에르메스 유럽 대 공장 의 출현 은 결코 파란 을 일으키지 않았다

6월 하순 국제 패션 매체에 피비린내 나는 악어 사진이 올라왔다.

뉴스는 에르메스에 관해 핸드백을 만들기 위해 미국과 아프리카 양식장에서 이런 동물을 학살했다고 한다.

그러나 중국에서는 에르메스 측에 관심을 갖는 또 다른 한 가지 일들이 유럽의 대공장에서 발견됐다.

에르메스는 당연히 자신의 공장이 있으니, 이 백년 오래된 가게의 핵심 부문이다.

에메스는 기자에게 답장하는 메일에 에르메스는 프랑스에서 14개의 가죽제조공장을 보유하고 있으며, 그중 하란드 (Charente) 와 이젤리 (Is re) 이 두 집은 가장 새로 개설된 것이며 2015년 6월 개업했다.

프랑스 매체 힐링스는 여러 해 동안 아르맨 온 세대 공장이 에르메스, 루이트턴과 Chanel 의 고급 가죽 기구인 에르메스 가죽을 모두 생산하고 있다고 보도했다.

이는 중국 대중을 놀라게 했다. 특히 기사가 나왔을 때 매우 싸게 나왔지만 소매단이 되면 가격이 훨씬 높다.

이에 대해 에르메스 (상해)의 상무 유한회사 7월 1일은 기자의 답변을 펼쳤다.

프랑스 경내의 자유 피혁공방 외에도 에르메스 (Amass) 도 프랑스 일부 외부공방에서 전문공장을 모집하며 일부 가죽 장식을 창작했다.

Arman, 악녀 작업실이 그중 하나다.

물론 에르메스는 그들의 자신의 업무의 작은 부분일 뿐이다.

에르메스는 회복에서 이들 공방들은 선거재와 공예에서 에르메스의 높은 기준을 집행하고 에르메스 생산량에 대한 공헌이 매우 작다고 강조했다.

그러나 ‘ 세대공장 ’ 이라는 단어는 중국 고객에게 여전히 눈부시게 눈에 띈다. 그것은 마치 타고난 중국주 삼각의 굉장한 기계화 대생산으로 바쁜 직장인들과 연결되어 있다.

에르메스는 이 대리 공장을 ‘ 공방 ’ 이라 부르며 내부의 광경은 구슬 삼각과 다를 수 있다.

프랑스 이탈리아의 각종 작은 가죽 공방에는 일반적으로 몇 십 개에 불과하고 심지어 10여 명만 있다.

이 행렬의 유럽인들이 중국에 와서 걸핏하면 수천 명의 공장을 보면 거의 깜짝 놀랐다.

중국 동완은 사치피대 업체인 한 명이 기자에게 말했다.

최근 몇 해 동안 상업적인 두뇌가 많은 중국 기업들이 이탈리아에 가서 현지에서 사치 브랜드를 대신했다.

그들이 개발한 공장도 소규모, 공방식, 현지 조건의 제한과 문화의 영향을 받는다.

유럽 에서 대리 하는 것 은 매우 보편적 인 협력 방식 으로, 몇몇 혁혁한 것 이다

시장 개발, 브랜드 관리, 패션 발전 추세에 중심을 두다.

일반 가족 기업은 자신의 공장이 있고, 디자이너 브랜드는 모델을 선택하는 경향이 있다.

"에르메스는 프랑스의 대공장과 공급상과 협력하는 것으로 알고 있다. 다른 사치브랜드들은 동유럽에서 일부 나라에서 대리공장을 찾는 것으로 알려졌다."

현재 홍콩은 역봉그룹 아태코 고시퍼로 기자에게 알렸다.

여러 해 동안 사치 브랜드의 대공장은 그들의 조국 프랑스 이탈리아 영국 등에서 서서히 동유럽 국가로 확장되어 아시아로 발전했다.

모리셔스는 아시아 최초의 대리 기지로, 현재 중국은 세계의 중진이다.

에르메스에 대해 매우 중요합니다. 그들은 다른 지역에 분포되어 있으며, 가죽, 실크, 양모 제품의 생산을 포함할 수 있습니다.

원자재 공급업체, 에르메스, 아프리카 악어 양식장, 동남아시아의 특별한 수공인...

이 공급 사슬은 매우 방대하고 다양한 캐릭터를 활발하게 하고 있다.

항상 자신의 공방을 영광으로, 전파적으로 많은 잉크가 있다.

그래서 중국 고객 의 마음 속 에 백금 가방 은 에르메스 오래된 공방 에서 손 이 거칠 은 손 을 무두질, 전선 에 금속 을 박다....

감정이 응집되어 완성되었다.

패션 잡지의 에르메스와 재보 속 에르메스, 판타지.

회사는 2014년 에르메스 2분의 2의 제품은 회사 내부 공장에서 생산한 — 나머지 3분의 1이 대리공에서 올 수 있다는 것을 의미한다.

에르메스는 자신이 협력 파트너, 공급상의 관계는 장기적 인 것이라고 설명했다.

회사는 엄격한 관리를 하고 정기적으로 감사를 전개한다.

협력 관계의 안정을 보장하기 위해 위험을 방지하기 위해 에르메스는 여러 해 동안 공급업체를 분산시켜 동시에 일정한 재고를 유지할 수 있도록 주의한다.

더 큰 것은 이윤이 아니라 통제권으로 에르메스는 여러 해 주식을 인수하고 많은 회사를 사들였다.

에르메스 는 주주 의 이 회사 중 에는 방직품 도 있고 금속 부품 과 벽지 를 만드는

개인적인 사건은 아니지만, Chanel 도 수년 전에 니트 공방을 인수한 바 있다. 모든 사람들이 알고, Chanel 이 이런 행동을 하는 것도 공급 사슬의 안정을 위해서다.

LVMH 그룹 주석은 지퍼 공급업체가 제시한 요구를 받았고, 그는 또 다른 지퍼회사를 수매하는 데 호응하는 사치브랜드는 없다. 공급사슬을 확고하게 장악하는 말권이 아니다.

에르메스 계열에는 은기 브랜드 푸이포카트, 회사 CEOHelneDubrule 기자에게, 수백 년 동안 프랑스에는 수백 명의 은기 공방이 묵묵히 운영되고 있으며, 에르메스는 그 중 포이포카에서 망망유럽 대륙을 인수하는 것처럼, 이는 에르메스와 작은 공방 사이의 만남, 때로는 협력, 대리공, 필요할 때 인수할 수 있다.

사실 한 브랜드와 작은 공방이 협조하면 때로는 좋은 일 같기도 하다.

유럽에서는 대기업이 작은 회사를 위해 일자리를 창출하고 있다고 생각한다.

상해에 거주하는 법국인, 사치품 상담 전문가 Emmanuerlele이 말했다.

그는 사치 브랜드가 대공장 생산을 돕는 것은 심각한 문제가 아니라며, 이 회사의 대리공에 대해 투명함을 유지하고, 브랜드 측이 극도로 엄격한 제도로 공장을 감시하고, 세대 공장의 품질과 브랜드 내부 공장의 생산을 확보하는 것이 같은 것이라고 주장했다.