의류 상품 분석: 과학적 주문 방법 잘 맞췄어요?

옷가게를 개설하려면 장사를 크게 하려면 우선 공급 관계에 충분한 이해가 있어야 공급이 동시적이며 공급이 수요보다 커야 고객이 충분한 선택의 여지를 갖게 하는 것이며, 공급이 수요보다 훨씬 많은 수요를 높여야 한다.

그러다 보니 시즌 이후 재고가 쌓인 문제가 생기기 쉽고 결국 손해를 볼 수밖에 없었고, 그 다음에는 신제품 복장 상장에도 큰 장애가 생겼다.

따라서 과학의 주문 방법을 잘 파악하는 것이 중요해 보이는 점포가 이윤을 이룰 수 있을지 관건이다.

주문 전에 관련

착실하고 점포의 구체적인 상황에 따라 모든 의류의 수입액과 비율이 얼마나 되는지 확인한다.

예를 들어 현재 a b c d 네 가지 의상이 있다. a 스타일은 베스트셀러다. b 는 기본 아이템, c 는 신형, d 브랜드 이미지를 돋보이는데, 이 네 종류의 의상은 어떻게 주문해야 과학적 인 것 같습니까? 일반적으로 a:b:c:1:1, 비교적 큰 가게의 비율은 베스트셀러, 기초 아이템과 신형 의상을 모두 갖추어야 한다. 가게는 베스트셀러와 기초 아이템, 기초 아이템, 기초 아이템, 기초 스타일을 준비할 수 있는 비례는 가능한 한 많다.

주문할 때 ———두뇌가 또렷하고 매사에 착실하다

주문은 일반적으로 다음 절차를 따르기: 수집

—————적당량을 확인하고 주문서를 검사합니다.

의류 도매시장에서 입구가 많기 때문에 옷을 파는 스타일과 종류도 많기 때문에 눈이 어지러운 선택에 직면하여 자신의 취향과 도매상들의 추천에 근거하지 말고 물건을 가져오기 전 분석과 점면 판매 경험에 따라 가져와 현재나 앞으로 어떤 스타일이 가장 잘 팔릴 것인지, 목적적으로 이 있는 디자인을 고르고, 성립할 때 성립할 수 있다.

디자인과 수량을 모두 확정한 후 주문서를 작성할 수 있습니다. 작성 후 반드시 꼼꼼하게 검사와 체크를 해야 합니다.

주문 후 ——주문서 저장, 주문 결산 결과

한 차례의 주문이 끝나면 다음 주문의 시작은 매회 과학적으로 합리적이고 상세한 결산 보고서는 반드시 없어서는 안 된다.

구체적인 방법: 예약된 상품원에 대한 디지털화 총결말을 만들어 시즌 매출과 소비자의 취향에 부합되지 않는 가운데 품절이나 체화현상이 나타나지 않았고, 품절된 디자인과 체화에 대한 주의를 기울여 기록을 잘 해두는 것이다.

일부 의상이 체화된 이유는 또 무엇일까? 의상 자체 스타일에 문제가 생겼을까? 아니면 점포 보급 방면을 찾을까. 원인을 찾아내서 다음에도 같은 실수를 저지른 뒤 주문의 정확성을 높이는 데 도움이 된다.