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양조화: 일명'협력'이라는 경쟁이 있어요.

2015/1/30 14:46:00 20

양조화프랑크푸르트 가방전경쟁

주최 측의 공식 통계에 따르면 올해 국내에는 총 544개 가구 기업이 전시회에 참석한 것은 프랑크푸가방전 최초 전시단이다.“34년 만에 프랑크푸르트의 가방전 에 다시 참석해 눈에 띄게 느끼게 된다. 국내 가방기업은 전시 수와 전시 수준, 브랜드 이미지에서도 크게 향상됐다 ”고 말했다.양조화는 “기존 유럽 전시관은 항상 우월한 전시 위치, 호화로운 전시품 디자인, 돋보이는 전시품 품질을 더 많이 끌어들일 수 있지만, 올해 국내 일부 참여 업체들이 특히 일부 수도꼭지 업체들이 기존 가구, 유네방직, 심원 가방, 소쉔 창, 김백리 가구 가구, 삼비트 가구 등 전시 면적을 확대하고, 패러디 이미지를 더욱 늘리고, 제품 원창적인 디자인을 늘려 제품의 연구 개발에도 큰 도움이 됐다 ”고 밝혔다.

양조화에 따르면 올해 전시회는 기존의 전시 규모를 유지할 뿐만 아니라 시장 동향에 따라 전시관 설치를 조정했다.예를 들어 이번 전시회는 디지털 프린트존을 특별히 설치해 국제방기 전람회에 참석한 날염 업체들도 전시에 참석했다.‘나가라 ’에 참가한 중국 가방기업들도 시세와 함께 산업구조를 조정해 제품 진열에 더욱 신경을 쓰고, 현재 유행에 맞는 ‘대가집 ’이라는 개념을 비교적 중시하고 있다.국제무대에서 더 많은 지위를 차지하기 위해 중국 가방기업들이 연약한 실력을 높이고 과학기술을 확대해 문화원소를 강조해 중국 가방 브랜드를 국제방전으로 밀었다.

  기업에 참가하다주문서메시지

"올해 프랑크푸르트 가방전에서 재미있는 현상을 볼 수 있다."양조화는 그가 방문한 수십 개의 국내 방방방업체 중 78개 기업의 사장이 전시장에 머물렀고, 대부분의 기업 사장은 모두 “ 조사 ” 와 상담 ” 을 뛰어나갔다.

적지 않은 국내 방방기업들이 전시회에서 “그동안 우리는 전시 및 고객과 상담을 더 많이 하고 있지만, 4일간의 전시회에서 유럽, 아메리카, 중동 등 지역의 전시 사업들이 모두 운집하고 있다. 이 기회를 빌려 경쟁 상대가 어떤 변화를 살피고, 시장의 시세를 파악하고 앞을 파악하고 있는 가방적 트렌드는 더욱 의미가 있는 것 같다 ”고 말했다.

양조화의 소개에 따르면 프랑크푸 가방전 에 참가한 지 23회밖에 안 된 국내 기업들은 이번 전시회에 비교적 낙관적인 태도를 가지고 전시회에 적극적으로 고객을 교섭해 자신의 제품을 국제시장에 추진해 전시회를 통해 주문서를 체결할 수 있다고 밝혔다.10여 년 연속 참가한 가구방기업들은 현재 복잡한 경쟁환경에서 올해 더 많은 것에 대해 신중하고 낙관적인 태도라고 말했다.이에 따라 대량 주문량의 돌파는 더 이상 기업이 참여하는 유일한 중심이 아니라 국제 가폰 형세의 새로운 정보가 더 중요한 것이다.

이에 대해양조화최근 몇 년 동안 국내 가구 기업의 발전은 불확정적인 요소에 직면해 상황이 어려울수록 기업이 시장을 개척해야 시장의 수요를 충족시켜야 고객을 붙잡을 수 있다고 말했다.이번 프랑크푸 가방전에서 국내 기업의 참가 태도가 변화하고 있어, 그들은 더욱 적극적인 자세로 프랑크푸르트가폰에 참가하며 업계에서도 긍정적인 인도적 의미를 가지고 있다.

  다국적 합작이전 친구

여러 해 동안 경쟁은 국제 기업 사이의 일련불변이다.대다수 기업들도 경쟁 우세를 획득해야만 시장을 점령하고 국제무대에서 한 잔 더 나눠 줄 수 있다고 생각한다.전시회는 국제기업 간의 경쟁 거리가 가까워지면서 각국 기업들도 서로를 막지 않는 경쟁 상대로 여겨보고 있다.그러나 이번 프랑크푸르푸 가방전에서는 새로운 변화가 일어났고, 많은 가방기업들은 현재의 시장 경쟁이 부단히 심해지고, 단지 ‘단총필마로 ’로 시장을 이기지 못하고, 변혁의 시대와 끊임없이 변화하는 시장에서 개방된 신형 경쟁관계를 세워야 하며, 이 경쟁을 합작해야 한다.

전시회에서 양조화는 국내 기업이 파키스탄 전시단을 관람했고, 그들은 교류에서 경쟁을 벌이고 있는 가운데 기업간 악수언과 오히려 더 많은 국제시장가치를 창출할 수 있었다.실제로 "악수언과"는 전시회에서 효율을 드러냈고 일부 기업은 전시회 현장에서 일부 업무를 맞췄다. 이들은 일부 대중제품들을 파키스탄 등 국가가공을 위탁하고, 자신은 본래 강력한 제품을 더 강하게 만들 수 있다.또 일부 파키스탄, 인도의 기업은 최근 몇 년 동안 발전했다.그들은 제3국에 지사 사무소를 세워 현지 디자이너를 초빙했으나 제품 설계도 높일 뿐만 아니라 애프터서비스도 강화했다.

이에 양조화는 한편으로는 국내 방직업체들이 인파를 참고하는 등 기업의 좋은 방법을 배우고, 한편 우리 나라의 가방기업들도 그들과 협력해 해외에 공장을 설립하는 우세를 충분히 이용하여 출해 우리나라의 상품을 더욱 광활한 국제시장으로 추진할 수 있다고 밝혔다.현재 국내에서는 자원이 풍부하고 정책 혜택과 노동력 저렴한 국가를 선호하고 있다. 경영 원가를 낮추고 시장 경쟁력을 높이지만 해외에 공장을 설립하는 기업들은 비교적 성숙한 국내 대기업으로, 가방기업은 비교적 적다.양조화는 현재 일부 가방기업들이 이미 움직이고 있는 것을 보고 있어 케이저 방목업체가 캄보디아에 공장을 설립하고 있는 것을 보고 있는 것은 가방기업의 ‘ 국경 통합 ’ 이라는 서막이 이미 열렸다.


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