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문점 진열'암 현상 '

2016/4/4 21:45:00 31

가게 진열개점 전략경영 기교

관리자는 본점의 베스트셀러 상품 명세서를 잘 알고, 매번 순찰점마다 이런 상품의 재고와 품절 상황을 진지하게 점검해야 하며, 모든 방법을 다해 이런 상품이 품절될 수 없는 상품을 보장하고, 그리고 그 상품을 보장해야 한다

진열하다

면불침.

화장품 가게의 경영자는 종종 고민을 겪는다. 원래 매장의 업적은 괜찮고, 개점 시간이 증가함에 따라 직원들은 여전히 그렇게 노력하고, 가게는 여전히 그 문점인지, 등불빛은 그 물건들이고, 물건은 그 물건들이지만, 가게에 들어가는 것은 약간 잘못된 것 같지만, 실적은 알 수 없고, 실적도 모르게 미끄러진다!

우리 먼저 암 이야기 하나 하자.

최초 인체 안에 암세포가 없었는데 갑자기 어느 정상세포 유전자가 돌변하여 자기복제를 시작하여 정상세포를 마구 삼키는 음식 (인체에서 섭취하는 영양성분)이 정상세포의 생존공간을 차지하고 있다. 이 세포는 점점 많아지고, 통제할 수 없다, 결국 대량의 정상세포를 독점했다.

자원

정상 세포가 대량으로 사망하고, 인체도 정상세포가 부족하여 실행되지 못하고 결국 사망했다.

한 매장의 일상 경영은 비인간, 물건, 매장 세 가지 중요한 요소가 있는데, 매장, 인원, 그 인원, 모두 문제가 없다. 그것은 상품 외에 문제가 없다.

상품에 무슨 문제가 있을까요?

관찰 을 통해 우리 가 발견 된 문점 은 원래 그 베스트셀러들 이 많 았 다 어디로 갔 는지 알 수 없 어 문점 이 사방 으로 가 사방 으로 팔려주고 싶었다

고객

상품은 고객이 원하지 않는 상품입니다!

어떻게 이렇게 되었을까? 모두들 토론하고 있다.

우리가 자세히 살펴보니 이 현상은 우리가 가장 신뢰하는 점원들이 어느새 가게의 상품진열에 의해 발생한 것이다.

일이 오가는 대로 사는 것은 이렇다.

어느 날 사장이 순찰소에서 화물대 위에 있는 A 상품의 진열자리가 비었다는 것을 발견하고, 그는 이 화물을 담당하는 BA 를 불러왔다: 샤오왕아, 너는 어떻게 된 것인지, 선반이 비어 있는지도 모르니? 우리는 매일마다 집주인에게 임대료를 내야 하는데, 다음에는 내가 책임지는 물건들이 비어 있어!

사장이 떠난 후 왕 군은 한참을 찾았지만, 아직 A 상품의 재고가 있는 것을 찾지 못하고 서둘러 상품을 보충하였다.

이틀 지나 물건이 아직 도착하지 않았다.

이때 사장은 또 검사를 하러 왔고, 왕 군의 화물이 비었는지 발견하고 또 왕 군을 한바탕 욕하고 50위안의 돈을 벌하고 흥얼흥얼 걸어갔다.

사후에 왕 군은 어떻게 하면 벌금을 받지 않고 사장에게 욕을 먹지 않을 수 있을까? 틈이 있는 사람은 아니까, 샤오왕은 A 상품 옆에 있는 B 상품의 재고량이 매우 커서 곧 놓지 못할 것 같다.

B 상품의 면면을 확대하지 않았을까? 왕 군은 이렇게 했다.

다음날 A 상품은 아직 도착하지 않았는데 사장은 또 검사를 하러 왔고, 이번에 그는 왕의 그 물건들을 전문적으로 보았지만 이번에 그는 오히려 왕을 비판하지 않았다.

여기에는 우리가 활짝 트이고, 원래 가게의 베스트셀러는 바로 이렇게 비둘기 둥지를 점령당하고, 이렇게 체판품에 의해 지워졌고, 상점의 업적은 바로 이렇게 하락했다.

그러면 매장 이런 현상에 직면하면 우리는 어떻게 하지?

1. 관리자는 본점의 A 류 상품 명세서를 잘 알아야 한다. 순회점마다 A 류 상품의 재고와 품절이 비어 있는 경우가 아니라 불만이 가득하다.

2. A 류 상품이 부족한 물건을 제때에 발견하고, 추격하여 놓지 않고, A 류 상품이 품절되지 않도록 모든 방법을 다 보장하고, A 류 상품의 진열면이 점령되지 않도록 보장한다.

3. 직원들을 교육하려면, 물건을 가득 차리기 위해 진열할 수 없고, 욕을 먹지 않기 위해 진열해서는 안 된다.

4. 규범을 설치하는 문점 진열도를 정하고, 정기적으로 진열도에 따라 상품 위치 규범을 정돈하는 것이 좋다.


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어떤 고객들에게는 이 브랜드의 의상에 대한 ‘별다른 시선 ’을 조성하기 쉽다. 브랜드의 품위가 문제가 있을 수 있다. 의상은 진열할 때 어떤 스타일의 제품과 같은 스타일의 의상을 매치할 수 있다.