덩광: 도리로 경로 모순을 교묘하게 이해하다.

내륙 소비시장이 발전함에 따라 덩은 1992년 베리 브랜드의 내수 시장을 발전시키기 시작했다.

당시 적잖은 국내에 공장을 설치한 항상들은 최대 10% 에서 15% 내판매권을 쟁취할 수밖에 없었지만, 덩비는 최초로 외국의 경험을 내지로 데려온 홍콩 사람이다. 그는 공장에 30% 의 내판권을 획득하여 국내 마케팅 시장의 발걸음을 가속화시켰다.

처음에 그는 심천과 광저우에서 도매 모델로 각지의 도매상을 팔았으나 가짜 가짜 상품이 머지않아 나타났다.

브랜드를 보호하기 위해, 1994년 등은 전매점을 개설하기로 결정했고, 특허경영 모드로 인터넷을 발전시켜 시장상의 위조품 판매 경로를 차단했다.

장사가 쉽지 않아 일찍이 있었다

규칙을 지키지 않고 다른 브랜드의 상품을 훔치거나, 특허경영권을 얻지 못하는 사람들은 다른 나라에 화물을 팔거나 홍콩 도매상 주문을 요구하거나 암암리에 내륙으로 반송하고 있다.

덩광이 전자를 대처하는 방법은 사리에 밝고, 집단 압력을 더하는 것이다.

"백리가 장부를 제공할 수 있을 뿐만 아니라, 제품도 일정한 판매량을 가지고 있는데, 그는 백리를 이용해 번 돈을 다른 브랜드를 지원하고, 브랜드 이미지에 영향을 주고, 다른 영향에 영향을 끼친다.

이익.

내륙을 돕는 구매자에게 물건을 사는 홍콩상들이 덩은 실황을 밝혀낸 후 시장에서 모든 물건을 모두 구입하고 직접 방문하여 홍콩의 수탁인에게 상세하게 이야기할 것이다.

어쨌든 모든 것이 도리로 해결된다.

특허 경영 패턴이 아래서 덩 눈부신 사업이 신속하게 발전하였다.

1998년 그는 아예 잠시 멈추었다

항구에서 판매하여 내륙 시장을 전력으로 발전시키다.

이후 그는 브랜드를 다시 홍콩으로 가져가 국제시장을 발전시켰다.

현재 등은 이미 대리상을 통해 일본과 싱가포르, 미국 뉴욕 등 국가와 지역의 시장을 열었다.

20여 년 동안 덩덩굴은 “ 성실하게 사람을 대하고 장사를 하는 것은 경쟁이 상대가 아니다 ” 는 태도로 “ 구두왕 ” 의 명예를 이루었다.

그는 “나와 협력하는 사람은 반드시 마음이 넓고 사심이 너무 무거워서는 안 된다. 이런 인재는 큰 장사를 할 수 있다 ”고 웃었다.

관련 링크:

2007년 5월 23일, 베리국제지주 유한회사가 홍콩 연맹거래소에서 성공적으로 출시되었다.

투자자 프로젝트에서 주목을 받고 있는 베리그룹 창립자 겸 주석의 덩요외에 또 다른 핵심 인물인 CEO 성백추.

"입사한지 10여 년이 되었는데, 나는 지금까지 피망 담고 웃은 적이 없다."

백려의 한 옛 직원이 추억으로 말했다.

그러나 출시 당일 등과 화창한 피망은 모두 시원하게 웃었다.

미디어에서는 백초의 그림자를 볼 수 없었고, 백리 투자자의 고위층은 "사고의 활약을 아끼지 않고 상업계의 기재다"고 찬사를 아끼지 않았다.

성백고추 본적 영파, 상하이, 천생에 강절인이 장사를 하는 영리한 두뇌를 가지고, 기회를 잘 잡으며, 그 후의 대학 교사 경력은, 현상에서 이론 지식을 총결해 체계를 향상시킨다.

성백고추는 "사람은 신선이 아니라 실수할 수도 있고, 문제는 실수를 저지르고 어떻게 바로잡을 수 있을지 모른다"고 말했다.

1991년 11월 선전 백리 구두업 유한회사가 설립되어 심천의 백초가맹을 선전 백리 사장으로 등과 함께 천하를 싸웠다.

그 이후 덩덩굴은 백초에 차츰 확대되고 오늘까지 백초와 한 무리의 직업 경영인 단체가 백리그룹의 운영을 관리하고 있다.

‘ 관건은 잘못을 저지르고 바로잡는 데 있다 ’ 는 이념에 근거하여 그는 계획, 개발, 생산, 판매 등 각 코너 중점적인 설계 방비 체제에 대해 모든 신제품은 50% 부터 시장에 먼저 투입하고, 이후 끊임없이 시장반응에 따라 끊임없이 디자이너에 따라 체화된 디자인을 되찾으며, 끊임없이 완선한 모드로 위험을 피하고 있다.

익숙한 사람에 따르면, 성백초가 가장 숭배하는 사람은 화위총재 임정비 (王)의 이유는 간단하다. 화는 2005년 1년에 납부한 세수는 37억원이고, 둘째는 그 많은 자주특허와 기술이 아니다.

성백초는 젊은 세대와 1950년대에 태어난 세대가 큰 세대를 두고 있다. “뛰어넘으면 반드시 뇌, 많이 지출해야 한다 ”고 말했다. 그는 거의 그 말을 외쳤다.