개업 당월인 영리성 슈퍼마켓 V2 점은 어떻게 정련되었습니까?

1,4000여 제곱미터, 연세 400만 위안

개업 당월 만에 이익이 이뤄지는 것은 악성이 업계에 가져온 또 하나의 깜짝 놀림이다.

2년 전 이 당시 창립한 기업이 1600만 위안 /년 가까운 천가로 합비시 서광빌딩을 찍어 현재의 플래그숍 ― 악성 생활광장 ― 중국 최초의 미래 마트 '' 중국 최미마트'로 불리는 악성 슈퍼마켓'을 개조했다.

기자들은 8월 1일 막 개업한 악성 마트 잠산로점 (V2 점), 마트 부분의 실제 영업면적은 2100평방미터로, 이 구역 당달 781만2000위안, 독립된 소업적 판매 실적과 임대 부분의 수익을 포함해, 당월에는 무리 93.1만위안을 공제하고 모든 원가, 감가상각 세금을 공제하고 순이익은 여전히 2만6만원이다.

산로점의 기적

소매 업계에서 새로 문을 연 시장 평균 양성기간은 2 ~3년이다.

전통의 소매가 보편적으로 녹초가 된 열악한 환경에서 많은 기업들이 임대료와 비용을 높이고, 이미 새 가게를 열고 뒷걸음질치며 정상 배양 주기에 영리를 이룰 수 있는 문점은 이미 매우 어렵고, 개업 당월이면 이윤이 남는 문점들이 전국적으로 업종에서 가장 풍광 을 내릴 수 있는 몇 년 전 에도 봉모린뿔이다.

라성 잠산로점 4000평방미터의 사용 면적 중 600여 평방미터의 무료 어린이 낙원 외에 슈퍼마켓은 실제 사용면적 1800평방미터, 담배구 100평방미터, 창고 200평방미터, 낙원 예술, 악선생 문구, 로봇 간식 등 소업적 400평방미터, 기자들은 8월 롯데의 잠성산로점 마트에서는 1인당 5500여 펜, 단가가 45 ~46원이다.

8월 일당 25만 2만 위안에 이른다.

악성은 입구와 수출 지역에 접근해 약 600제곱미터의 임대 구역을 열었다. 케드기가 계약한 350제곱미터가 아직 개업하지 않았기 때문에 매달 임대료는 16만 위안이다.

케드키는 개업 후 작은 임대료 수입도 가져올 것이다.

악성

왕위 사장은 지난 8월 신점 개업달로 판촉력이 커서 슈퍼마켓의 모리는 9%가량 유지되었지만 임대 면제 기간이라 손익 균형을 유지할 수 있다고 말했다.

후기 판촉이 줄어들면서 판매가 안정되고, 모금리는 점차 정상 수준으로 회복된다.

그리고 현재 잠산로점에서는 직원 160명을 사용해 직원 숙련도가 강화되면서 용업수가 매달 하락해 미래 정상 편성은 130명, 인력 원가도 더 낮아질 것이다.

취재진은 잠산로점 향후 몇 달간의 판매 측정을 받았고, 판매 전망은 앞으로 몇 달 일당 거래펜 수는 5000, 손님 단가 45위안 정도 유지될 것으로 예상된다.

9월 악성은 판촉기간의 종영을 고려해 8월 대비 30%의 실적을 낮추며 660만원을 판매할 예정이지만 모리율은 14%로 높아질 것으로 보인다.

10 ~12월 판매는 각각 713만 원, 690만 원, 775만원으로 국경절, 크리스마스, 설날 등 명절에 판매하는 영향 요인을 충분히 고려했다.

앞으로 몇 달 동안 이 가게의 모리는 악성 다른 매장의 평균 수준으로 급격히 올라갈 것이다.

"잠산로점은 올해 전면 흑자를 실현할 것이다."

왕위 표시.

첨단 기술 과 이익 이 서로 어긋나지 않다

30일 이내에 흑자를 시작하는 것을 제외하고는 악성 잠재산로점은 하나의 독특하고 전복되었다

슈퍼마마마마마마마마마마켓을 새로 선보이2세대매장이 이이이이핫오동동동만화영화 ‘모얼포동동동동매장에 인상인상인상이 인상인상인상인상이 돋돋돋돋돋돋아마마슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼이이이이이이이이이이 ‘ 슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼슈퍼(주주주주주상품카드, 심지어 매장동동동동동동동동동동동아오오동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동동점과 동네동동동동동동네점과 함께 애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애애소비자가 그것에 대한 인지도와 식별도를 높였다.

또한'하이테크'도'복제'로 악성 잠재산로점까지 50%의 설비를 외국에서 수입해 국내 슈퍼마켓에서 사용하는 아크라인을 최대한 줄이고 매장의 사각을 늘려 매장을 더욱 아름답게 하고, 일본에서 수입한 세계에서 가장 선진적인 전자지전자 전자 태그, 독일 수입한 쇼핑카, 이탈리아 수입의 쇼핑 블루, 심지어 LED 기술을 포함해 벨기에 도입할 수 있는 ….

업계 내에서 악성의 방법은 적지 않은'악성풍'을 일으켰지만, 여전히 소수 불명의 사람들이 악성이 표면공에 투입되지 않는다고 생각하며 미래에 얼마나 지탱할 수 있을지 의문을 제기하고 있다.

사실 롯초생활광장이 등장한 뒤 긍정적인 시각에도 논란이 많았다.

1600만 원 이하 하루 임대료의 중압을 제외하고, 악성은 당시 세계 최선의 소매시설과 기술을 도입했다. 예를 들면 전자태그, 300만 원 원짜리 독일 원복 수입한 고객과 쇼핑차 분리식 엘리베이터, 셀프 클러치, 셀프 수은기, 밀라깡통 회수기, 초오성급 호텔에서 수용된 오븐 등등 영업면적 일반 슈퍼마켓의 3 ~5배로 투입됐다.

그 당시 악성이 이렇게 슈퍼마켓을 개업하는 것은 그야말로 ‘장난감 ’이라는 높은 투입으로 언제 투자를 취소할 수 있을까. 언제 매장 이익이 생길 수 있을까?

역시 악성 생활광장의 육성기간은 상대적으로 잠산로점에서는 좀 길고, 악성도 경영 상황에 따라 십수차례 개조해 1년 넘게 이익이 이뤄졌지만 지금은 외세구만으로 임대료가 기본적으로 비겼다.

현재 악성 생활광장은 1년에 임대료가 1600만원이고, 외세는 1550만원을 받을 수 있다.

마트 일당 32만 원, 모금리 20% 판매한다.

왕위는 《 중국 체인 》 기자에게 말했다.

조금 계산해 보면 알 수 있다. 이 천세 임대료의 매장은 현재의 이익 능력은 이미 대단하다.

상상할 수 없는 가격비

대량의 첨단 기술과 설비의 사용과 표면이 너무 높아 보이는 투입으로, 외부에서는 악성 슈퍼마켓의 이익 능력을 의심케 한다.

그러나 동행에서 최소 3000만 원이 넘는 매장을 투입해 악성은 1 /3의 투입에 가까운 효과를 낼 수 있다는 점이다.

이는 전혀 할 수 없다고 생각하지만, 악성이 놀기만 하면 손에 맞는 것 같다.

예를 들어 대부분의 화물 업체들은 자신의 제품의 무게가 200킬로그램을 더 높게 받는다고 강조하는데, 품질이 너무 강하다는 것을 잊지만, 가장 근본적인 것은 화물을 감당할 수 있는 안전 품질을 충족시키면 된다. 3 ~5년 후에는 페인트 탈락이나 다른 마모모로 바꿔야 한다.

일찌감치 홍부 마트 사장에 임할 때 왕위는 팀을 이끌고 연구를 거쳐 매장 화물의 두께를 반으로 줄여 원가를 반으로 줄였다.

또한 모든 화물대가 자주적으로 설계되어 지금까지 계속 유지되고 있다.

“ 누가 선반에서 춤을 추겠는가? ” 그는 악성은 문점의 인테리어와 설비 구매에서 비용을 최소화하는 방법을 이미 장악하고 있다고 말했다.

장식 도구에서 악성은 이우 등에서 직접 도매해 구입하고, 문점 수요를 세부적으로 조금씩 개조해 다른 루트에 비해 몇 배나 더 싸다.

공사 인테리어에서 악성은 관선 레이아웃, 조명 운용, 모니터 설비의 효과적인 배비에 모두 돈을 절약하고 공정 품질에 영향을 주지 않는 유일한 경험을 가지고 있다.

무엇보다 악성의 모든 매장은 모두 자신의 팀워크에 의해, 이 팀은 마트 매장의 무사각형 동선, 청식 구조, 테마 진열 등 혁신, 하나만으로 백만 이상의 원가를 절약할 수 있다는 것이다.

많은 사람들이 왕위의 사유 천마천공에 몰입하고, 미래 경영을 고려하지 않는 것은 매우 큰 인식 오구라고 생각하며, 배후에서 세심한 면모를 무시하고 있다.

투입적 인 가격 대비 일부 선진 설비, 기술, 양호한 쇼핑 환경 에 필수 투입 을 효과적 으로 고객 체험, 고객 의 접착도 증가 를 직접적 으로 충성도 를 강화 했 다. 바로 소매 본질: 만족 소비자 를 사로잡 았 다.

게다가 적어도 2000만 위안의 악성 잠재산로점에 투입하는 것은 사실상 800만 위안을 넘지 않는다는 입장이다.

잠산로점 계약 건축 면적은 4300제곱미터이고 실제 면적은 약 4000제곱미터이다.

제곱미터마다 인테리어, 설비가 2000위안이다.

왕위는 “ 중국 체인 ” 기자에게 “ 약 1000평방미터가 임대 사업가가 투입되었기 때문에 실제로 이 가게는 1평방미터당 2700위안으로 투입됐다 ” 고 전했다.

2700원 /제곱미터의 인테리어와 설비가 투입된 개념은 무엇일까? 정품 마켓은 커녕 매장의 투입도 이 수를 넘어 가장 일반적인 매장도 1500원 /평방미터, 국내 정품 슈퍼마켓은 3500 ~6500원 /평방미터, 베이징 화련의 신광지인 BHG, 화윤한 OLE ’의 투입이 더 높을 것이다.

경영상 악성 역시 상품구매에 있어서, 악성은 기본적으로 직채를 실현하였으며, 선품에 가혹한 기준을 채택하고, 악대입 간식은 결국 수만종 상품에서 뽑은 2000여 종의 간식을 통해 매일매일 맛보기로 간식 확보, 품질 확보, 심지어 팀원들은 1인당 10여 근이 늘어났다.

현재 악성 마트 50%의 상품은 동행과 완전히 차이화되고 있으며, 생물은 합비시장에서 어깨를 맞출 수 있으며 영휘슈퍼마켓을 넘어섰다.

악성 잠산로점 개업 이후 300미터 떨어진 영휘마트와 합가복 마트에 큰 위협을 초래했다.

악성은 매장 중 작은 업적 모델을 독창해 전통매장 속 품목이 독립되어 업태를 이루며, 현재 채소시장 (생선), 음식점, 문방구점, 원예, 간식 등 독립 영업을 할 수 있으며, 조합이 성숙한 매장이다.

잠산로점에서 낙원예, 악선생 문방구점, 악대입 간식 등 모두 독자적으로 슈퍼마켓 동선 이외에 진짜 가게가 됐다.

이 때문에 악성은 대담하게 고임료에 도전했다.

슈퍼마켓은 대략 45 ~60위안 /평미 /월, 악성 생활광장에서 111위안 /평미 /월에 임대료가 상대적으로 낮은 잠산로점도 80.5위안 /평미 /달까지 업계에 놓아도 여전히 높은 편이다.

잠산로점은 연말 순익이 100만 위안을 돌파할 것으로 예상하고 있는 직장평효는 3.6만 위안 / 년보다 낮을 것으로 보인다.

이 가게는 내년 일당 30만 위안을 돌파할 수 있으며, 연간 매출이 초과된다.

악성에겐 이번 창의적인 실적이 그들도 놀라움을 자아냈다.

일부 동행보다 악성은 핵심 운영 수치를 공개하는 것을 꺼리지 않고 기업의 비즈니스 비밀이기도 하다.

무엇보다 이 기업은 탄생 첫날부터 개방된 기업 기풍을 견지하고 규범의 지분 구조와 재무가 투명하다는 점이다. "악성의 실적 데이터를 희망하며 업종의 혁신적인 우려와 우려를 없애 버리는 것이다"고 말했다.

왕위설.