방직 의류 업계는 전 산업 체인 시대를 장악할 것이다

남성복 브랜드 의류 산업 사슬은 상품 기획, 디자인, 생산, 브랜드 (광고 마케팅, 가게 이미지, VIP 관리 등), 단말기 채널 소매 등 다양한 코너를 포함한다.

어떤 에피소드는 특정 시기에서 발전할 수 있으며, 산업이 발전함에 따라 미래는 전산업체에 시대를 전환할 것이다.

진강 브랜드 (7필레 ·구목왕 ·리랑) 등은 2011년 이전에 브랜드 마케팅 능력, 일부 제품 기획 및 디자인, 단말품 소매 코너를 대도매 모드, 이런 경자산 패턴은 특정 단계에 유리하고 특정 단계에서 뛰는 환경이 좋지 않고 경쟁이 심해지면, 그 폐단이 드러난다. 현재 진강 남성복의 노력은 제품 기획 및 디자인 능력 향상, 단말기 소매 패턴을 장악하고, 단말품 수요에 대한 통제력을 높이고 있다.

강력한 원단 연발 능력, 양복과 셔츠 모두 자주개발과 자산, 스웨터와 티셔츠 등 복건브랜드 외투와 유사한 패턴을 취하고 단말소매 코너는 기본적으로 자주적으로 통제하고 있으며, 브랜드 마케팅 홍보도 진강품에 약하고, 관리팀 이념과 긴밀한 관련이 있다.

해장 의 집 의 승리 는 좋 은 제도 설계: 전체 산업 체인 중 은 기본 금액, 높은 가격대비 의 장사 를 장악하고 단말 소매 기초 를 파악 하 고 기획, 디자인, 생산, 생산 을 채취 하 고 있 지만 좋 은 PK 제도 도입 이 적당 한 가격 대비, 기본적 인 정위 를 만족 했 다. 이 년 은 수요 가 높은 가격 대비 를 추구 하 고 있다. 회사 는 또 노력 이 배경 아래 발전 추세 를 높 고 장기적 인 브랜드 마케팅, 제품 기획 이 강화 했 다.

삼나무, 팥, 히노르 등 전통적인 생산형 기업들이 도매 모델을 채택해 제품 디자인, 기획, 브랜드 마케팅, 단말기 소매 코너, 컨트롤 모두 포인트가 부족하다는 것은 지난 몇 년 성장, 미래가 위축될 수 있는 원인이다.

백화점 남장 브랜드에서 우리는 리방을 가장 잘 보는 것은 전 산업 사슬에서 가장 잘 하는 회사이다. 카노디와 장흥은 기획 및 디자인 코너에서 외부 파워, 브랜드 마케팅, 터미널 소매 관리 등에서도 이방보다 뚜렷하게 약했다.

리방, 아고르의 발전이 상대적으로 성숙해지는 것을 제외하고는, 푸젠 남장 기업 등 중국 주류 남성복 기업들이 모두 변혁 과정 중 이라고 생각한다.

고성가 비 의 위치, 양호한 제도 설계 아래 의 해파란 집 을 브랜드 마케팅 · 제품 기획 등 의 개선 을 촉진 할 가능성 이 중국 남장 의 ‘ 국민 브랜드 ’ 가 될 가능성 이 있다. 진강 브랜드 는 시장 보다 비관적 인 것 을 제외 할 것 이다

이 밖에도 남성복 역시 패션화, 상대적으로 순위가 높은 가격은 순위보다 높은 의상이 필요하며, 진강 브랜드는 이런 면에서 그 장점이 있다. 제품 디자인 기획, 단말 소매 관리를 개선할 수 있다면, 이런 기업은 앞으로 2년 동안 저곡을 나설 수 있다.