후동매: 국내 시장주 추정 업무 심경

요녕복의 표지로서, 대양그룹은 줄곧 북방 의류 기업의 발전을 대표하고 있다.

1979년 이래로 대양창세는 의류 가공 업무가 부단히 커지고, 국내 최초로 대외 무역 가공 업무를 하는 의류 기업이 되었다.

소비시장의 부단한 변혁에 따라, 다양그룹은 대외 무역 가공 업무를 브랜드화로 운영하는 기업을 가속화하고, 남성복 브랜드 창세 (TRANDS), 젊은 소비층을 정비했다.

우수쿨 (YOUSOKU), 직업 시장을 겨냥한 브랜드 캐멘 (KEYMAN).

브랜드의 전략을 끊임없이 심화시키는 나머지

자본시장의 발전도 주목받고 있다.

2000년, 대양은 A 주에서 출시되었고, 그룹은 자본을 통해 더 많은 위안의 발전방향으로 전환했다.

대양그룹은 앞서 원통 택배 재편 계획을 발표했다. 그룹의 매 단계조정은 심사숙고하여 현재의 발전에 대한 수요를 고려했다.

이번 재편은 의류 주업의 발전에 영향을 끼치지 않고, 미래는 그룹 소속 브랜드가 단독으로 출시될 가능성을 배제하지 않는다.

호동매 사장.

10여 년 해외 시장의 확장 경험을 갖춘 대양그룹에 대해서는 다년간 집단 정제 업무를 국내 시장의 보급으로 지원할 것이다.

그녀는 솔직하게 “ 눈앞에 직면하고 있다

기업 발전의 기회와 도전이 병존하다.

살아남을 기업들은 반드시 내공을 수련하고, 제품에 집중하고 산업체에 대한 빠른 반응에 집중할 것이라고 믿는다.

대양그룹은 꾸준히 의류 업무를 향상시키고 국내 소비자들에게 좋은 정제 서비스를 가져다 줄 것이다.

후동매는 생산면에서 양그룹은 풍부한 인적자원과 제조 경험을 가지고 있다고 소개했다.

예를 들어 그룹은 의상 디자인에 전념한 디자이너 인재를 보유하고, 일본의 정세화된 생산공예와 유럽미의 판형 디자인을 집결하여 고객에게 더욱 고급스럽고 완벽한 정제 제품을 제공한다.

원단 측면에서 그룹은 1000여 개의 원단을 설계해 고객 수요에 대한 전속 원단을 개발해 전방위 정제 서비스를 즐길 수 있다.

자본전략의 조정을 제외하고는 최근 몇 년 동안 대양그룹이 발전의 중심을 국내 시장으로 돌리고 있다.

올해 3월 상하이에서 열리는 중국 국제의상 박람회에 참석할 예정이다.

후동매는 전시회 현장에서 정제 업무를 중점적으로 보급해 국내 일선 남장 브랜드 기업과 의류 정제 가공 생산을 원하는 기업을 포함한다고 밝혔다.

미래, 양그룹은 국내 의류 정제 시장의 발전 잠재력을 중시한다.

후동매는 다년간의 큰 화물 생산 경험과 능력을 갖춘 전문의 생산라인에 적응할 수 있다고 자신감 있게 말했다.

정제 업무에 대해서는 현재 그룹 계열에서 B2B 정제 점포 700여 개를 보유하고 있으며 고객의 탄력적 수요에 따라 자성화 생산을 실현할 수 있다.

2015년 대양은 북미 시장에서 ‘단량단재 ’의 전략 수익이 양호하고 전통적인 대량 생산 모드, 단량단재 생산 모델은 재고량 적고, 모리율 높고, 개성화문, 문 서비스, 매출 등의 특징을 가지고 있다.

회사가 날로 성장하는 정제 업무 수요에 맞추기 위해 회사는 자신의 생산 패턴을 점차적으로 조정하고, 고효익, 고부가가치의 생산 모델로 전환한다.