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의류 매장에 진열된 세 가지 요구를 분석하다

2015/6/4 19:24:00 36

의류가게진열하다

상품 진열은 예술뿐만 아니라 더욱 과학적이다.

상품진열은 시각을 통해 고객과 소통을 할 수 있으며 상품 자체를 주제로 상품의 모양과 색채와 성능을 이용하여 예술 스타일링과 환경의 상호 조화로 고객에게 상품을 전시하는 특징을 나타내고, 고객에 대한 흡인력을 높이고, 고객의 상품에 대한 이해를 심화시킨다.

제품

진열하다

소비자의 눈결정, 손과 소비자의 마음을 사로잡는 것이 목적이다. 진열은 생동적이다. 매장의 분위기를 증강시킬 수 있다 (시선을 끌 수 있다), 정렬 통일의 진열은 전문적인 감각을 발휘한다.

분류 진열

소비자 찾기 편리하다 진열에 대비 소비자 체험 (손 잡고, 마음을 사로잡다).

가게 진열의 요구:

1. 소비자 심리를 대상으로 상품 진열에 대해 상품 진열은 우선 소비자의 주의를 야기할 수 있는 방법을 고려해야 한다. 예를 들면: 중점 상품은 가게에 놓아야 한다.

전문점

가장 중요한 위치 (이런 유추);명확한 주제성 상품 소구 (예를 들면: 여름철 모의 모래톱, 작은 태양우산으로 샌들을 사야 한다); 감성적인 전시 디자인 (다양한 신발의 종합 운용);

2, 소비자 주의를 끌 때 소비자 이 제품 에 관심 을 갖 는 것 을 파악: 색, 액세서리 의 운용, 초점 플라스틱, 만약 조명 을 이용하여 소비자 의 시선 을 초점 상품 에 집중 했 다. 관련 제품 의 운용 (신발 가게 내 에 가죽 가방, 벨트 등)

3. 흥미가 생기면 소비자가 구매하는 욕망이 있다. 욕망에 생기면 ‘제품 품질이 어떠냐?’는 일종의 ‘보장 ’을 추구하는 마음이 이어지고 있기 때문에 진열은 가능한 한 이하 요소를 보여야 한다. 품질 (진피표지 등), 환영도 받는다 (해당 부문에서 수여하는 수상증명이나 순위 등), 동종 제품의 우세를 보여 주고, 고객이 사지 않은 손실의 심상으로 만들어야 한다.

관련 링크:

사실 의상 가맹 창업을 선택하는 것은 좋은 브랜드를 선택하면 재원이 끊이지 않는다. 아무리 좋은 의상 브랜드도 열심히 경영해야 한다. 가맹점 주인으로서 열심히 경영하지 않으면 좋은 브랜드도 얼마 남지 않는다.

의류 가맹점 주인은 반드시 아래의 열 가지 나쁜 마음을 피해야 한다.

작은 편성은 모두를 데리고 보자.

창조 정신이 부족하여 늘 다른 사람의 뒤를 따라다니며, 남에게 끌려다니고, 남이 이익을 거두고, 네가 다시 하면 이익을 얻는 것이 매우 적다.

먼저 시장을 점령해야 이길 수 있다.

많은 사람들이 생산만을 중시하고 판매에 주의하지 않고, 물건을 좋아한다면 자연히 명성을 사모하는 사람이 온다는 것은 피동적인 판매 수단이다.

주동적으로 손님을 끌어들이고, 영향을 확대해야만 다매로 이익을 얻을 수 있습니까?

7점 파악만 하면 행동할 수 있고, 남은 3분은 충치를 다져서는 결심을 하지 못하고, 시기를 놓치면 이익이 되지 않는다는 것을 알아야 한다.

아동복 가게를 어떻게 경영합니까? 의류 판매는 판매량만 많고, 이후한 가격은 인망이 높지만, 결과는 적게 판매되고 있다.

이자를 가볍게 보아야 가격에 합리적으로 고객이 있고 박리다판이야말로 큰 돈을 벌 수 있다.

장사는 뛰지 않고, 상품시장은 순식간에 변화가 많고, 상품교류는 시효성을 중시하고, 문을 열어 손님을 만나기 어렵다.

뛰어야 시장 정보를 알 수 있고 타이밍을 찾아야 이익을 얻을 수 있다.

상품은 가격만 오르지 않고 값이 떨어지지 않을 수 없다. 어느 정도 비싸면 돈을 벌기만 하면 팔고, 아무리 많이 벌어도 만족해야 한다. 만약 좌등 높은 가격에 십중팔구는 손해를 볼 것이다.

작은 이자를 무시하고, 한 입에 뚱보로 먹고 싶다면 영원히 큰 돈을 벌 수 없다.

어릴 적부터 크기까지 조금씩 쌓여, 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 걸어야 재산의 정상에 오를 수 있다.

이러한 경험은 가맹 의상을 준비하는 친구들에게 도움이 된다고 믿습니다. 자신의 실제 상황에 따라 착실하게 행동하면 반드시 장사를 잘 하고, 자신의 천지에 속하는 것을 창조할 것입니다!

벌어들인 후 더 이상 투입하지 않으며, 살아있는 돈을 죽은 돈으로 바꾸는 것은 득진척, 경영 규모를 확대하고, 자신의 사업을 크게 발전시켜야 한층 더 향상시킬 수 있다.

맹목적으로 행동하는 것은 충분한 준비가 되지 않고, 준비가 없는 싸움은 다승이 적다.

시장을 진지하게 분석해야, 속셈이 있어야 비로소 말을 할 수 있다.

무엇 때문에 말린 사람이 많을수록 유리해지니, 무가 얼마나 땅이 빠른지 알아야 한다.

‘눈에 띄지 않는다 ’는 점을 똑똑히 보아야만, 시장이 흔히 두터운 이익을 가지고 있을 수 있다.

판매상품은 판매량만 팔고, 이자가 두터운 가격은 인망에 달렸지만, 결과는 두터운 이자가 적다.

이자를 가볍게 보아야 가격에 합리적으로 고객이 있고 박리다판이야말로 큰 돈을 벌 수 있다.


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옷가게에서 물건을 사들이는 것은 검수 업무를 잘 해야 한다.

의류 검수 과정에서 복장 수량이 이상과 품질이 부합되는 현상을 발견하면, 즉시 기록을 검수하고, 수량차와 품질이 맞지 않는 상황을 상세히 기록하고, 그리고 공급자 또는 운송업체와 연락하여 처리방법을 협의해야 한다.