정수가 깊게 흐르는 C2B, 절대 마운의'사자후'를 기다리지 마세요.
현재 B2C 전자상들의 현상급 사건에서 경동이 주도한 ‘ 618 ’ 는 당분간 화합할 수 있다
아리바바
‘쌍11 ’의 법정 에 항례, 전기 업체 가 큰 배후 에 업종의 구도 가 재현되고 있다.
플랫폼의 전기상이든 수직전상인이든, 발을 들여다보는 결과는 스스로 가늠한다.
정수가 깊게 흐르는 C2B, 절대 마운의'사자후'를 기다리지 마세요.
전자상모드로 C2B 가 나타난 시간도 짧지 않지만 실천 차원에서 대부분 ‘ 비파반가리면 ’ 이다.
일찌감치 몇 년 전, 천고양이 쌍11'의 예매는 C2B 에 대해 실제적인 인상을 남겼다.
C2B 의 형식은 중합 수요 형식 (예를 들어 예매, 반향 단매) 로 초청 형식 (예를 들어 경매, 고객 출가, 사업가 인수 여부) 가 주문 (사용자 정의 개인화 상품, 등 기업 인증) 등이다.
개념상 각양각색이지만 지금까지 다양한 형식의 발전은 밝지 않다.
하면, 만약, 만약...
C2B
아직 푸른 바다에 속한 것은 의심할 여지가 없다.
하지만 기회 있는 분야는 이 사람이 모두 튀어나올 한노웨이 박람회에서는 앞으로 C2B 가 아니라 사용자가 기업을 바꾸는 것은 기업이 더 이상 기업에 판매하지 않을 것이다.
이 말을 듣고 당신의 반응은 무엇입니까? 매체는 흥분, 창업자가 초조합니다.
그전에도 C2B 를 하기로 마음먹었다면 절대 어리벙벙벙하지 마라. 그의 말을 ‘희소식 ’으로 삼지 않기 때문이다. 이 어느 날 이 거물중의 거물 ’이 C2B 에게 운석 구덩이를 부쉈다. 절대 경쟁자의 ‘비보 ’다.
먼저 손을 내리는 것이 강한데, C2B 는 누가 먼저 주둔을 했습니까?
지난해부터 친구들 사이에서 친구들 사이에서 ‘최고가 될 수 있는 거지 ’가 뭐였지? 나중에 ‘매가 4788원 아이폰을 찾는다면 ‘최고가 ’가 50여 명을 찾는다면 4400위안으로 살 수 있다. ‘최고가 ’가 많을수록 가격이 낮을수록 ‘왕홍 ’이 된다. 1000여 명의 친구가 도와주고 싶다면 10원, 20원, 아이폰을 받으면 될 수 있다.
이런 놀음은 확실히 신선하고 자극적이고 실혜적이어서 일시에 수백만 사용자의 추앙을 불러일으켰다.
누군가가 C2B 시장을 겨냥한 것 같으니 먼저 손을 내리는 것이 낫다.
이는 사실 ‘자유 출가 ’ + + 사용자 사교 ’의 모바일 업체인 소셜 쇼핑몰의 상업 패턴, 일파 ‘최고가 이벤트 ’가 온라인상에서 퍼지자, 소값은 순식간에 100여만 가입자가 모였으며, 주문량도 짧은 시간 만에 천만을 돌파했다.
2015년 4월, 조흥 자본의 천만 달러 A 륜융자를 더욱 얻으며 정교한 투자자들로 주목받고 있다.
이 신속한 폭발 기업은 과연 C2B 의 영지에 어떻게 주둔하는 것일까?
· 이념 1등, 남들이 하지 않은'프리 출가'만 한다.
전통 B2C 인터넷 쇼핑몰 패턴을 벗어나 상품의 정가권을 소비자에게 완전히 건네주고, 자유 출가 ’ 이념을 주체한 C2B 모바일 상인, 이런 장난은 국내에서는 정말 전래자 없다.
‘최고 패턴 ’과 ‘가격깎기 모드 ’를 통해 소비자들의 매회 쇼핑을 위해 더 낮은 가격을 얻어 사용자에게 가장 큰 혜택을 가져다 준다.
저가 소비 행위에 대한 자극을 제외하고는 이 이념의 독도는 사용자가 제시한 참신한 형식을 통해 심층 사용자 사교를 자극하는 데 있다.
기존 인터넷 구매 단조로운 절차, 작은 가격은 쇼핑 때마다 세 코너를 포함하고 있으며, 즉'상품 출가 -완성 임무 -구매 지불', 쇼핑 과정에서 자연히 사교와 게임에 융합되는 요소는 전파 확산, 사용자 축적, 사용자 점성, 상업 폐쇄 단계를 늘리며 높은 효율을 가지고 있다.
· 전기상 사교 ≠ 도류 + 애프터, 무엇이 진정한 사용자 사교입니까?
전기 사교는 적지 않은 사내들이 모두 노리는 분야인데, 기대가 높지만, 아리가 왕래하고 텐센터가 모두 제물로 되었다.
실패를 추적하는 원인은 전기상과 사교의 융합 자체가 역설적이며, 전기상들은 강한 수요와 수요가 필요하고, 사교는 약한 관계의 교제나 오락으로 ‘ 억지로 묶어 ’ 하는 방식이 통하지 않는다는 관점이 있다.
그러나 하위권 상승 이래로 수기 정가활동이 이어지면서 최고가 가져온 새 사용자 등록이 꾸준히 늘어나고 있다.
작은 가격의 창시자는 이른바 ‘전기상사교 ’라는 것이 단순히 사교에서 유통량을 도입하는 것이 아니라 SNS 공구 처리를 통해 신고와 애프터리케이션 문제가 아니다.
소셜 패턴의 소셜 커뮤니케이션은 ‘사용자를 위해 가치 창조 ’를 본질로, 친구의 진실과 강력한 전파 역량을 이용하여 사교와 전기상 사이에서 균형을 잡은 길을 찾았다.
· B 단 공승, 대패 공급업체도 기뻤다.
‘친구들이 많을수록 가격이 낮을수록 ’의 작은 가격은 품질, 품질, 가격의 조화를 어떻게 할 수 있을까. 책임자가 소개하고 있으며, 저렴한 가격은 수천 개 유명 브랜드와 직접공급 관계로, 중간 유통고리를 줄여 비용을 줄일 수 있으며, 작은 가격은 중고단 브랜드, 행사상품은 제철 트렌드에 부합해 같은 상품의 수요량이 커서 구매할 때 최대한도를 얻을 수 있는 가격을 얻을 수 있다. 더 중요한 것은, 작은 가격은 광고비 없이, 인간의 주동적 전파가 운영 코스트를 낮춰 다른 전자상들이 갖추지 못하는 것이다.
또렷한 사고의 길과 실천의 전환을 가지고 있다
작은 값
여러 차례 투자자들의 주목을 받고 있다: 창립할 때 창업공장의 유명 천사 맥강의 백만 투자를 받았고, A 륜융자는 또 조흥 유셀의 직접 고찰해 완성했다.
본선 융자 이후, 작은 가격은 계속 모바일 제품 배치, 사용자 체험을 완벽하게 하고 상업 폐쇄를 가속화할 것으로 알려졌다.
전기 상인 의 침대 옆 에서 이 후기 의 쇼 는 만만치 않을 것 이다.
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