출발 선상에서 이기면, 점포는 맹목적으로 하지 마라.

많은 창업자들이 감개할 수 있다. 가게를 개업하기 쉽고, 수점난은 왜 신중하게 고려하지 않고 첫 발을 내디디뎠다. 네, 선적도 명확하지 않고 스타트라인에 지게되면 후속 작업은 악순환이 생길 수 있다.

그래서 점포 경영에 관한 몇 가지를 총결했다.

하나, 넓은 경로를 열어 상점을 찾다.

현재 많은 창업자들이 신문광고, 집 중개, 부동산 거래회, 인터넷 등을 통해 상가 정보를 이해하는 것을 좋아한다.

사실 상가 시장에는 ‘2:8법칙 ’이 있다. 즉 임대 정보를 공개하는 점포는 총 20%를 차지했으며, 사차 양도 등 방식으로 은폐 거래를 하는 것은 80%였다.

그래서 상점을 찾는 데는 반드시 활로를 넓게 열어야 하고, 다관하여 내려야 한다.

둘째,'객류'는 바로 돈의 흐름이다.

상가 선점은 주변 사람들의 유량, 교통상황, 주변 주민과 단위의 상황을 반드시 주의해야 한다.

경영 상점의 창업자에게, ‘ 경영 ’

"돈의 흐름"입니다. 경쟁을 두려워 외딴 지역에 선별하지 마세요.

사실 상업구 점포가 집중되면서 오히려 인기를 모으는 데 도움이 되지만 경영 착오를 주의해야 한다.

3, 선거 주소는 앞의 전망성이 있어야 한다.

모든'황금 시구'가 아니다.

시정 계획이 변동되고 떠들썩한 지역도 외진 곳으로 변할 수 있다.

이에 따라 창업자는 지정할 때 안목을 좀 넓혀야 하며 앞으로 앞으로 발전의 상황을 많이 알아야 한다.

시정 계획 외에도 이 지역의 미래 동업 경쟁에 주의해야 한다.

주의

가격비.

지리적 환경, 교통 조건, 건축물 구조의 가게, 임대료가 매우 많이 드나들면서, 때로는 10여 배나 차이가 난다.

창업자에게는 표면적인 가격만 볼 수 없고 임대료의 성비를 고려해야 한다.

예를 들어 월 수입은 2만 원 안팎의 음식점, 월세는 3000원 -5000원에 적합해 일정한 모금리를 보장할 수 있다.

5 、 단세 방식의 경제 실혜.

현재 10여 평방미터의 작은 상가가 잘 팔리고 있어 임대료가 높아 12백 평방미터의 대상가가 오히려 임대료로 하락했다.

이런 상황에서 창업자 몇 명은 단체 임대 방식으로 ‘먹 ’을 저렴한 다음 큰 상점을 분할하고 세산하면 많은 비용을 절약할 수 있다고 조언한다.

관련 링크:

인터넷 마케팅은 동복 업계 브랜드의 첫째 요소로 매일 신문, 텔레비전, 회로 각양각색의 회포를 감싸고, 우리의 생활공간을 더 이상 안정시키지 않고, 동복 가맹이 더 다양한 광고, 스타 공연, 이러한 수법은 모두 우리 옷에서 사용하는 자주 몸소 체험할 수 있지만, 지금 인터넷도 핫한 시장을 어떻게 해야 하는지, 우리 의류 업계 동복 브랜드 대리의 효율적인 인터넷 마케팅을 잘 할 수 있다.

매체에서 그 점잖은 광고에서 실제로 기억할 수 있는 몇 가지? 그 발표회에서 진정한 트렌드를 이끌어낼 수 있는 누구인지, 물론, 현재의 형세, chr (34) 브랜드 제승, 이미지 위왕chr (34)가 이미 대세를 보이고 있다. 더 좋은 브랜드, 인터넷의 역할은 무시할 수 없다. 인터넷을 이용하는 데 효과적으로 우리의 브랜드와 판매량을 끌어올리는 것이다.

브랜드는 이미 시장에서 승리한 불이법문이 되었고, 효익형 인터넷 마케팅은 브랜드의 유력한 수단이다.

어떻게 이 부분을 이용하면 선행자의 탐구의 사밀지가 된다.

이에 대해 나는 약간의 견해가 있다.

1. 정위 와 세분 시장을 잘 할 때, 개인화의 의상을 진행해야 한다. 그러나 우리 기업을 통해 의류 경영을 할 때 브랜드는 물론 최초의 요소, 개인화된 서비스도 현재 이 시장의 비율이 크다.

이것도 사례가 있어서 나는 더 이상 말하지 않을 것이다.

매체에서 그 점잖은 광고에서 실제로 기억할 수 있는 몇 가지? 그 발표회에서 진정한 트렌드를 이끌어낼 수 있는 누구인지, 물론, 현재의 형세, chr (34) 브랜드 제승, 이미지 위왕chr (34)가 이미 대세를 보이고 있다. 더 좋은 브랜드, 인터넷의 역할은 무시할 수 없다. 인터넷을 이용하는 데 효과적으로 우리의 브랜드와 판매량을 끌어올리는 것이다.

브랜드는 이미 시장에서 승리한 불이법문이 되었고, 효익형 인터넷 마케팅은 브랜드의 유력한 수단이다.

어떻게 이 부분을 이용하면 선행자의 탐구의 사밀지가 된다.

이에 대해 나는 약간의 견해가 있다.

2. 위치를 잘 잡고 서비스와 동행한다.

효익형 기업의 전환을 할 때, 우리는 서비스를 하나 찾은 서비스를 잘 하고, 어떤 서비스를 할 것인지, 이것은 하나의 사례를 볼 수 있다. 바로 chr (34)의 ONLYchr (34)를 추천한다. 이 사례는 잘 살펴볼 만하다.

3. 브랜드의 인터넷 마케팅을 진행하면, 우리는 우선 효익형 인터넷 마케팅에 능한 새로운 경쟁력 기업에 맡길 수 있다. 그들의 경험으로 인터넷의 장애를 열어 줄 수 있다.

이것을 다 해놓으면 한편으로는 유량에서 브랜드의 양성에 있어서 업무의 판매량에서 크게 향상될 수 있다.

그래서 외투를 하는 것도 좋은 선택이다. 가능하면 합작할 수 있고, 자신의 회사를 양성하게 하는 인재다.