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직장 신인에게 쓰면 우수한 사람과 배우기

2014/11/1 13:49:00 7

직장 신입우수한 사람학습

  1.싫어경솔하다

우리 신인들은 모두 학교에서 막 나왔는데 장래에 대한 동경으로 회사로 들어오고 있는 것을 보았지만, 보는 것은 자신과 기대치 차이가 큰 현황이다. 이때 모두가 이 회사는 내가 원하는 것이 아닐 수 있다고 생각했다. 나가면 더 좋은 것을 찾을 수 있을 것 같아 두근 뛰어나갔다.

다른 집에 도착하면 좀 나아진 것 같지만 이상과 다른 차이가 있다. 됐어. 일단 하고 있어. 할 때 기회도 없는 것 같아. 또 화를 내야 돼. 어떻게 하면 돼. 고계로 뛰어 나가자.

결국 한 집을 찾았는데, 이때 자신의 학우들이 승진한 것 같아, 임금 인상 인상 가급을 받았는데, 자신은 여전히 기층에서 애써 발버둥치고, 심혈을 기울여 표현하고, 목숨을 걸고 실적을 했다. 결국 단기간 안에 효과가 없었다는 것을 발견하고, 마음이 더 초조하고 심히 나를 알게 된 것 같아, 그냥 바꿔 보자, 두근두근 뛰었다.

이것은 이야기를 하는 것이 아니라 현실에 존재하는 것이고, 이전에는 여전히 있고, 지금도 있고, 앞으로도 있을 것이다.

부조하는 것은 직장의 큰 기기일 것이고, 일을 잘 해야 한다. 우선 침몰해야 한다. 지금은 뜻대로 되지 않지만, 어려움을 믿는 것은 일시적인 것이고, 내가 계속 노력하면 출로가 있다.

  2. 호기심

나는 많은 신인을 만났는데, 많은 사람들이 호기심이 부족하다는 것을 느낀다. 신선한 것에 대해 습관이 된 것 같지만, 그가 그에게 물었을 때는 몰랐다. 이런 신인은 호기심이 부족해서 새로운 지식을 발견할 기회가 줄어들었다.

  3. 일을 많이 하다

일을 하면 많은 신인들이 감촉을 많이 느낀다. 처음 출근출근할 때는 기본할 할 할 일이 없거나, 노직원들아마 네가 일을 망망망망할 것 같거나, 아니면 네가 뭘 해야 할지, 우리가 이런 체험을 할 수 있는 간단한 일은 신인에게 할 수 있게 할 수 있지만, 신인은 거의 적어적어내가 할 것, 혹은 신인이 내가 할 때, 노노노조는 말할 필요 없다, 사실 우리 모두 아는 것은 아니아니아니아니아니아니지만, 사실 중국인인 할 필요, 신인으로서 절대 진지하게 하지 말고, 네가 하지 말아, 네가 이런 체험하지 않았다면, 만약 간단한 일) 할 수 있지만, 신인노조네가 할 때, 만약 내가 할 때, 만약 내가 할 때, 사실 당신 은 하지 않아도 된다, 절대 안 해도 될 것 것 것 것 것 것 것 것 것 것, 만약 네가 할 필요 필요 필요 필요 필요 필요 필요 필요 필요, 만약, 만약 네가 할 것, 만약 네가 할 것 것 노직원이 또 거절할 수 있으니, 그렇지 않으면 손을 떼고 오라.

많이 하고 적게 하는 것은 사실 태도의 문제이다. 적극적으로 말하고, 적게 행동이 부족하다는 말을 할 수 있기 때문에 최선을 다하고 할 수 있는 일을 할 수 있다면, 나는 가능한 한 빨리 통합팀과 가능한 한 빨리 인정을 받으면 도움이 될 것이다.

  4. 가리다부정적인 영향

  新人由于初涉职场,很多时候是很容易受到周围同事、上司的影响的,我记得好几年前我刚到一家公司的时候,有一位老员工就跟我说他不久就要走了,在这里做 没意思,这样的话我听了不知道多少遍了,然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放大化了,接着心态发生了变化,觉得我没办法在这里呆下 去了,最后我干了8个月就走了,而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没走呢,职场中各色人都有,有的人喜欢抱怨,有的人极端,当我们跟这些人接触的时 候,就很容易受到消极和极端的情绪的影响,从而影响了自己对公司的看法,最后吃亏的是谁?屏蔽消极的影响,尽量减少跟这些人接触。

  5 、득실을 따지지 않다

샤오유는 갓 졸업한 대학생, 한 회사에 출근한 지 얼마 되지 않아 상사가 유삼과 한 프로젝트를 진행했다. 원래 다음날 유는 휴식을 취했다. 프로젝트가 빠듯해서 다음날 완성할 예정이었고, 지도자는 유에게 도움을 달라고 하지 않았지만, 유는 자신이 주동적으로 와서 도움을 청하지 않았고, 어차피 쉬는 일도 없었고, 마지막 프로젝트는 순조롭게 끝났고, 유는 지도자에게 좋은 인상을 남겼다.

신인으로서 득실을 너무 따지지 말고 본래 결론을 내리지 않고 ‘득이다 ’고 생각할 때 다른 사람의 눈에는 ‘실수 ’가 있을 수도 있다. 오히려 자신이 손해를 보는 것 같다 (윗 사례)가 될 수도 있다.

  6, 기록과 총결

막 한 회사 에 우리 가 새로운 직장 에 대해 분명히 모르는 일 이 많많 을 것 이 어떤 사람 이 당신 에게 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 무엇 인지 묻묻묻는지 단에 생각 생각 안 나 나 늘 많은 신인들 들 들 들 들 들 들 들 들 말 을 들 수 있 는데, 사실 들 들 들 을 들 수 있 는 것 을 분명히 모르는 것 이 많을 것 을 알 수 없을 것 일 에서 발견 할 것 을 할 수 있 고, 나 상사 나 상사 에게 자주 생각 을 들 수 있 는 습관 을 견견견견견견견견뎌 나 나 나 나 나 나 나, 나 나 는 것 이 사실 이 습관들 은 당신 이 회사 출근출근할 때 에 하루 기록 을 기록 할 때 에 무엇 을 하 는 것 을 하 는 것 을 발견할 때 에 있 는 것 을 잘 파악 하 고, 그 때 보다 조금 더 빠른 것 을 발견할 때 에 찬동

  7, 많은 관찰 사고, 적게 의견 발표

제가 요즘 좀 접촉을 했어요.신인나는 그들과 이야기를 나누는 것을 비교적 좋아하고, 그리고 그들에게 느끼는 이야기를 나누는 것도 물론, 현재에 대해 이야기할 때, 그 결과에 대해 대부분의 일에 대해서는 여전히 겉에만 머물렀다는 것을 알고, 왜 그렇게 해야 하는지 물어보면, 그렇게 해야 하는지를 묻는 순간, 십중팔구는 흐리멍덩해지고, 뒤에는 우리가 일하고 있을 때 현상을 좀 더 지켜볼 수 있는지, 일을 할 때 내가 왜 이렇게 해야 하는지, 스스로 의문을 풀지 못하는 것이 바로 자신이 성장한 계기였다.중 한 신인을 만났는데, 나는 그에게 물었다. 내년에 네가 이런 상태였다면, 네가 원하는 거라고 생각하니? 당연하지, 그렇지 않았다면, 네가 지금 이렇게 무엇을 하고 있는 단계에 머물렀다면, 관찰, 사고를 하지 않고 더 많이 얻을 수 있다고 생각하니?

작년에 나는 몇몇 학교의 인턴을 만났는데, 그들의 인상은 열정적인 사람이고, 적극적이고, 주위 동료들은 적대적인 뜻을 가지고 있는 것 같지만, 뒤에는 이 몇 명의 신인이 보고서를 작성하고 있다는 것을 알아야 많은 의견을 발표했고, 이러한 의견은 현재 이 일자리에 대한 문제의 문제이다. 사실 의견은 나쁘지 않지만, 사태 전체에 대해 잘 모르기 때문에 편파를 잃고, 마지막에 이 실습생들이 어떻게 되었는지에 대한 평가를 받고 있다.갓 한 회사에 이르렀는데, 신인들은 물론 많은 의견과 조언을 표현해야 하지만, 자신의 의견의 전부를 철저히 이해하고, 동료의 영향에 관심을 가져야 한다. 건의를 하는 것은 좋은 일이지만 과대와 과잉 하지 마라.

이 글을 쓰고 싶다면 올해 초였을 것 같다. 당시에 많은 신인을 접촉하고 신인에게 어떻게 적응할 수 있는 개인적인 경험을 총괄하고 싶다. 나는 내 경험과 아무런 아이디어가 없는 것 같다. 모두가 작업에서 만났다는 것을 기대하지 않았고, 그 중 한 마디가 당신에 대해 계발할 수 있는 것이 영광이다.

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