의류 재고 관리 기술 가게 경영 고민 없다

1. 상품의 안전 관리:

단말 은 상품 을 드나들 때 수량 과 제품 의 품질 을 꼼꼼히 점검해야 하며, 당시 해결할 수 있는 것 에 대해 가능한 한 즉석 에서 단면 · 정열 작업 을 해결할 수 있으며, 뚜렷한 품질 문제 에 대해 절대 문제 를 제시할 수 없다

처리는 자신의 명성에 영향을 끼치지 않고 명절과 판매 절정에 대해 더욱 상품의 안전을 잘 해야 하며 불필요한 손실을 면할 수 있다.

2. 상품의 수출 관리와 상품의 재고 관리:

상품 수출 관리와 재고 관리는 체계화, 통일화.

현지 시장 상황 과 계절 상황 에 따라 제때에 대리상 이나 회사 소통 을 해 상품 수량 을 잘 해 라

종류, 상장 시간 등 기획, 기선을 점령.

4. 상품의 판매 분석

단말기 고객 은 최근 상품 의 판매 상황 과 시장 수요 를 종합 분석 을 분석 해 판매 품목, 원단, 무늬, 디자인 등 첫 시간 베스트셀러 를 보정 하거나 유사한 대물 을 보충 하 고, 체판 상품 환불, 판촉 등 처분 이다.

합리적인 과학의 주문은 재고 소화도 가능하며 시즌 판매도 촉진할 수 있다.

단말기 고객은 시장 상황과 자신의 상품 판매 분석 및 상품의 재고 합리적인 예산 평가 다음 분기 소요품 품의 품종, 수량, 스타일 등, 본사 다음 분기 제품 개발 상황을 결합해 과학적 주문 안내 계획을 세웠다.

구체적인 상품 관리 사항은 다음과 같다.

일상 판매 수요를 충족시켜 점포 판매 상품의 충분한 공급을 보장하고 단품으로 인한 고객 유실을 차단한다.

둘째는 자금이 합리적으로 점용되어, 수량이 방대한 적립품이 없다.

일반적으로 월간 판매 재고 비율에 따라 월간 재고는 매출 금액: 재고 금액은 1:5.5정도 정상적이며 판매에 필요한 합리적인 비율을 충족할 수 있다. 매출금액: 재고 금액이 1:11비율을 넘어설 때 재고 초과 표시 신호다.

셋은 상품의 창고 관리, 좋은 창고 관리 습관을 기르고, 재고 관리에 큰 도움이 된다.

구체적으로 해야 한다:

1, 양호한 창고 재고 환경: 창고 안에 직사 햇빛 확보, 양호한 통풍, 충해, 마우스 없이, 창고 환경의 깨끗하고 깨끗하게 유지.

2. 인출 편리 단첩: 재고 를 하는 것은 서비스를 위해 판매하기 위해서다.

가장 큰 원칙은 편의성이다. 영업원이 가장 오래 걸리면 상품을 구할 수 있는 곳 (일반적으로 내의 진열장을 이용할 수 있는 상품상자를 이용해 베스트셀러의 진열지를 만들 수 있다.

3, 분류: 상품의 다른 분류에 따라 각 품류의 재고 지역을 구분합니다.

영업자의 서비스 시간을 단축하기 위해, 베스트셀러, 무평 판매 상품에 따라 재고 상품의 분류를 조성할 것을 건의합니다.

4, 정시 점검점: 정시에 점검하는 목적은 재고 상품의 장부를 확보하기 위한 것이다.

매달 일정한 시간의 점검경영자를 통해 재고의 구조와 비율이 합리적인 것인지, 좋은 재고 관리를 위해 기초 작업을 잘 할 수 있다.

5. 선진적인 원칙에 따라 상품을 갱신하는 것을 보증한다. 단말단 문점 제품은 유통기한이 없는 문제가 있지만, 어떤 빛에 대한 비교적 민감한 옅은 계열의 단말단 문점은 선진적인 원칙에 따라 변색에 따른 손실을 피하는 것이다.

넷은 상품 재고 구조이다.

정상적으로, 단말기 문점 경영 활동 중, 다른 고객의 쇼핑 요구를 충족시키기 위해 단말문 가게 경영자는 몸에 붙는 옷감을 가져야 한다.

경영 을 강화하는 것 은 품종 간 의 상품 을 고려해야 한다

일반적으로 판매 공헌의 자금에 따라 베스트셀러 상품을 평균판매품: 체불품 = 5:4:1, 체화품의 비중을 엄격히 통제한다.