전기상이 네가 상점을 사달라고 하면 네가 흥이 나지 않게 한다

실체백화점에 대한 조정은 장사만달은 결코 고례가 아니다.

2015년 하반기까지 45개 만달광장 조정 모델이 넘는 것으로 집계됐다.

작년 8월

만달그룹이 자산을 전면적으로 추진하고 있다고 말했다.

2016년 새로 증가한 상덕과 익양 만다광장도 경자산 모드를 채택할 계획이다.

이 가운데 상덕점의 첫 경자산 사업의 시점이다.

보보고 관계자 는 걸음 이 높다고 말했다

이 세 곳의 개업을 앞둔 만달광장에 전면적으로 진출해 새로운 만달의 상업 국면을 조성할 것이다.

조정 후 개복만달광장은 더 많은 가정 체험 실태를 늘리는 것 외에도 상가와의 연영제를 임대제로 바꿨다.

진입 한 상인 은 순전히 임대 하는 방식 으로 협력하여, 더 이상 이전 과 같지 않다

마찬가지로 임대료 상가 납부 외에도 매달 매출액에 따라 매출액을 할인한다.

이런 식으로 백화점의 수입이 성장을 유지하고, 상인들이 마케팅 이익의 적극성을 발산시켰다.

2015년 말 집중 개업한 포부 아이시티 아름다운 생활센터, 해신광장, 하서왕부정, 지금까지의 만달광장은'먹고 마시고 즐기기'를 하나로 자리매김했다.

전통백화점도 가능한 한 빨리 패션 음식과 유아 친자 활동 구역, 영화관 등 업데이트를 늘렸다.

‘ 변하지 않으면 죽음 ’ 은 이미 전통 상업체내에서 공통된 인식이 되며 전기를 포옹하며 경제를 발전시켜 신생의 2대 이자가 되었다.

만다백화점의 관점 행동은 만다백화점이 경영 중인 곤경뿐만 아니라 실체백화점 전체의 전환의 길을 반영하고 있다.