온령화 기업이 아프리카 시장 굴착금을 설치하여 마케팅점을 올려 매출액을 올리다
아프리카 시장은 비록 세세지만, 그중에도 적지 않은 밀려들고 있어 기업이 사전에 대비해야 한다.
“수출 아프리카의 신발은 동질화 악성 경쟁이 두드러졌고, 몇 년 생산원가가 크게 오르면서 기업의 이윤이 갈수록 얇아지고 수출의 가격 우세는 점차 상실되고 있으며, 대량 주문서는 베트남, 캄보디아, 말레이시아 등으로 유입되기 시작했다.”
사무소 관계자가 말했다.
온령
신발
금아프리카 시장이 갈수록 더워지고 있다.
태주 출입국검역국 온령사무처에 따르면 올해 2월말 온령시의 아프리카 수출 (중국과 선적 전검협의를 달성하는 아프리카 국가) 의 신발 제품은 37건에 이르렀으며, 금액 2225.5만달러로 지난해 동기 대비 428.6% 와 446% 로 신년부터 ‘ 우물 노즐 ’ 이 이뤄졌다.
금새 시장을 파는데, 해외 마케팅점의 이군이 갑자기 일어나다.
10여 년 전 《경제학인 》 표지 위에 아프리카 지도에 “ 희망이 없는 땅 ” 이라고 적혀 있다.
그러나 지금은 온령화 기업이 아프리카에 대한 견해는 전혀 다르다.
"예전 온령화 사업은 동남아, 유럽연합, 미국 등지에 눈을 맞추었지만, 이 몇 년 세계 경제가 쇠퇴한 도박을 치며 아프리카 신흥시장으로 전환하기 시작했다"고 말했다.
태주 출입국 검역국 온령사무처 관계자들은 현재 아프리카 온령화 사업에 20여 개가 넘는다고 말했다.
아프리카 고객
구두류
등 제품의 품질 요구가 낮아 제품의 업데이트 속도가 빠르고 아프리카 국가인구가 많아 신발에 대한 수요량도 비교적 크다.
이밖에 유럽과 미국 시장의 부진은 구두 수출 시장의 이동을 초래했다.
최근 몇 년 동안 온령 기업이 아프리카 시장에서 싸우는 견실한 기초도 ‘우물 뿌리 ’의 중요한 원인이다.
아프리카 시장에 입각하려면 현지에서 마케팅점을 설립하면 안 된다.
해외 신시장을 개척할 때 자주 불쾌한 방법이기도 하다.
이것이나 작거나 작은 해외 마케팅점은 신흥시장에서 이군이 돌출하여 전통시장의 주문서를 많이 보완했다.
"온령 많은 신발 사업자들은 마케팅 지점을 아프리카에 직접 설립해 이윤이 갈수록 얇아지는 오늘을 피하는 것도 이득을 최대화하는 방식이다."
태주 살롱 구두업 유한회사 관계자가 말했다.
지난해 살롱 신발 수출 아프리카 신발은 100만 달러를 넘어섰다.
그리고
신발 제품
디자인과 정가도 아프리카 민중의 진실한 수요에 부합해야 한다.
"온령 아프리카에 수출하는 신발은 중저순위다."
사무소 관계자가 말했다.
살롱 신발은 아프리카 신발에 대한 정가에도 이를 증명했다.
"신발 한 켤레가 평균 3달러를 넘지 않는다."
이 책임자는 말했다.
수출 아프리카 의 암조 가 거세니, 기업 이 아직 준비 에 대비해야 한다
아프리카 시장은 비록 세세지만, 그중에도 적지 않은 밀려들고 있어 기업이 사전에 대비해야 한다.
“수출 아프리카의 신발은 동질화 악성 경쟁이 두드러졌고, 몇 년 생산원가가 크게 오르면서 기업의 이윤이 갈수록 얇아지고 수출의 가격 우세는 점차 상실되고 있으며, 대량 주문서는 베트남, 캄보디아, 말레이시아 등으로 유입되기 시작했다.”
사무소 관계자가 말했다.
뿐만 아니라 이집트를 대표하는 아프리카 국가들도 새로운 무역 보호 조치를 내세워 수입 중국 신발에 대한 제한을 한층 다지고 있다.
예를 들어 올해 4월 1일부터 수입 이집트의 제품은 이집트 기준에 부합해야 한다. 그렇지 않으면 입국조차 금지될 것이다.
살롱 신발 업
이에 대해 이집트 신표는 기업의 수출에 영향을 끼치지만 이들의 기준이 국내 기준보다 낮기 때문에 걱정이 크지 않다.
그러나 이달부터 이집트는 중국의 제품을 겨냥한 외환관제를 진행하고, 또 우리의 수출을 위해 문턱을 세웠다.
살롱 구두업 담당자는 아프리카 국가가 수입하는 중국화에 대한 표준은 유럽보다 못하지만, 비용이 갈수록 높아지면서 이윤이 갈수록 얇아지고 기업이 중요시하기 시작했고, 걷는 양은 이미 제승법보가 아닌 품질 향상, 가격을 높이는 것이 오랜 계책이다.
관련 부문도 비제품 수출이 대폭 증가하는 동시에 기업은 여전히 깨끗한 인식을 유지하고 저단제품 생산에 종사하는 것은 단기적인 이익으로 기업의 장기 발전과 산업의 전환형에 불리하다고 일깨워 준다.
어떻게 낮은 등급에서 고품질, 고품질, 고부가가치의 ‘조양산업 ’으로 전환하는 것은 온령 기업의 다음 사고의 문제다.
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