나이크는 디지털화 대전 정보가 하드웨어보다 더 재미있다

아디다스와 Under Armour 는 착용 설비와 다른 스마트 설비를 입사 발전전략에 포함할 때 나이크는 하드웨어를 광활한 디지털화 분야에서 '차원'이라고 밝혔다.

나이키는 지난달 2015년 온라인 매출액이 10억 달러에 달할 것으로 예상돼 202020년 인터넷 매출 목표를 70억 달러로 올릴 것으로 보인다.

종합적으로 나이커는 같은 시간대 수익액을 500억 달러로 올릴 계획이다.

Under Armour 최고경영자 칼빈 프랭크 (Kevin Plank)는 2018년 모든 업무의 수익이 배로 75억 달러에 이를 것으로 예상된다.

나이크 브랜드 트레버 에드워즈 (Trevor) 크레버 (Trevor) 총리는 “ 우리가 … … … … … … ….

물론 사과와 다른 착용 설비 서비스 업체와 좋은 협력 관계를 맺었다.

그러나 우리는 소비자들에게 서비스를 더 잘 제공하는 차원을 더 넓고 넓은 판도에서 서비스를 완벽하게 할 것이다.

에드워즈는 유니크스포츠 클럽 (Nike Training)을 특별히 언급해 데일리 클럽 (Nike Training)의 달리기 훈련을 응용했다.

달리기를 추적하는 데이터는 네크가 브랜드와 상호적인 소통을 할 것인지를 알 수 있도록 할 수 있다. 혹은 이미 나이커를 사용한 제품을 포기할 수 있다.

“이런 데이터가 생기면 달리기를 매일 운동하는 것처럼 세분할 수 있고, 운동을 시작하는 것과 게으름 피우는 것까지 할 수 있다 ”고 말했다.

나이키 글로벌 제품의 인제인 마틴 (Jayne)은 "이 제품에 따라 상응한 조정을 할 수 있다"며 "사용자의 개성화 수요를 처리할 때 아이디어를 해결할 수 있다"고 말했다.

나이커는 애니메이션 드림워크와 새로운 파트너 관계를 맺겠다고 선언했다.

이어 나이크는 3D 인쇄 영역에 진출해 드림공장의 새로운 설계 플랫폼 Nova 를 이용해 ‘초속 원형 디자인 ’과 더 좋은 3D 성상을 실현할 예정이다.

나이크는 또 개인화 서비스가 미래 고객 소비의 주류가 될 것으로 전망했다.

나이크 최고경영자 마크 (마크) 는 "소비자가 원하는 제품 스타일 중 하나인 만큼 이 분야의 리더가 되길 바란다"고 말했다.

"지금까지 본 이 패턴은 우리로 불린다".

"지금 우리는 2.0과 3.0을 연구하고 있다."

이 업그레이드 는 의미

운동장비와 성능을 더욱 편리하게 실현할 수 있다.

'타임슬라이딩 세대'의 수요에 맞추기 위해 나이커는 휴대전화를 통해 정제 서비스를 간소화하고 소비자 수중에 필요한 시간을 줄이기로 했다.

이달 말 나이키는 신발 정제 서비스로 출시돼 정제 신발이 일주일 안에 배송된다.

올해 4월 나이키 여장이'더 좋은 것'을 발표했다.

현재 나이키는 글로벌 스포츠 여장 최고 판매량을 유지하고 있다.

나이키는 2020년까지 57억 달러의 판매량을 110억 달러로 올리기를 바란다.

나이키의 인터넷 쇼핑 플랫폼에는 많은 충실한 여성 소비자들이 있다.

그녀들

생태계통에 회원이 등록되며, 다른 사람보다 두 배 이상 소비하는 경우가 많다.

나이키는 마이클 조담 운동화 생산선을 넓혀 여자 신발형을 선보이며 여성 소비자들이 ‘운동화 문화의 매력을 느끼게 해 주기를 바란다 ’고 말했다.

올해 나이크는 인스타그램과 호흡을 맞췄고, 여성 소비자는'적당한 모델을 찾아볼 수 있다'고 사진을 통해 방문했다.

서유럽의 첫 번째 나이키 여장점도 올해 런던에서 문을 열었다.