진열: 현실의 진보와 고통

사실 몇 년이 지나서 발전했어요.복장진열은 업계에서 점점 높은 지위를 차지할 뿐만 아니라 기업의 단말기 시장을 확대하고 브랜드를 홍보하는 유리한 도구가 되었고 많은 젊은이들의 마음속에서도 유행하는 직업이 되었다.

그런데 진열에 대한 이해는 얼마나 됩니까?"우리는 100% 이해한다고 말할 수 없다. 왜냐하면 그 발전은 시대의 발전에 따라 변화하기 때문이다. 더군다나 그 기원은 중국에 있지 않고, 그 역사는 국내에서 너무 짧다." 고 고원은 말했다.

국내에 진열된 역사가 너무 짧고 개인부터 기업까지 그것에 대한 인식이 완전하지 못하기 때문에 현실에서 진열로 인한 오점과 고통도 적지 않다.

가장 고통을 직접 느낄 수 있는 것은 먼저 진열된 종사자와 준종사자에서 나왔다.

진열 디자이너라는 많은 젊은이들이 마음에 드는 신흥 직업은 머리 위에 패션의 고리를 반짝이고 있다.기자는 한 진열 양성소에 있는 수십 명의 학생들을 본 적이 있다. 그들이 훈련을 받을 때 대다수 사람들은 진열 디자이너라는 직업에 대해 아름다운 기대를 가지고 있다. 그들의 눈에는 이것은 업무의 자유와 패션을 춤으로 삼고 자신의 창의력과 재능을 충분히 발휘할 수 있는 일이다.이후 직장에서 체력과 정신력의 이중노동, 임금과 기대의 차이 등 현실적 타격은 큰 실망을 안겼다.몇 달 후, 이 수강생들 중 극소수가 여전히 관련 업무에 종사하는 것을 제외하고는 다른 사람들은 모두 다른 직업으로 전근되었다.

사실 현실에는 이런 고민을 하는 진열 디자이너가 많다.그들은 자신의 재능이 완전히 발휘되지 않았다고 불평하기도 하고, 진열 디자이너들이 자신의 일을 '체력을 중시하는 정신적인 일' 이라고 자조하기도 한다.사실 진열 작업에서 착수하는 것은 없어서는 안 될 일이다.진열 디자이너가 기업에 들어간 초기에는 짐꾼, 옷차림꾼이 되는 것이 불가피했다. 판매원과 진열팀이 점점 성숙해지면 진열 디자이너는 힘든 육체노동에서 벗어나 진열 관리에 더 많은 정력을 기울일 수 있다.

진열 작업이 수월하거나 힘들지만 보답이 많다고 생각하는 사람도 많지만, 사실 많은 진열 디자이너들이 자신의 임금이 높지 않다고 생각하고 개인의 시간을 이용해 다른 기관에 봉사하는 경우도 있는 것으로 알려졌다.현재도 수준이 높거나 경력이 깊은 진열 디자이너들의 형편이 좋지만 일반적인 상황에서 심리와 현실의 커다란 격차는 진열의 꿈을 많이 품게 한다인재를 진열하다.다른 업종으로 이적하다.

버틸 수 있는 사람에게도 다른 고충이 있다.목전진열하다비록 점차 브랜드 기업에 중시되고 있지만 진열 디자이너의 기업에서의 지위는 아직 다른 부서와 동등하지 않다.진열 인원과 회사의 다른 부서의 업무 소통도 부족하여 불균형을 형성했다. 회사는 진열 디자이너의 수준이 높지 않다고 생각했고 진열 디자이너는 회사가 자신의 이념을 이해할 수 없다고 생각했다."이것은 디자이너와 기업의 마찰과 마찬가지로 유양이 아고르에 있는 시간이 길지 않아 나왔다. 우리는 유양이 안 된다고 할 수도 없고, 아고르의 사장이 안 된다고 할 수도 없고, 그들 쌍방이 합의점에 도달할 수 없다." 원측은 비교적 정상적인 상황이라고 생각했지만 인정했다.진열에 대한 인식의 차이 등으로 인해 진열 디자이너와 기업 간에 서로 받아들이기 어렵고 진열 작업의 순조로운 진행에 심각한 영향을 주었다.

기업들은 진열 디자이너 자체에 대해서도 골치 아프다.현재 업계에서 이미 많은 진열 종사자들이 있지만 이들의 수준은 같지 않고 경험 능력의 차이가 비교적 크다.기업은 초보자를 쓰는 것은 안심할 수 없고, 베테랑을 쓰는 것은 부담이 커서 양난에 빠졌다.

현재 일부 선견지명이 있는 의류 기업들은 좋은 상호작용식의 업무 방식을 세우고 있다. 진열 디자이너와 의류 디자이너, 점포 디자이너는 기업이 제품을 디자인할 때, 점포를 디자인할 때 소통을 하고 의류 디자이너에게 진열을 이해하게 하며 진열 디자이너가 점포 내부의 계획에 참여하게 하고 진열 업무를 원천적으로 해결하기를 바란다.진열된 주제와 디자인 주제가 분리된 상황.