본토의 야외 브랜드는 발전을 하려면 반드시 글로벌 제품에 힘을 들여야 한다

　　중국 아웃도어 브랜드 글로벌

ISPO BEIJING 개최는 2015년 1월 27일 오후 3시 이번 전시회 브리핑에서 국가회의 센터에서 열린다.케라석 브랜드 — 마야 관광용품 유한회사 총지배인 종승박 선생은 브랜드 게스트로 참석했다.회의에서 발언 및 기자의 질문에 종승준 선생이 케라석에 대한 발전과 중국아웃도어 브랜드전망 등은 관점을 발표하고 유머러스한 언어가 인상적이다.

　　모죽 을 자유 브랜드 로 힘 을 저축하여 발급 을 기다리다

종선생의 강연에서 그는 모죽으로 케라석 브랜드를 비유한다. 4년에는 3센티미터만 자라는 모죽은 것은 느리지만 생기가 넘치지만 10여 년 동안 제품에 전념해 온 케라석종 선생도 발전의 초급 단계에 머물렀다고 여겼고, 여전히 힘을 모아 저축할 수 있는 힘을 모아 머리를 대기하고 있다."더 많은 사람들이 고개를 저으며 감탄했다. 이렇게 배양 과정이 너무 느리다. 남들은 우리가 어리석고 순진하다고 생각할 수도 있다. 사실 우리는 제품으로 묶고 깊고 견고한 뿌리다."

"케라석은 제품만 말하는데, 갈수록 많아지면서 Mamut 같은 국제일선 아웃도어 브랜드가 중국 시장에 몰려들어 제품의 상하 공들여서 본토 야외 브랜드의 유일한 출로가다. 그렇지 않으면 중국을 다시 밟을 것이다.스포츠 브랜드지난 몇 년 후 12선 시장은 중국 야외 브랜드에 남겨 두는 기회가 제로, 하향 도시에서 생존할 수밖에 없다.

　케라석 발전 희망: 전 세계 동대 경기를 하는 야외 브랜드

케라석이라는 브랜드의 발전 전망에 대해 묻자 종씨는 주변의 Mamut 글로벌 CEO ROLF SCHMID, 유머러스하게 "글로벌 동대 경기를 하겠다는 야외 브랜드를 뜻하지 않았다"고 말했다.그는 캐러석은 본토 제2대 야외 브랜드지만 당분간 실적 크기는 무의미하다고 말하며 중국 시장에서 성적을 거두는 것만으로도 만족할 가치가 없다고 말했다."우리 브랜드는 국내 다른 브랜드와 다르게 만들어진 제품도 다르기 때문에 글로벌 세계를 살펴야 한다. 국제시장에서 자리를 차지하고 있다"고 말했다.

　　중국 옥외 시장은 유럽 기업의 마지막 ‘ 볏짚 구명 ’ 이 ‘ 수토불복 ’ 을 치료해야 한다

중국은 핵심 야외 차원에서 사실 구미와 아무런 본질적인 차이가 없지만, 시장 환경과 시장 방식은 매우 다르고, 국가 사람들은 더욱 추구하는 것을 좋아한다패션조류를 따라 국내 기업들은 마케팅이 어떤 목적인지 알고 있지만, 일부 유럽미의 강력한 브랜드가 중국에 들어가지 않는다면, 오랜 기간 내에 업무를 전개하는 것은 매우 어렵다.

중국 야외는 아직 초급 단계이지만 글로벌 아웃도어시장에 공헌이 크지만, 본토시장의 포화는 중국 시장에서 성공적으로 많은 유럽 기업에 대해 더욱 중요해'이 비육'을 먹고 싶지만 먹을 수 없다.