범사철: 최고 PE + 중국 카드 선택

그리스 신화에서 메두샤를 로고로 하는 패션 사치 브랜드 범사철(버스크)은 투자자 선택 면에서 이탈리아 동행 프라다보다 더 밝고, 물고기와 곰발바닥 겸득: 2014년 3월 세계 최대 다른 자산관리회사 흑석그룹(블랙스원)이 다륜 경쟁을 거쳐 2억1억유로 판사철 20%의 지권을 사들였다.

범사철은 지난 2012년 고성(골드맨 Sachs)과 이탈리아 연합 성바울은행(INTESA)을 재무고문으로 투자자 찾기 위해 투자자들을 구하는 방식으로 글로벌 시장을 넓히기 바란다. 특히 잠재력 있는 아시아와 라미시장을 투입한 문점 인터넷이 확장됐다.경표에서 흑석 대타는 중국 주권 투자펀드(중투사)의 주주 배경을 강조해 판사철에게 재현할 수 있다.중국 시장발전과 네트워크 건설이 우세하다.

　　범사철3년 동안 직영점 수를 200개로 늘릴 계획이며 특히 신흥시장에서 더 많은 가게를 개설할 계획이다.이 회사 CEO 기아como패션 브랜드수요가 날로 늘어나고 있다.판사철은 앞으로 3~5년 내에 출시될 계획이며 흑석의 투자가 그 목표를 이루길 바란다.사치 브랜드에 대한 지권펀드는 재무협력 파트너 역할: 유명 PE 전문의 투하 후 단체는 브랜드 해결과 운영을 돕는 데 도움을 줄 수 있다. 이러한 기존 가족이나 관리팀은 창의와 품질에 전념할 수 있다.

관련 링크:

전 세계 사치품 업계의 증가가 완화되어 인수는 이미 전체 업계 발전 전략의 중요한 구성 부분이 되었다.일부 사치품 그룹은 이윤이 부족한 브랜드 단원을 팔아 트렌드에 맞는 경사품 브랜드, 시계와 가죽 등을 도입하고 있다.최근 들어 업계에서 알려진 전략적 인수 거래는 로위위위드레 쉔(LVMH)를 포함해 이탈리아 보석상 보아(Bvlgari), Labelux 그룹이 유명 여신 브랜드 지미(Jimmmy)를 수매했다.독립사치 브랜드는 이탈리아 아마니 (Armani), 프랑스 샤넬 (Chanel) 등과 함께 시장을 인수할 수 있는 사냥물: 이 회사들은 LVMH, 역봉 (Richemnt) 같은 정품 그룹이 여러 브랜드에서 위험을 분산시켜 여러 브랜드에서 단기 시장의 충격을 받을 수 있다.

2008년 구미 채무 위기 이후 일부 아시아와 중동의 바이어들도 국제 사치품 인수 분야에서 두각을 나타냈다.아시아는 최근 몇 년 동안 세계 최초의 사치품 시장이 되었는데, 주로 중국 내륙 소비 능력의 급부상으로 돌아섰다.일부 중국 패션 의류 업계 기업가와 본토투자기구는 국제 사치 브랜드 투자에 관심이 많지만 사치품 업계는 쉽지 않다.‘ 돈이 있으면 제멋대로 ’ 가 국경을 건너 인수하는데 특히 사치 브랜드의 거래에서 적용되지 않는다는 것을 증명했다.

우선 중국은 이미 세계 2대 경제체가 되었음에도 불구하고 대중 이미지, 디자인 수준, 품질, 지적재산권 보호 등에서도 유럽과 미선진국에 비해 뒤떨어지기 때문에 정상급 브랜드의 합병 거래는 중국 구매를 고려하기 어렵다.이어 유럽 사치품 가족의 장문인은 잠재적인 투자자들과 주식 매각을 고려해도 공개경매를 좋아하지 않는다. 일반적으로 정성껏 선택한 바이어와 사적인 접촉을 한다.중국 구매자는 사치품 업종과 함께 사는 작은 테두리에 빠지기 어렵다.

셋째, 중국과 구미 문화와 관념적으로 객관적으로 존재하는 거대한 차이도 중국 바이어가 사치 브랜드에 입주할 수 없는 주요 장애다.또한 사치 브랜드들이 원가 통제 등으로 무거운 부채를 짊어지고 있지만 경영이 곤경에 처해도 비용을 낮추고 비용을 삭감하고 디자인과 품질이 그들의 관심사다.중국 기업과 투자자에게는 곤경에 빠지게 하는 브랜드 기사회생의 재무실력과 운영 경험을 갖추는 것이 드물다.