유통 체인 효율이 높게 남장 브랜드 해장 의 집 을 이루다

'고품질, 중가'의 남장 리더 브랜드: 해파란 집 2014년 2월 반향 수질 개선 과학 기술을 구현해 출시의류 브랜드관리, 공급 체인 관리네트워크 마케팅경영 위주 업무의 의류 수도꼭지 기업, 높은 가격비남성복'바다의 집 '80% 이상의 수입을 바치다.

　　商业模式独特，流通链条扁平高效，价值和风险双向流劢，壁垒性高：1、采质端：采叏赊质模式，未售出商品退还供应商，此丼通过给予供应商高毛利将存账风险转秱;2、加盟端：经营权和所有权分离，加盟商只负责支付租金、人巟等相兲贶用，公司负责门庖癿具体管理;3、价值和风险可以在各节点间双向流劢，从而使供应商、海澜之家和加盟商成为坚固癿利益共同体;4、其他品牌商模仺海澜之家模式需要重塑流通链条，幵将存账风险由传统加盟商转秱至供应商，而这会触劢加盟商和供应商利益而遭遇巨大阻力。

회사 비즈니스 패턴, 위치, 이념 계합 현재 거시, 업계 및 소비 형세, 빠른 성장기: 1, 거시적 단계: 생산단, 대량, 대량 대부 공장 수출 내보내기, 회사 공급자 범위 확대, 소황사, 회사 치상, 고가 생산품 특정과 비교해 더욱 이성 소신 도시2, 업계 등급: 업계 불경기 가 대량 의 핵심 상권 황금 점포 를 제공 할 수 있 고 3, 회사 차원: 외연 확장 공간 이 넓 고, 대 13 세 세 세 세 세 세 세 대 가 상승 했 다.

처음으로 덮인 추천 평가: 2014 -16년 영업 수입이 전년 대비 48.5%, 31.4%, 27.8%, 순이익은 22.9, 31.1, 40억원으로 전년 대비 57.4%, 35.7%, 29.1%, EPS 는 각각 0.51, 0.69, 0.89원이었다.회사 상업모드 편평 고효율, 제품 가격비 높은 가격을 합쳐 현재 시장 수요를 합쳐 2015년 20.5배 PE, 목표가 14.14위안, "등급"을 강력히 추천한다.