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더십 일은 이미 과거식 탐로자가 되어 신상 폭행을 했다

2015/11/25 9:27:00 32

탐증자복장 산업재고신형아웃도어전자상브랜드

역대 10 일, 상가 모두 사용자 에게 ‘ 미상 처리 ’ 로 소송 을 당할 수 있으며, 확실히 10 일 초 에 미품 처리 는 매우 큰 비율 을 갖추고 있다

가을 겨울

의미

그러나 올해 쌍십일 상황은 뚜렷하게 다르지만 장사꾼은 더이상 더이상 더이상 더이상'걷기'의 명절으로 정의하는 것은 더욱이 쌍십일 중 가장 중요한 집브랜드와 판매가 일체의 큰 명절이라고 생각하는 것이다.

사업가로서는 누가 경영사상을 전환시킬 수 있을지, 21. 누구도 미래상전의 주동권을 빼앗았다.

올해 쌍순 상가의 활약을 살펴보면 탐로자가 가장 두드러진 것으로 보인다.

그 하나, 신형 폭발 의식

의류 업계의 재고 원가 는 매우 높다. 계절 이 지나면 복장 의 할인 가격이 상당히 심하기 때문에 많은 판매가들이 두 십의 절점을 붙잡고, 배급품을 저가 형식으로 내놓고 플랫폼 규정의 가격 인하 임무를 완수하고 성공적으로 현금 흐름을 바꾸었다.

그러나 더블 10일이 누리꾼들의 눈에 띄면서 이미지가 갈수록 커지면서, 사용자는 이미 쌍십일에 싸구려 물건을 사는 데 만족하지 않고 더 높은 요구가 있다.

탐로자는 업계에서 신상 할인을 앞서고, 신상 할인: 신상 할인은 물론 표면으로'흐르는 물'뿐 아니라 브랜드의 인정과 사용자의 관심도를 바꿀 수 있으며, 신상품을 조성하는 것을 향후 상적 판매로 대중의 기초를 다졌다.

물론 신상 첫 발행은 신상 동기 게시에 불과하다는 생각만으로도 큰 난이도가 없다.

의복은 전자상상에서 새로운 모델은 결코 일반 기업이 될 수 없다.

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1. 재고 유전 효율은 충분하다

다수 기업들이 반드시 미상 처리를 할 수 있는 것은 사실 대체로 어쩔 수 없는 일이다. 상인 판매 루트는 판매를 지탱할 수 없어 상품의 적압이 갈수록 많아지면서, 더십 일은 뒷짐을 처리할 수밖에 없다.

반면 탐광자는 다른 브랜드도 및 각 라인 아래 중개 채널, 그리고 전기 업체 판매량은 업계 상위권에 속한 만큼 많은 채널 출고가 자연히 제품의 충분한 유통 속도를 보장할 수 있으며, 전기상도 신규 가능성이 있다.

2. 선 아래의 완벽한 융합

전통

의류 산업

매출 규칙은 기본적으로 선 아래를 위주로 하는 것이며, 선상에서 상쇄를 책임진다.

따라서 기업의 통제력이 부족하면 선상에서 새로운 사업가들의 반란을 초래할 수 있다.

반면 탐로자는 여러 해 경영 중 각 급 중개상 관계가 양호하고, 브랜드도 충분하고, 선상에서 새로운, 선 아래도 동시 할인, 선상에서 평화 공존을 실현할 수 있다.

이 가운데 기업 브랜드도 및 각 경로에 대한 통제력이 관건이다.

둘째 스타 효과

탐로자는 야외 리얼리티 프로그램'벨을 따라 모험'을 협찬했다. 이미 엄청난 인기를 모았고, 더12일까지 하우를 모델로 계약했다.

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탐로자의 올해 동작을 살피면 스타의 효과를 확대하려고 하는 브랜드도 발견되지 않고 탐로자의 야외 운동 이념을 신속하게 확장시키고 있다.

객관적으로 말하자면 중국의 야외 운동은 아직 출발 단계에서 야외 여행의 보급률이 유럽과 미국 선진국에 미치지 못한다.

이 때문에 야외 운동장비 기업이 누가 야외 운동이념의 추동자가 되느냐가 미래를 얻게 된다.

올해 연속된 스타액션 이후, 탐로자는 쌍열흘 만에 큰 수확을 거두기 때문에, 대폭 폭금, 신금도 대박할 수밖에 없다.

이외에도'달려라 형제 '배우들이 방송에서 시청률이 낮다고 생각하며 기업의 협찬 프로그램은 실질적이지 않다. 철형이 제일깨우치고'달려라 형제'의 모든 배우들이 프로그램을 빌려 자신의 몸값을 높이고, 엔젤라베이비도 90여 만에 가장 좋아하는 여자 스타가 됐다.

기업이 스타 효과를 빌려 브랜드의 주목도 효과를 볼 수 있다.

셋째, 전면적인 전자상화 개조

전문에 의하면 전통의류 기업은 너무 많은 의존 루트에 의존하여 전기업체가 출하로 전락할 수 밖에 없다.

반면 탐광자들은 여러 해 동안 전기상화 운영을 거쳐 전반적 전기상화의 개조를 실현했다.

선상에서 완벽한 융합은 물론, 루트를 병행하며, 대부분의 기업들이 해결할 수 없는 문제를 해결하고, 전기 업체를 중심으로 한, 새로운 판매 체계를 만들어냈다.

이 체계 에서 전기 업체 는 다른 판매 채널 평행 단위 로 신형, 폭발 금액, 저가 모두 공평하게 전기 플랫폼 에서 최고 보증 선상 판매량 및 브랜드 노출, 반포 전통 판매, 선상 판매량 급증은 동선 에서 판매할 수 있다.

이 사유로는 판매경로만 말하자면, 탐로자는 이미 진정한 것이 되었다.

전자 상거래

기업을 도도하는 것은 분명히 동행보다 앞서다.

그 성패의 관건은 여전히 브랜드의 우월성: 야외 운동 창도자, 스타 배서 등등 브랜드도를 높이고 있다.

일반 기업은 여러 해 동안 경영을 하지 않는 것은 탐로자에게 동기화할 수 없다.

올해 쌍십일도 탐로자의 일련의 방법과 천고양이 측의 제창으로 전통판매체계와 전기판매가 진정한 융합된 해에 누가 이 융합에서 선두를 얻은 사람은 동행의 판매 대전에서 미래를 얻고 있다.


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