정부가 어떻게 기업을 도와 외출을 했습니까?

'급성 '진리핀은 기업이 나가는 진도가 너무 느리다고 생각한다.

'일대일'에 대해 이야기할 때, 전국 인민대 대표, 강소햇빛그룹 회장이 진리벤 회장이 다소 흥분하여 손으로 안경을 부축하였다.

강소햇빛그룹은 전국에서 가장 큰 모방 생산업체로, 제품의 절반이 유럽을 수출한다.

지난해'일대 일로'에 호응해 전략을 벗어나 진리핀은 아프리카 에티오피아를 겨누었다.

그녀는 그곳에 5억 달러를 투자하여 공장을 설립하려고 한다.

예.

'전략적 제시와 아시아 인프라 투자은행의 설립은 진리벤 같은 기업들이 더 많이 나가고, 대외 무역 협력은 지역, 영역, 영역, 액수에서 모두 크게 증가하고 있다.

상무부에 따르면 2015년 1월부터 11월까지 우리나라 기업은 일대일로 49개국에 직접투자를 하고 투자액이 140억 1억 달러에 이른다.

기업의 눈은 더 오래 봐야 한다

에티오피아를 선택하기 전에 진리핀은 8개국을 고찰했다.

전산업체인 기업으로서, 그중 날염 부분은 정전이 안되고 에티오피아는 전력이 비교적 안정적이다.

또 현지 항온 항습의 기후는 제품에 필요한 환경 요구를 보장했다.

하지만 무엇보다 에티오피아는 빈궁국이고 모든 국가 수입 제품은 면세라는 것이다.

에티오피아에서 생산한 제품은 유럽과 미국 두 시장으로 운송되어 한두 주간, 운송 원가가 중국 제품에 해당한다.

주변 기업들이 베트남 캄보디아 등 동남아시아 국가를 많이 선택했다.

그러나 진리핀은 한층 더 장기적으로 고려해 35년이 지나면 현재 노동자원이 풍부한 동남아시아 국가도 경쟁력이 없기 때문에 현재 국내와 맞닥뜨린 상황과 같다고 말했다.

그래서 이번에 그녀는 “한 걸음 한 걸음 ”이라고 희망했다.

2010년 진리핀은 기회를 놓치고 말았다.

당시 많은 기업들이 동남아에 공장을 설립하고, 진리핀도 여러 나라를 뛰어다녔다.

동남아시아 국가 인프라가 떨어지는 것을 보고 직원들의 자질이 따라가지 못하자 그녀는 낙심하였다.

"그때는 사실 긴박감이 없었어요. 국내에서 잘 살고 있는 것 같아요. 갈 필요가 없는 것 같아요."

지난해까지 국제 시장의 많은 고객들의 주문이 동남아시아 국가로 이동하는 것을 보고 진리핀은 마침내 앉을 수 없었다.

그때부터 그녀는 밖으로 나가기로 결정했다.

중국 외에도 에티오피아가 글로벌 유치를 향한 투자도 미국 기업들이 현지에 투자하고 있다.

진리핀은 융자 원가에서 중국 기업은 결코 우위가 없다고 말했다.

국내 은행이나 기금은 적극적이지만 융자 원가가 매우 높다. “ 대출 이자는 적어도 5개는 미국이 3개를 넘지 않는다. ” 고 말했다.

진리핀은 정부가 ‘ 일대일 ’ 건설을 장려하고 생산에너지를 옮기는 것은 대출 이자가 더 많은 혜택을 줄 것을 권장했다.

“대담한 기업들이 다 빠져나갔는데, 어떤 기업들이 좀 걱정돼서 계속 바라보고 있다.”

전국 인민대 대표 · 강소동 현위 서기 반건화설 은 요 몇 년 동안 매우 많았다

기업들은 국내 시장이 포화되어 동남아에 몰려 왔고, 그 최초로 과감하게 나가던 기업들이 지금 잘 살고 있다.

나가기 전에 "공부 열심히 해요".

지난해 전국인민대 대표, 양주시 시장은 주민양의 일대 일로를 시험해 보았다.

그를 곤혹스럽게 하는 것은 시찰단이 북을 찾지 못했다.

다수 국가가 뒤떨어져서 정부가 데리고 나간 시찰단이라도 어떻게 맞서는지 모르겠다.

최근량 전국 대표, 형통 그룹 이사국 회장은 기업이 일정 단계와 규모로 발전하고 국제화해야 한다고 주장했다.

일대 일대가 기업에 기회를 가져다 해외의 위험을 줄이는 데 도움이 된다.

지난해 11월 최근량의 기업은 인도네시아 최대 종합 케이블을 사들였다.

최근량은'일대일 '연선 국가에서 제품 시장 점유율을 높이기를 바란다.

회사가 전문적으로 50% 이상의 제품을 해외와 50% 이상 자본을 해외 자본, 50% 이상, 국제화 인재를 위한 국제화 전략을 제시했다.

"'나가라'의 잠재 위험은 분명 있을 것이다. 어떤 위험은 예측할 수 없다."

최근량은'나가라 '전에 충분한 전기를 준비하고 나가야 한다고 말했다.

그들은 국제 법률, 무역 규칙을 이해할 줄 모른다.

그는 위험을 피하는 법을 배워서 인재에 의지해야 한다고 말했다.

예를 들면 무역장벽은 공개되고 장사는 무역장벽을 피하는 것이 성공할 수 있다.

위험은 주로 기업이 스스로 기피하고 유일한 방법은 인재다.

주민양도 이 관점을 인정한다.

그는 예를 들어 “ 일대일 ” 이라는 연선 국가에 50여 개의 언어가 있는데, 중국어를 영어로 번역하면, 다시 현지 언어로 번역하면 “ 몇 라운드가 바뀌고, 표현의 의미가 다 변하고 효율도 낮아졌다.

이를 위해 언어교육을 전문적으로 할 수 있는 인재 계획을 설립할 것을 권한다.

지난해 정협 제12회 전국위원회 사회와 법제위원회 주재회 부주임 여충매는 전문적으로 기업에서 나가고 있다.

조사 연구에 따르면 기업이 나서는 것은 프로젝트 정보의 취득이라고 한다.

설문조사 결과, 방문업체'출출'에 대해 알아야 할 정보는 동도국 투자법 개황, 세무 정보, 유정, 외환 제도, 노공 문제, 산업 정보, 환경 보호 요구, 지적재산권 제도, 반독점제도 등 여러 방면에 있다.

그러나 기업이 정보를 취득한 루트는 주로 정부 부문, 업계 조직, 중개기구와 동업소개 (약 85%)로, 투자기구의 설립, 인수, 주식, 증자 확장 등 프로세스 평가, 동도국 정부 심사 및 비준 자료 준비 등 기업에 가장 필요한 정보는 취득이 어렵거나 비용이 높은 편이다.

조사 내용 에서 기업 은 동도국 비즈니스, 법률, 세금 환경의 일반적 개황 조사 에 주목 하 고, 그 다음은 국제 투자 환경, 동도국 안전 심사 상황, 양자 세수 협정 및 노동정책 등 이 같은 조사 는 종종 형식 이다.

기업이 해외 투자 항목에서 만난 것은 동도국이나 동도국 정부 관련 위험이 전쟁, 내란 (38%), 법불건전, 구제 (35%), 정부 부패, 정책 불안정, 행정효율 저하 (34%), 정부 위약, 노동 파업 (33%), 테러 위협, 민족주의적 경향, 배화, 정서 (29%), 국유화, 징용 (18%) 순이었다.

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정부가 어떻게 기업을 도와'걸어 나가다 '

"그들은 우리가 가지고 무엇을 하는지 의문한다."

에티오피아 정부 부처와 토지를 구매할 때 진리핀은 적극적으로 계획을 상대방에게 보여주지만 상대방은 줄곧 신뢰하지 않고 기업도 반복적으로 심사를 받고 각종 담보 수속을 요구했다.

진리핀은 앞서 일부 기업들이 외국에 투자한 후 기업은 기존의 약속을 지키지 못하고, 이들 나라들은 중국 기업이'꼬치꼬치'로 인해 금인출금을 남기고 나쁜 인상을 남겼다.

이들 국가들이 투자를 유치하는 태도에도 불구하고 중국 기업의 과거 투자를 희망하며 산업생산수준을 높이고 있지만 반복적으로 검토하는 것은 불가피하다.

진리핀은 신뢰를 얻고 긴 과정이 필요하다고 생각한다.

심사할 때 아프리카국가는 중국인을 파견하여 고찰해야 한다. 총리나 총리 고문급을 필요로 하는 관료들이 부대를 이끌고 일반 상업활동처럼 자유롭지 못하기 때문에 많은 시간을 소모하고 있다. 그러나 우리의 시간은 매우 소중하다.'나가라'는 계획과 진도가 요구된다.

여지매의 조사 연구는 동도국 정부 심사 대상에서 환경 보호, 반독점, 반상업 뇌물은 주요 심사 상황으로, 다른 동도국 국가 안전심사, 반덤핑 조사, 기술 심사 및 정보 노출 측의 조사도 포함됐다.

과반수 방문업체가 금리 (환율) 의 갑작스러운 조정, 상품과 원자재 가격의 격렬한 파동 등 시장 위험을 겪었다.

현재 진리핀은 국가 차원에서 ‘나가라 ’ 기업명록을 전문적으로 제정할 수 있기를 바란다. 명록은 능력 있는 기업에 대해 심사와 연구를 진행해 조건에 맞는 기업을 명록에 넣었다.

이 명록은 ‘ 일대일로 ’ 연선 국가를 제공하고, 상대가 명단에 있는 기업에 근거하여 협력 단위를 선택한다.

진리핀을 기쁘게 하는 것은 국가가 일대일로 하는 정책서비스가 갈수록 완벽해지고 있다는 것이다.

얼마 전 중국 사회과학원 계열에서'일대 일로'를 전문적으로 연구한 블루디고는 그녀가 있는 기업을 포함한 203개'출출'을 포함한 기업 명록을 공개해 16개로 나뉜다.

얼마 후 이 명록은 여러 나라 언어로 번역되어 전 세계에 발표될 것이다.