사치품 시장이 북쪽으로 이전하다.

니얼슨의 CR 레타일 보고서에 따르면 중국 시장이 복잡하고 다변화, 중국 시장에 진출하고 싶다며, 중국에서 성공한 국제 사치 브랜드는 인내심을 가지고 연구를 해야 한다고 한다.

일부 소매상들은 업계의 불황을 중국의 반부패 정책으로 돌리지만 결국 실패한 원인은 연구가 부족하여 시장의 복잡성을 이해할 수 없다.

따라서 중국 시장에서 성공하려면 사치 브랜드가 소비자의 취향에 영합하여 소매와 마케팅 전략을 정해 중국 소비자를 끌어들이는 것이다.

심양의 경제는 다른 도시보다 부진하지만 사치품 매장 수는 중국 3위에 올랐다.

1970년대, 요녕 사치품 업계는 9.3% 성장했고 모든 성 중 2위였다.

현재 심양은 사치 브랜드가 상점이나 백화점을 개설하는 첫 목적지가 되었다.

현재 4마일 마일간의'금랑 (The The Golden Corridor)'에는 사치품 매장이 100여 개나 달라질 수 있다.

2014년 요녕공업부가가치는 4.5% 에 불과해 일부 국공업의 성장에 영향을 받아 국가에서 중공업에서 투자서비스업과 금융업으로 이전하는 영향이 있다.

루이웨이는 금도에서 4개의 문점으로, 올해 심양의 가장 오래된 문점을 다시 세낸 것은 없다.

다른 소매상은 디올 같다

도시의 다른 지역으로 옮기는 것을 선택하면 심양에 대한 믿음이 있다는 것을 나타낸다.

2010년 이래로 이미 4개의 다른 국제 쇼핑센터가 잇달아 철수했다

모든 가게를 임대할 수 없기 때문이다.

북방의

심양 사치 브랜드 집중구 쇼핑 2시간 걸릴 것으로 보인다.

이들은 남측 소비자와 달리 연해 소비자들이 사치품을 구매하는 비중이 비교적 크지만 심양 쇼핑을 찾는 소비자 결정이 빨라졌기 때문이다. 이들의 구매 결정은 주로 비례적인 구동에 오르기 때문이다.

그러나 이는 바뀌고, 특히 젊은이들은 인터넷을 통해 많은 자원을 얻을 수 있다.

보스턴 컨설팅 회사 (Boston Consulting Group)와 알리리연구소 (AliResearch)의 신설조사에 따르면 경기 불황에도 불구하고 중국 소비액은 202020년까지 2.3억 증가할 것으로 보인다.

가구 지배 수입은 2만 4000달러로 소비의 증가를 더욱 촉진시키고, 더 많은 고급 제품 수요와 서비스 수요가 생길 것이다.

수입이 높아지면서 젊은이들은 구매력을 얻을 것이며, 전자업체 사이트에서 소비를 늘리기 때문에 브랜드는 그들의 전략을 조정해야 한다.