전통 경로 는 여전히 집 에서 판매하는 주요 진지 이다

2015년 개년할 무렵, 집에서 6대 업종협회에서 온라인 이슈 산업발전연회, 베이징 가복축제 및 고봉포럼 등 업종 성회로 업계에서 이슈가 되고 있다.

업계 유명 기업인들이 잇달아 이런 업종 성회로 2015년 업계의 발전 추세에 대해 예측과 분석을 했다.

혁신, 차이화, 향상 관리, 종심 발전, 고유 사유 모드, 기업가 미래 발전 계획 키워드.

핵심 경쟁력을 확보하다.

오파 회장 야오양송

2015년에는 신체가 부족한 기업이 되면 빨리 신체를 단련하고 자신의 핵심 경쟁력을 찾아서 자신의 핵심 경쟁력을 주조하고 자신의 핵심 경쟁력을 조성해야 한다.

좋은 기업도 더 많은 방법을 강구하고 더 많은 방법을 생각해서 기업의 핵심 경쟁력이 더 강하고 더 커지고 있다.

2015년 이후에는 더 많은 카드가 등장할 수 있다는 것도 마찬가지다.

기본 법칙.

2015년 따뜻함은 절대 불가능합니다. 중은 조금 춥지만 춥지는 않습니다.

가게 수량을 계속 늘리다

Tata 목문 회장 오새벽희

2015 시장은 상태화되지만 우수기업을 역련할 때다.

Tata 목문은 계속 강한 투지를 유지할 것이며 여전히 바람과 맞서 싸우고 있으며, 2015년에는 200개 가게를 확대할 것이며, 점면의 심경 세작을 강화하고, 관리를 강화하고, 제품 개발을 강화하는 것은 오랜 절차다.

종심 분야로 발전하다.

KD 전체 집주인 사장

2015년 정제 시장과 범가주 분야의 이 시장은 계속 심화되어야 하기 때문에, KD 의 전체 가거와 화일의 합작으로 정제 가정과 화일의 실목가구를 종심의 영역으로 발전시켜 전방위 정제 가정의 정제 가정과 가정살림 전체의 고단 브랜드를 만들기 위해 노력하고 있다.

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창조, 원창과 현대화 관리

영린 가산 총재.

2015년은 하나.

변혁의 상태는 몇 개의 방향이 이미 명확해졌다.

첫째, 중국 실력이 강한 기업은 점점 두드러져 강자가 강해지고 있다.

둘째, 업계 과정에서 제품 스타일에 백화제방이 가능할 수도 있다.

소비자의 수요 개체화는 더욱 강렬하고, 새로운 경로, 새로운 사고의 어려움, 새로운 관리 방식, 도구의 운용.

영린은 창의력, 원창성 정신으로 발전하고 있다.

또한 2015년에는 제품 확장, 고객 관리 분야에서, 기업에 현대화된 관리 궤도를 설치하고, 모든 가구 업체나 제조업 업체, 발전하고 싶다면, 이성 단속, 고객의 수요에 더 가까이 접근해야 한다.

산업표준화 결승가복 O2O

가장e 역 창시자, 김사마귀 전기 상인 CEO 멘드

가정복 O2O 의 기본조건은 산업표준화, 예를 들어 가정복 E소의 한 입가, 서비스 노드 표준화, 가정복 과정 36개의 절점 완성 기준으로, 60일 완공된다.

가장역 선상에는 지금 천고양이가 있고 미래에는 독립된 홈페이지가 있다.

선 아래 체험센터, 선품, 접속, 디자인, 서비스 코너 해결.

여기에 세 개의 지탱 체계가 있다. 첫 번째로 전국의 공급 체인 시스템을 덮고 상품을 실현할 수 있는 F2C, 둘째는 인증 교육을 통해 설계, 공사 지배인, 기술 노동자, 전체 기능에 대한 일치성, 제3은 IT 시스템을 통해 최종 효과를 제공한다.