사치품 원가 정말 높나요?

지난 2년 전 프라다가 홍콩에 출시했을 때 분석사는 그 주식 설명서에서 중국 내 세대 공장의 단서를 얻기를 바라지만 결국에는 명확한 정보를 얻지 못했다.

최근 2년 동안 흥행된 일부 경사스러운 브랜드, 제품은 대부분 중국 내 또는 다른 개발도상국에서 가공, 제작 공예는 복잡하지 않다. 외용 생산은 원가부터 경영 각면에서 고려하는 것은 당연하지만, 외용 생산 총생산은 제품에 제한된 감각을 투입한다.

비교해 보면, 고단 제표 브랜드는 최근 몇 년 동안 생산에 대한 투입, 바이다 비리와 적립가의 새 작업장은 2010년 창립되었고, 그 중 백다에의 1400 평방에서는 샤프샤프를 제조하는데 쓰여 350명의 노동자를 추가하여 다른 두 공방에는 총 1300명이 있다.

바이다 비리의 새 작업장은 생산 라인과 기계 설비를 같은 층에 설치하여 생산 과정을 더욱 개선할 수 있도록 했다.

개방식 작업장의 배치는 조작이나 설비의 유형에 따라 특정한 논리를 따라 배열하여 생산효율을 높인다.

루닉스는 2012년 빌에서 건설된 기계반도 제조소 규모가 9만2만 평방미터에 이르렀으며, 직원 2000명, 노닉스는 4칸 신축이나 개축된 제조소 (또 세 칸 제네바, 직원 4000명, 내부 케이스, 케이스, 시계판, 시계, 시계 등 모든 완료품의 생산을 담당하고 있다.

출산 통합 외에 빌 제조소에는 또 하나의 자동화 창고 시스템이 4만6000개 메모리 를 보유하여 부품과 완제품을 안전하게 보관할 수 있으며 22개 수발소 및 길이가 1.2km에 달하는 수송대를 통해 부품을 빠르게 작업장으로 배송한다.

카티아는 스위스 라하드방의 3만 평 미터 손목시계 공방에서 2000년만에 세워져 1000명의 노동자가 있다.

사실 1970년대 카티아는 현지에서 공장을 건설하였지만 당시 팔목시계 생산의 각 부분은 읍 곳곳에 분산되었다.

이에 앞서 지난 세기 초부터 70년대 카티아까지 모두 적립자로서 연산 팔목시계는 1000개 안팎이었고 현재 카티아와 하드방향의 총 6개 팔목공방의 생산은 전 세계 300여 개 점포, 1200개 도매 고객과 21개 지점의 주문서를 만족시킬 수 있다.

카티오 생산 책임자 Edouard Mignon 은 건설공장 기획 시 일본 just in (Cust in) 을 비추어 생산한 경험을 참고하기 위해, 전체 공방들은 175개 공종으로 원재료부터 성품이 30m 범위 내에 완료되고, 레아드 (lead) 는 20일까지 단축된 것으로 추산되고 있다. 이 전에는 250일과 15km를 거쳐야 완공할 수 있다.

연발 분야에서도 고효통합, 병행하는 200개 연구 개발사업의 7대 단계는 모두 공방 4층의 사무실 건물 안에는 100여 명의 직원이 협업했다.

손목시계 한 개가 창의에서 샘플까지 앞뒤로 300미터가 안 된다.

정합 전에 세 단계가 공방 안에서 진행되지 않고 나머지 4단계는 공방 내 각 부서로 분산되고 전후로 170km에 이른다.

바이다 비리는 생산 공간을 넓혔지만 매년 5만 위안의 생산에너지를 확대하는 것이 아니라 복잡한 기능 시계 생산비율을 늘릴 계획이다.

카티아는 2008년부터 고급 복잡한 기능 손목시계 분야에 진입해 CPCP 에서 fine (1333) 로 전향하여 watchmaking, 공방에는 현재 20명 이상의 기술자가 있으며, 그들은 10년 이상 경험을 가지고 독자적으로 한 복잡한 기능표 제작을 완성할 수 있다.

이외에도 D','ART 아트 아티스트 시리즈의 법랑공예, 세공 상감과 진주모패는 이 부문에서 완성된다.

또한 라하드방공은 골동품 시계를 보수하기 위해 20여 명의 시계를 갖추고 있으며, 많은 백년 역사의 골동품시계가 수리할 때 단독 수공 복제 부품과 수공 공구, 수공 공구, 수개월 동안 복구할 수 있다.

시계를 비교하는 프로세스 관리, 고급 보석의 제작은 또 다른 광경, 손목시계의 창의영감은 하늘과 달릴 수 있고, 고급 보석의 창의는 보석 구매부터, 디자이너가 초도를 그리는 것이다.

보석장이 설계 초도를 받은 뒤, 손재주와 예술세포에 의존해 창작을 해야 한다.

고급스러운 보석의 제작 과정은 흔히 수천 시간을 소모해야 한다. 고급보석 하나하나가 하나뿐인데, 우선 보석 자체는 다르고, 다른 장인의 제작을 거쳐 더욱 중요한 것은 공방에서 고급 보석 디자인을 구매하는 유일한 성이다.

파리평화대로는 13호 카티아본점 위층에 있는 고급 보석공방에서 현대화된 설비 보조를 제외하고는 대부분 과거 100여 년 전통고급 보석공방의 생산 과정을 유지하고 있다.

공방에는 보석 장인 70명이 포함되어 있으며, 40명의 보석 절단사, 보석 절단사, 보석 손목시계사와 주조사 등이 있다.

고급 보석 분야에서는 흔히 보기 드문 10 -20명의 공방은 큰 공방으로 꼽힌다.

파리의 또 다른 고급 보석공방인 바흐 자보가 광장에 오른 공방은 2년을 거쳐 2012년 창업한 후 한 배의 면적이 360미터까지 확대되어 40명의 장인이 있다.

범자보는 은밀하게 새겨져 있고, 고급 보석을 만들기 전에는 보석과 가짜 보석으로 진품과 똑같은 모델로 최종 완제품의 디자인과 공예와 가격을 확정해 현재 유일하게 만든 보석공방입니다.

브랜드 위왕의 시대에 적지 않다

제품선을 확충해 판매를 늘리고 싶지만 고급시계와 고급 보석은 완전 두 분야로, 글로벌 어려움은 더욱이 다른 분야에서 온 브랜드를 말하지 말라.

사실상 생산된 품질 통제 보다

많은 어려움과 인재 양성과 관리 능력은 오랜 시간이 걸릴 수 있다.

제표사 양성을 위해 카티아는 라하드방에서 4년제 학교를 전문적으로 개설해 학교의 학생 등록금을 모두 면제했지만 입학 문턱이 높아 학교는 연중 30여명의 학원밖에 없다.

이 속도에 따라 당신은 고급 제표의 생산능을 상상할 수 있지만, 고급 보석은 보석의 생산량을 더욱 제작해야 한다.

시계와 종보의

업계의 장벽이 이처럼 높으니, 이로써 일반점이 보인다.