다

CFO 및 재무팀에 대한 역할, 하문국가 회계학원 원장은 통속적이고 멋진 총결을 주었다.

즉 CFO = 부가가치 고수 (가치 사슬 관리) + 소방대장 (위기 및 위험관리) + 돈관리자 (융자 기획) + 정치가 (조직협조) + 대게이머 (인수 합병) + 철면계 (예산 및 원가 제어) + 산책자 (납세기획) + 심판원 (실적 관리와 평가) + 드럼 (내외재무 소통) + 컴퓨터 극커 (ERP 시스템) + 대체 죄양 (재무 추문 수과자) 이다.

관리자와 의사결정자의 신분은 CFO 가 뛰어난 업무 능력, 탁월한 리더십, 팀워크 등 종합력을 요구한다.

그러나 이러한 능력의 획득은 하루와 한때의 공로가 아니라 장기적, 지속적인 투입이 필요하다.

후정파 동북사범대학 상학원 교수는 재회인 자체의 전문성이 강하지만 재회인에게는 양날검이라고 분석했다.

이는 학습 단계에서 재회인들이 공부하는 것은 모두 재회와 관련된 지식이기 때문에, 재회 방면의 축적은 풍부하지만, 직업 배경은 없다.

한 기업에 들어서면 재회자는 사업에서 기업의 속성과 특징을 적게 파악해야 하며 시대와 기업의 필요에 따라 다른 분야의 전문기능을 더 많이 배워야 재무관리 업무를 잘 할 수 있다.

진욱은 법적 자격증서에 응시하는 시간을 내서 CFO 가 되길 바라는 길이다.

부처매니저로서 재무전문지식을 착실하게 장악하는 것은 그녀에게는 엄연한 존재지만 CFO 가 되고 싶다면, 그녀같은 재회인들은 여전히 불기운이 부족하고 더 많은 기능을 파악해야 한다.

"동료들은 자신에 적극 충실하고 인적 자원 과정을 공부하고 있으며, 재무 정보화를 연구하는 것도 있고, 모두 기꺼이 낙오하지 않는다."

진욱이 말하다.

오늘날 규제에 묵비한'기장자'는 합격CFO 가 될 수 없다.

평범한 회계부터 슈퍼CFO 까지 과정은 전통적인 판단형, 분석형'의 일반 회계 종사자가'혁신형','가치형 'CFO 탈바뀐 과정이다.