의상점 의류 가격 변화 규율 경영 관건

옷가게는 경영을 할 때 좋은 가격을 조절하여 시장의 수요에 더욱 잘 적응할 수 있고, 옷가게가 더욱 발전할 수 있다.

그렇다면 옷가게는 어떻게 가격 조정을 해야 고객을 자신의 가게에 끌어들일 수 있을까?

1. 가격 조정은 전망성이 있어야 한다.

가격 변경 시 다른 브랜드를 뺏기 전에 더 빨리 고객의 관심을 얻을 수 있도록 고객의 시선을 집중시켜야 한다.

또 가격 인하 판매는 전체적인 계획이 있어야 하는데 언제 가격 인하, 가격 인하 폭이 얼마나 될까.

이 문제들은 모두 사전에 제정해야 한다.

판촉 활동은 많은 일을 준비해야 한다. 가격을 인하하면 그에 맞는 효과를 살 수 있다.

2. 가격 조정은 시효성이 있어야 한다.

의류에는 계절의 구분이 있어 시즌 제품이 황금 시즌을 놓치면 체화 상품이 된다.

체화된 제품은 판매를 원합니다. 특히 싸야 소비자를 움직일 수 있습니다.

그래서 시즌 의상 가격 인하가 큰 효과를 볼 수 있고, 시즌이 지난 옷 세일 효과가 상대적으로 작다.

그래서 판촉은 판매의 황금기를 잡아야 한다.

3. 이윤을 최대한으로 추구한다.

할인 세일 은 결코 고려하지 않는 것 이 아니다

더 큰 이윤을 얻기 위해서다.

가격을 통제하는 데는 일부 기교가 있다. 가장 최선의 판매와 가장 좋지 않은 의류를 유지하고 상대적으로 낮은 가격을 유지하고, 이렇게 가장 좋은 판매는 고객을 끌어들일 수 있으며, 가장 잘 팔리지 않고, 중간 가격의 의류로 가장 큰 이윤을 얻을 수 있다.

4. 전체적으로

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의류 가격을 제정할 때에는 대세관을 가져야 하며 일시 혹은 상품의 득실을 고려해서는 안 되며 가격과 손실의 균형관계를 이해해야 한다.

손익 균형을 넘어 모든 재고가 따낸 수입은 모두 너의 순이익이니 이때 재고가 수입이다.

우리의 목적은 재고품을 팔아 자금을 환수하는 것이기 때문에 그동안 구입 비용과 이윤을 너무 고려하지 않는 것이다.

그래서 상점의 전체가 있어야 해요.

이런 식으로 가격을 제정하면 정확하지만 후속 브랜드 경영에 영향을 끼치지 않도록 주의해야 한다.

현재 도시에서는 옷가게가 어디서나 옷가게를 선택할 때 의상 스타일, 서비스 등을 제외한 가격도 가장 중요한 요소 중 하나다.