쇼윈도 시각 진열사는 도대체 어떻습니까?

2009년 초봄 당시 유명 정품 매수점 VM 슈퍼비소의 쟈니 (Johny) 가 홍콩에서 베이징에 왔고, 그 출장 임무는 베이징점포 진열조정 작업이었다.

홍콩을 떠나기 전날 밤, 그는 친구들과 함께 한밤중까지 산책하고 있었다. 앞으로 이런 기회가 다시 만나기 쉽지 않았기 때문이다.

몇 시간 후인 새벽에 태양이 홍콩까지 비추지 않았을 때 쟈니는 자칫 피라미드까지 공항에 간 택시에서 심지어 고향 인도인도 횡단보도에 빨간 신호등 소리를 다시 듣지 못했다.

“ 몇 달 동안 왔다고 했는데, 그들은 나를 북경에 남기고 싶었다. 경험이 있는 VM 이 부족하기 때문이다.

나는 어릴 때 북경에 여행을 갔었는데, 그때는 언젠가 이곳에서 살고 싶었지만, 홍콩 떠나지 않았지만, 나는 결국 북경에 머물기로 했다.

쟈니는 베이징 동2환의 노성 중심 위치에서 평방을 찾았다. 황성근의 사합원 시정의 기운을 느끼고 싶다.

그 해에 그는 막 서른 살이었다.

Visual Merchanding, VM & 13; 중국어 번역은 "시각 진열"이라며, 그 당시 국내 소매업은 신선한 개념에 속한다.

한동안 국내 백화점의 쇼윈도 진열은 모두 비슷한 미공인들이 완성했다.

08 10년경, 명품 점포는 대륙 지역 판도상에서 점점 확대되고, 연카불, 조이스, I.T, 이런 연쇄 세일품 매수점의 유행, 소매 운영은 정칙화 기준으로, VM 은 아태본대 대륙구의 베이비 -sitting 패턴을 유지할 수 없다.

"앞서 대륙의 가게는 적어서 거의 홍콩이나 대만에 의존하고 외국의 팀 출장이 순조롭게 만들어졌는데, 이제 가게가 많아지면 본토그룹이 필요할 것 같다"고 말했다.

특히 패션에 관심이 있는 사람을 초빙하는 것은 쉽지 않다. 특히 매거진 편집, 브랜드 시장, PR, 매수 등 이전 스타의 영역을 모았을 때, VM 에 종사하는 인원을 찾아서, HR 도 적지 않다.

"VM 이 뭘 했는지 몰랐는데, 그래서 제가 홍콩에 있던 동료를 불러왔었는데, 마침 일이 잘 안 됐고, 내가 말을 하자마자 결정을 했다"고 말했다.

Sherry 졸업 홍콩이공대 의류 디자인학과 졸업, 그러나 그녀는 자부과에서 디자이너로서의 소원도 강하지 않지만 패션에 대한 애정을 졸업한 뒤 VM 1인테리어 보조를 찾게 했다.

"당시 다른 학생들은 디자인을 하지 않는다면 패션편집 같은 일을 하고, 나는 엉뚱하게 VM 을 만들었고, 브랜드에서는 창의와 디자인에 가까운 직종인 셈이다"고 생각했다.

베이징에 가기 전에 Sherrrrry는 다른 브랜드를 돌아다니며 쇼핑몰, 백화점 형식을 접촉하는 것은 이번이 처음이다.

"좀 다르겠다. 매수점과 백화점, 형식이 활발하지만, 사소한 일들이 더 많은데, 시장부의 각종 보급행사에 맞춰야 하는데, 세일, VIP 는 크게 예관하는 것 같다.

또 한 곳만 보지 마라. 하지만 매수제 백화점이니까, 네모난 면이 브랜드보다 여러 곳의 총화와 적지 않다. 브랜드의 대부분은 본사의 안내를 따라가야 하며 주로 유지와 조정을 유지한다.

또 점포가 많으면 출장은 일상적인 밥이다.

Sherrry (13)는 대륙에서 30세 생일을 보내고, 상해로 이사, 이탈리아 한 패션업체에 복무한 그녀는 당시 세니or VM 에서 중급 관리층에 뛰어들어 자주 왔다. 40여 개 가게가 있기 때문에 그들을 기다리고 일하고 있다.

거의 보름 동안 출장을 다녀서 집에 있는 시간이 많지 않다.

너희들 이 편집 이 없 을 것 이다. 혹은 구매, PR 는 이런 행사, 패션 쇼 에 참가 했 다.

듣기가 어려우니 우리는 대형 브랜드의 시공대, 출장은 바로 다른 지역의 가게에서 일한다.

때로는 하루 종일, 대조를 하거나 쇼윈도우를 바꿀 때도 며칠 동안 밤을 새워 밥을 먹을 시간도 없을 수도 있다.

나는 보통 호텔에 가서 식사 서비스를 하려고 하는데, 먹고 잤어요 —배가 다 찌는 거 봐.”

일부 국내 브랜드도 VM 이라는 코너를 중시하고 있다. 쟈니, Sherry, Sherrrry, 1313, 벤처를 살펴본 이력서 중 많은 구직자들이 이삼선 도시에 봉사한 백화점, 국산 의류 브랜드, 이는 일반 간행물에서 편집된 편집보다 스타 대간행에 들어갈 기회를 간절히 찾는다.

"브랜드가 크면 크면 크면 좋지는 않다. 전 그 회사, 브랜드가 너무 크지만, 내부가 좀 혼란스러웠지만, 내가 과거에 그 직위는 이미 45명이 바꿨는데, 다 길지 않았고, 짧은 두세 달, 긴 것은 반년이다.

내가 그때는 너무 고통스러웠고 일도 십년이 되었는데, 놀랍게도 콧방귀를 떨었다.

당시 Sherry, 야근, 철야 숙제는 항상 그녀가 붕괴를 느끼게 하는 것은, 좋은 점포 진열은 물론 직속 사장이 가혹하게 요구할 뿐만 아니라, 본부의 의견에 직면해 "간신히 내 사장이 “ 간신히 내 사장이 “ 단연코 (하) 를 단호하게 말했다. 결국 본사 파문을 다시 한 번 보아야 한다. 이어서 아태구 사장은 본사 방안을 좋아하지 않고 국내 사정을 모르면서 다시 고쳐야 한다 …………… … … …

어쨌든 불순하다. 심지어 점원들이 너에 대한 태도가 매우 나쁘다. 왜냐하면 그들도 당신과 바꾸고 싶지 않기 때문이다.

"Dior 를 좋아하신다면 들어가는 것이 힘든데 이상과 현실은 종종 차이가 있다.

나는 지금 회사가 아주 좋아, 들어오기 전에 내가 좋아하는 브랜드가 아니라는 생각이 들었지만, 반년 후에 나는 자신이 이곳에서 매우 만족하고, 많은 새로운 것을 배우고 든든한 것 같다.

가게 내 진열은 모두 VM (VM) 이다. 하지만, 가게에서 진열하는 일반적인 업무의 범주, 잡지에 따라 제작한 설명을 보면, 쇼윈도 비교적 큰 영화인 것 같기도 하고, 가게 내진열은 코디 프로그램인 것처럼 보이지만, 가게에서 진열된 일은 작은 요리라고 여겼다.

레이아웃, 패널리스트 아이템의 스타일과 색깔 등에서 치밀한 논리들이 있는 것은 아니다. “네가 보기 좋은 물건만 내놓으면 된다. 구매자, 시장 쪽에서 각자의 요구가 있다. 특히 판매가 좋지 않을 때, 탓으로 VM 에 괴죄로 넘어갈 수도 있다.

또 구이드라인은 지켜야 할 것이지만 그대로 옮겨서는 안 된다.

진열된 오비는 난해하지 않다. 역시 세카의 자켓은 단연 다른 지역에 진열되어 있어 운명과 고객의 옷장, 판매자들의 제안, 회사의 수입에 직접적으로 영향을 줄 수도 있다.

쇼윈도우의 중요성은 더 말할 수 없다. 브랜드의 이미지 전달을 제외하고는 핵심 임무는'윈도우 쇼윈도우 쇼팅의 유람자가 Walk -in shopper 로 변한다.

전반 업계의 VM (VM) 은 아직 10두의 위치가 여전히 손꼽히는 홍콩, 대만, 노외를 장악하고 있으며, 대량의 본토인사들이 고급 관리층을 맡고 있는 상황에서 몇 년 동안 ‘ 상하이 (VM) 은 아직 몇 년 동안 경리급 (VM) 을 차지하고 있고, 몇 년 동안 더 치열하게 경쟁할 수도 있다. 특히 상해는 대부분 브랜드가 base (base) 에 있기 때문이다.

쟈니 (Johny) 는 지난해에도 베이징에서 상해로 이사를 갔을 뿐만 아니라, 베이징의 2년 퇴세는 적지 않은 패션 · 소매업자들이 상하이에 전전하고 있지만 베이징의 시장은 여전히 매우 중요하다.

“대부분의 직위는 상하이니까요. 왜냐하면 회사가 여기 있잖아요! 베이징도 사람을 모집하는데 보통 주점 VM 전문원이에요. 직위는 높지 않고 지지적인 주황색입니다.

Marketing, PR (Written), 이 자리들은 이제 많지 않다. 특히 사치 브랜드의 중고급 위치는 기본적으로 공개 채용할 필요가 없다. 편집자들과 비슷하다. 왔다갔다 하는 사람들이다.

유명 헤드헌터 고문사가 취임한 틴아 (Tina) 는 VM Manager (Manager) 를 찾는 고객 중 한 명이 벌써 반년째 작동하고 있다.

개업한 지 2년여 된 서단부처님, 원가 원인으로 파리 가게의 성황을 재현할 수는 없지만 자신만의 모습을 가졌다.

그 전에 카버만 이런 거밖에 없어요.

회사의 쇼윈도우에서는 한줄기 유행을 느낄 수 있다.

제작

비용이 매우 높아서 상업협력이 없다면 그렇게 크게 하면 원가가 너무 수지가 맞지 않는다.

더군다나 공급업체의 품질이 들쭉날쭉하여 제작 능력은 아직 밖의 수준에 달할 수 없다.

또 쟈니는 자신의 창의로 잡지패션을 촬영하고 싶다면 비즈니스 패션을 모티브로 바라보는 데 크게 실망했다. 특히 브랜드에서는 신발과 가방과 옷을 어떻게 차려 놓았는지, 뷰티가 손님을 끌어들이는 것이 아니라, 천마행공보다 훨씬 더 좋다.

그러나 VM 은 여전히 브랜드에서 비주얼 창의와 가장 근접한 직종이다. 이 측면에서는 마케팅, PR (Marketing) 보다 더 도전적이거나 벤처가 더 도전적이지만 현재 국내에서는 이 분야의 개방공간은 아직 가능하다.

"VM 에서 고급 관리층까지 하는 사람이 드물다. 그리고 많은 회사의 VM 은 시장부나 구매부 관리 아래 있다"고 말했다.

나는 40대 나이에 체력이 그렇게 많이 달렸는지 모르지만 지금은 그렇게 많은 것을 생각하지 못했다.

그동안 쟈니의 생활은 전복적인 변화가 있었고, 바쁜 일은 득실을 고려하지 않았거나, 전혀 득실을 고려하지 않았다고 말했다.

"예전에는 어떻든 Move On."

과연 초급 VM 이 될 수 있을지는 어떤 자질을 필요로 할까? "디자인, 미술, 패션 모두 가능, 외국 기업에서 영어를 할 수 있다.

이 일은 힘들고, 처음에는 급여도 높지 않지만, 당신들이 잡지조수를 하는 것만큼 착취를 하는 것이 아니라, 비교적 좋은 브랜드라면, 아무리 67천원 정도, 상하이에서는 더 높을 것이다 ….

조율 능력이 중요하다. 다른 부서와 교섭해야 하기 때문에 점포, 매장, 공급업체 측의 관계도 균형이 잡혀야 하기 때문이다.

물론 네티즌 Fashion 을 알아야 한다. 그렇지 않으면 고통스럽다.

쟈니는'알기'가 아니라'취미'뿐 아니라 신인들에게 취미와 직업지식을 공고할 시간이 없다.

"고생"의 구현은 밀집된 출장뿐만 아니라 실체적인 체력을 포함해 "점원 혹은 공급업체가 모델을 옮겨 옮겨 주며 교환을 바꾸는 것은 아니지만, 입을 움직여 아무 일도 하지 않는다.

캐버의 13131 Joanna (Joanna) 도 그 자리에 섰는데, 조점에서는 하이힐을 신고 모델을 옮기지 않았다. "

쟈니의 입에서 조나나는 카버타구의 수석 브랜드다.

이 한계 영국인은 VM 에서 시작해 30대 네덜란드 리드 리드의 아이디어, 시장, PR, 10대 등 연합 부문에서 광동화는 물론 홍콩 소매업계의 풍운인물에 영향을 주지 않았다.

그와 함께 일했던 사람에 따르면 Joanna Gunn (Joanna) 은 업계에서 유명한 마술이지만 일부 같은 유형의 여대와 달리, 그의 성풍은 너무 어리석은 성분이 섞이지 않는다.