속옷 가게 명절 판촉 꼭 시스템 기획

전체적으로 속옷 브랜드 정신은 기업 경영의 핵심이며 속옷 브랜드 경영은 브랜드 핵심을 둘러싸고 벌어지는 것이다.

물론 명절 판촉도 예외가 아니다.

이에 따라 명절 판촉은 반드시 브랜드 정신을 둘러싸고 진행해야 한다.

무엇보다 제품의 기능은 유사할 수 있지만, 브랜드의 정신은 종종 다른 의류기업에서 배우지 못하는 것이며, 의류 기업이 장기적으로 발전함에 쌓인 것으로, 즉 브랜드의 정신은 종종 뚜렷한 독특함을 지닌다.

구체적으로 실시할 때 주로 아래의 두 가지 방면에 주의한다.

우선 명절 판촉 주제는 브랜드 정신과 내적 통일을 해야 한다.

그 다음은 명절 판촉 구체적인 세부 사항을 구현해야 한다

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일반적으로 일부 속옷 브랜드는 명절 판촉에서 매우 강한 유격성, 랜덤성, 연간 계획성이 강하지 않고, 대부분의 속옷점에는 이런 경우가 있다.

물론 어떤 작은 속옷 가게들은 유연성, 결정적 집중성을 이용하여 특수 사건에 성공할 수 있지만 결핍이 없다

판촉 방식은 종종 합력을 형성하지 못하고, 소비자들이 브랜드에 연속성, 통일성 인식을 형성할 수 없게 한다.

일반적으로 말하면

매출을 위한 목적은 종종 그렇지 않다.

어떤 속옷 가게는 명절 기간에 소비자에게 방금 내놓은 신상품을 추천하기 위해, 흔히 오래된 제품과 묶어 판촉을 하는 이른바 ‘1송 ’이라는 행사를 진행한다.

물론 어떤 형식을 채택하든 그 목적을 깨닫는 것이 관건이다. 이렇게 명절 판촉을 해야 반효가 된다.

장기간 명절 세일 판촉은 종종 오구에 빠져서, 즉 세일이 저가 판매다.

그러자 ‘만장 50% 할인 ’, ‘1원 사 ’ 등 꽃무늬를 새롭게 달았고, 어떤 제품은 거의 매일 특가 를 하고, 매일 세일을 하고, 마지막까지 당신이 명절에 재촉해 소비자에게 큰 역할을 할 수 없다.

저가 정책의 운용은 먼저 동종 제품을 선택하는 데 대해 가격에 민감도가 얼마나 높은지 살펴야 한다.

소비자가 가격에 민감하지 않다면, 아무리 가격을 내리더라도 판매량에 큰 영향을 주지 않는다.

브랜드 속옷 가게의 경영은 인기 수집을 중시해야 한다. 특히 가게 앞장서서 소비자에게 직접 접촉해 소비 수요에 대한 변화가 가장 민감하고 단순한 하락계와 할인, 신경을 많이 쓰는 창의형 프로모션 활동까지, 혼신의 힘을 다하지 않고 인기 향상, 업적 향상, 기업 이미지를 높이기 바란다.

브랜드의 속옷 가게에 대해 매년 크고 작은 명절은 세일 세일 때, 속옷 판매량의 특수 수단이 된다.

하지만 천편일률적인 단순 할인은 소비자들의 흥미를 끌기 어렵기 때문에 중시해야 한다.