중국 부자들 은 감히 쇼핑 을 할 수 없다. 주식 시장 이 크게 떨어졌다

컨설팅 회사 베은 회사의 데이터에 따르면 지난 10년 두 자릿수 증가를 겪은 뒤 중국은 사치품의 지출이 지난해 처음으로 수축돼 180억 달러로 줄여 1% 축수됐다.

시장의 동요를 제외하고는 중국 정부는 인민폐의 평가절하 조치를 취하고 미래는 더욱 깎아질 것이라는 우려도 나오고 사치품 시장에 새로운 음영을 입혔다.

이것은 홍콩에서 가장 바쁜 쇼핑 거리 중의 하나이다.

타임스퀘어 센터는 만보룡 (Mont) 이 원천 (Mont) 네오 (Cartier), 카르타 (Cartier), 구찌 (Gucci) 와 보베르베리) 이 브랜드의 정미 로고 있다.

그러나 높이 솟은 럭셔리 쇼핑센터에서 아래층 사람들이 시끌벅적하는 소리가 점점 줄어들어 거의 텅 빈 정품 가게에 잠잠히 잠잠해졌다.

한 판매원이 샤넬 (Chanel)의 가게 앞에서 사람들을 맞이하고 있다.

“죄송합니다. 줄을 서셔야 합니다.”

그녀는 말을 하면서 상상을 하고 줄을 서서 쇼핑을 하고 있는 장룡을 향해 손을 흔들었다.

그러나 아무도 가게에 들어가지 않았다.

평소 주말 같은 쇼핑 시간은 보통 고객들로 가득 찼다.

최근

동요와 화폐의 평가절하 이후, 게다가 기존에 이미 완화된 경제와 정부가 럭셔리한 선물에 대한 타격을 받았고, 사치품은 중국의 번영 시기에 이미 끝났다.

중국 소비자들은 고품질 상품의 지출이 전 세계 1 /3을 차지했으며, 이런 불리한 요소들은 중국 구매자들의 영향과 글로벌 사치 브랜드를 동요했다.

시대 광장과 홍콩 기타 사치품

적막하고 조용한 광경과 최근 열광적인 소비는 뚜렷한 대비를 이루었다.

그때는 중국이 상승기를 맞은 젊은이들이 샤넬 핸드백과 에르메스 숄에 영원히 입맛이 있는 것 같았다.

사치품 정보회사 Wealth -X 총재 다비드 프리드만 (David Friedman) 은 "심각한 타격을 줄 것" 이라고 말했다.

현재 뉴욕에 주둔 프리드먼은 "중국 소비자들을 성장엔진으로 보는 사치품 브랜드들에게 낙타를 무너뜨리는 마지막 볏짚"이라고 덧붙였다.

중국 소비자들은 사치 브랜드에 있어서 여전히 매우 중요한 것이 아닌가? 답은 긍정적이다.

하지만 중국 소비자들은 앞으로 몇 년 동안 이 브랜드의 소비 주력일까? 답은 부정적이다.

이런 긴장의 근원은 전 세계에 있다

중국의 성장에 대한 의존은 이미 얼마나 비례할 정도에 이르렀다.

파리은행 Exane 증권의 추산에 따르면, 중화구에서 박베를리는 25% 에 달하는 판매와 페라다의 20% 의 판매를 추진했다.

오메가 (Omega), 해리 윈스턴 (Harrry Winston)과 바르만 (Balmain) 등 브랜드의 스워치 그룹 (The Swatch Group)은 중국 내지, 홍콩, 마카오에서 35%의 판매를 차지했다.

중국인 관광객이 해외에서 소탕하는 사치품이라면 이 비율이 더 높을 정도다.

해외의 사치품은 보통 베이징 상하이 등보다 싸지만 소비자는 수입세를 내야 한다.

베은 회사는 중국인의 거의 반의 사치품 지출이 중국 해외에서 발생했다고 밝혔다.