K11 예술쇼핑센터 사업경: 예술이란, 단지 유객 철학에 불과하다

K11 통계에 따르면 특전 기간 그의 일상 영업액은 20% 증가했다.

정지강은 이 뜻을 가득 채웠고, 예술, 인문, 자연의 3대 금괴기 표방해 상하이 K11 의 개업은 지금까지 월평균 100만명에 달하는 객류량, 1평미터당 16원의 일일임대료는 수많은 업계인들을 놀라게 했다.

정지강의 대계에서 상하이의 K11 는 첫걸음, 2018년에는 10억 달러를 투자하며 19개 K11 개 상업사업을 건설하고 베이징, 상하이, 광주, 우한, 천진, 심양, 귀양 등 도시로 160만 평방미터를 넘는 쇼핑센터를 건설한다.

예술적으로 새로운 상업제국을 만들어 낼 수 있을까? K11 의 예술적 기질을 먼저 살펴보면 어떤 세부적인 부분에 대해 보여준다.

비교적 많은 사람들이 K11 의 배치에 집중해 펀칭 중정, 대면적 수직녹화벽, 300평방미터 가까운 실내 생태 체험, 도시농장을 모아 인기를 모으는 친자낙원, 33미터 고공 폭포, 물소리, 새소리, 새소리, 청신향기는 자연에 치솟는 것 같다.

하지만 고객이 체험하는 큰 방향이다.

전체 K11 에서 세부 체험 에서 정교하다: 안내 데스크에서 무료 저축 을 저녁 8:00;패션 잡지, 오락 장비, wifi, 고객 휴식, 각 가이드보드 곳마다 구매 안내 인원 을 제공 해 유사한 해설 서비스;

양체정제, 1층은 국제브랜드입니다. 당신은 클래식 음악을 듣고 젊은 층의 층으로 환쾌한 유행 음악일 수도 있습니다. 박자에는 1 /4 또는 1 /16, 모두 정지강이 직접 닫고 있습니다.

이 모든 것이 사실 다

담백한 바닐라 맛처럼 K11 가 조사한 결과 여성이 이런 맛을 선호하는 것으로 알려져 매장에서 머무르는 시간이 더 길다고 한다.

각종 디테일에 대한 파악은 더 많은 고객을 더 많이 느끼게 하고 다양한 감각을 느끼면서 K11 의 환경에 더 기꺼이 남아 있다.

박물관 소매라는 핵심 요건은 바로 이것으로 고객의 마음껏 남게 하는 것이다.

관광지 소비의 관건처럼 여행객을 빈둥거리지 않고 다른 소비 체인도 전개되지 않고, 일단 관광객들이 발걸음을 멈추고, 음식과 기념품, 숙박 등 소비 사업도 기회를 갖게 된다.

이런 유객의 리듬을 극대화하기 위해, K11 은 거의 생각할 수 있는 곳마다 참신하고, 컬러 주차장처럼 활용한다.

K11 의 한 유치원부 직원이 한 번 토론에서 왜 주차장은 검은색, 흰색, 회색 몇 가지 색깔만 고쳤을까? 분홍색, 파랑빛 색깔로 바꾸면 주차도 흥미로운 일로 만들지 않을까.

"가장 정신적 분열, 가장 미친 사람은 가장 새로운 것을 창조할 수 있다."

정지강은 그의 팀의 창의력에 대해 매우 만족하고, 이러한 창의력은 전혀 의심할 여지가 없다.

총목표에서 사고하다.

“어떤 사람은 너무 세다고 할 줄 알았는데, 저한테는 기본적인 공인데, 기본적인 공은 너무 멀리 갈 수 없고, 소매는 그렇기도 하고, 사람도 그래요.”

정지강은 디테일에 대한 추구에 차근차근 다른 소매 실체점을 반사했다. 다만 천편일률적으로 각종 브랜드의 입주, 동질화 경쟁에서 점차 침몰하는 사실이다.

이 모든 것은 여전히 푸라에게 보여준 것이나, K11 의 마음 속 이상소비층은 25 ~45세로 쇼핑에서 비교적 성숙한 소비군체인, 이 사람들은 사유상위와 신선한 것을 좋아한다.

K11 의 세부 사항은 바로 이 잠재적인 소비자들이 필요로 하는 것이다.

K11 은 처음부터 박물관이 아니었다. 본질적으로 쇼핑센터였고, 모나전은 물론 그 수입도 티켓뿐만 아니라 이번 특전 파생제품은 800종에 육박하고, 모나전 고객들은 모두 옆집 모나아아티스트로 기념품을 구매한다.

"4월 중순까지 몇 만 건을 팔았습니다."

특전 공관 및 운영을 담당하는 천협문화전파회사 사장인 셰정위란 말이다.

“예술교육은 중국에서도 부족하지만 특히 푸라대중과 젊은 세대다.”

정지강이 말했다.

실제로 K11 의 지석은 예술으로 고객을 끌어들이고 소비 이유를 주며 길거리를 돌아다니는 데 굶주린 것이다.