네트워크 붐이 거세게 쏟아지면서 난주의 선 아래 실체점 경영은 어떻습니까?

"10년 넘게 개업했어요.

가게, 이제 이윤이 갈수록 얇아지고, 스트레스가 커지면서 퇴출을 선택할 수밖에 없다.

10여 년 동안 복장 장사를 하던 노을이 가게를 양도하기로 결정한 순간 마음이 서운했다.

전기 업체 충격, 업계 경쟁, 집세 인상, 인공 임금 부담 및 객류 감소 등 요인 이 난주 에서 점점 실체점 이나 경영 불선 으로 발전 전망 을 잘 보지 않 았 다.

온라인 커뮤니티 붐이 거세게 쏟아지면서 난주의 선 아래 실체점 경영은 어떨까? 앞으로 어떻게 발전해야 할까? 기자가 최근 이를 위해 조사 인터뷰를 진행했다.

1. 매장 양도 휴업 이전 번화

얼마 지나지 않아 길가의 각양각색의 옷가게가 유행에 휩싸였다.

그러나 최근 몇 년 동안 인터넷 쇼핑이 점점 늘어나면서 길거리 옷가게는 한산하게 보였다.

5월 8일, 장쑤 성

가게 안에는 다양한 가방이 놓여 있어 음향에는 저가 세일 광고가 계속 놓여 있다.

"최근 2년 동안 사업이 점점 나빠지고, 집은 이미 전세되었고, 남은 화물은 처리한 후 그만둔다."

주인은 어쩔 수 없이 기자에게 말했다.

부근의 다른 옷가게에서 주인 이 여사는 심심하게 휴대전화를 놀고 있었지만, 가게에서 막 여름 옷차림을 한 채로 들어왔지만, 손님이 찾아왔다고 알려, 그녀는 기자에게 몇 년 전엔 이미 성수기여서, 가게에서 온 고객이 많기만 하면 장사가 잘 되고, 지금은 일정한 것이 아니다.

예전 2년부터 일부 손님들이 가게에 들어온 후에는 사려고 하지 않았다.

어떤 고객들은 가격이 비교적 높다는 말을 듣기만 하면 곧바로 가든지, 아니면 아주 낮은 가격까지 갚는다.

만약 팔지 않으면 고객은 인터넷이 더 싸다.

"경영 원가상 실체점에서는 인터넷 PK 를 할 수 없고, 실체점 임대료가 해마다 올라가 걷기 힘들다"고 말했다.

이 여사가 말했다.

숙박, 오락, 음식업은 이 환경 하에서 영향을 미칠 뿐 아니라 전통 백화점, 길거리 의상점, 서점, 예품 등 종업자들이 판매를 반영하는 경우가 매우 나쁘다. 기자들이 방문한 여러 곳에서 양도 가게에서 백화점, 거리 의상점, 서점, 예품점들이 거의 80%를 차지했다.

2, 쇼핑 채널 확장 실체점'장식 '

"지금 많은 사람들이 실체점 안에서 옷을 입어보고 인터넷에 가서 구매하고, 실제 매장을 옷차림으로 하는 사람들이 많다.

아무리 비싼 값을 쳐도 고객은 인터넷이 더 싸다고 생각한다.

패딩을 판매하는 정량은 전기상, 소상들의 충격 아래 소비자들의 쇼핑 습관이 바뀌고, 많은 사람들의 눈에, 인터넷 가게는 이미 실체점을 대체해 소비의 1위라고 말했다.

“ 내가 일주일에 한 번씩 거리를 구경하려고 했는데 지금은 한 달에 한 번씩 돌아다닐 수 없다.

쇼핑몰에서 물건을 사는 것이 편리하고, 공간을 선택하는 것이 적당하지 않아 언제든지 교환할 수 있다.

시민들은 인터넷에서'의식주행'을 해결한 것뿐만 아니라 연예활동도 인터넷을 통해 계산한다고 말했다.

이렇게 되면 실체점은 더욱 수동적이다.

인터뷰에서 많은 실체점주가 기자에게 물건을 잘 팔지 못하면 상인들은 반드시 물건을 압박해야 한다. 만약 화물을 압박하면 상점들은 반드시 돌려놓을 수 없다. 유동자금이 부족하면 재고금을 제한해야 한다. 복장의 스타일은 시와 함께 들어갈 수 없고 고객을 더 머물지 못한다.

실체점 경영은 이로써 ‘ 악순환 ’ 에 빠지고, 앞으로 몇 년 동안 이런 곤경에서 벗어나지 못할 수도 있다.

감남로의 한 브랜드 스포츠숍을 운영하는 장성웨이는 기자에게, 8년 전부터 장사를 시작했을 때 브랜드 제품이 젊은이들에게 인기가 많기 때문에 늘 공급이 부족하지만, 이 몇 년 동안 인터넷 쇼핑을 보급했는데, 많은 고객들이 가게에 와서 화물번호를 몰래 적어 구입하고, 모든 방법을 다 생각해 보았지만, 여전히 사업의 참담한 운명을 바꿀 수 없었다.

주변을 보며 몇 달 동안 문을 닫을 수 없는 가게 때문에 장성웨이는 “나처럼 여러 해 동안 오랜 고객을 모아 생존할 수 있고, 새로 개업한 젊은이들까지 오랜 시간 유지가 힘들 것 같다 ”고 말했다.

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3 、도매 시장 장사가 예전보다 잘 되고 있다

20여 년 동안 동부 시장은 모두 난주와 간숙시 등 소매상 도매 화물의 집결지로 상품가격이 저렴하고 경영 방식이 유연한 특징으로 사방의 소매상 앞에서 상품을 매입하여 난리가 났다.

그러나 기자는 최근 동부 시장을 방문할 때, 이곳이 예전처럼 번화하지 않다는 것을 발견했다. ‘장사는 예년보다 낫다 ’는 도매상들의 보편적인 감촉이다.

위민은 동부 시장에서 아동복 도매점을 운영하고 있으며, 2005년부터 현재까지 이 가게를 운영한 지 10년이 되었다.

위민의 기억에서 2012년 전 가게에서 장사가 가장 잘 될 때 그녀는 기자에게 "그때 도매아동복의 성수기를 따라 매일 아침부터 문 앞에서 물건을 들고 기다리는 사람들이 하루 종일 바빠서 밥도 못 먹겠다고 말했다.

그 2년은 동부 시장의 황금 시기일 것이다. 이곳의 경영자들은 모두 한몫 벌었다.

위민은 최근 2년 동안 경영 상황에 이르기까지 일년만 못하다.

그녀는 기자에게 2011년 우리 가게의 매출은 200여만, 2015년 매출액은 130만여 만여 명으로 거의 3분의 1에 이르렀다.

올해는 더 형편이 나빠졌고, 이미 판매성수기가 되었지만, 물건을 가져오러 온 고객이 많아지지 않았고, 모두가 물건을 가져가는 것도 예년처럼 큰 대량 주문을 했다.

인터뷰 중 위민은 몇 년 전 동부 시장이 번화한 모습을 자주 드러내며 "그때 시장에서 사람들이 몰려 하루종일 빈둥거리고 장사가 잘 되지 않았고, 지금은 많은 가게들이 아침 10시까지 문을 열지 않았고, 오후 시장에 도착하면 손님을 찾아올 수 없을 정도로 차갑고 쓸쓸하다"고 말했다.

4, 동행 경쟁 치열 한 원가 가 너무 높은 장사 를 잇기 어렵다

지금 거리를 걷고 있어 낯을 들이받는 가게가 점점 많아지고 있다.

좋은 일자리를 찾기 어려워지는 현황 하에 창업은 적지 않은 사람들의 선택이 되고, 시작점이 낮은 음식과 의상 등 업종은 1위에 오르지만, 이에 따른 동행간 경쟁도 백열화 단계에 들어섰다.

거리에 가득한 커피숍 장사가 나날이 늘어나면서 시민 왕웨이가 뒤따르고 있지만, 열면 계속 적자를 이루지 못하고 1년 만에 가게를 양도했다.

사업에 실패한 후 왕은 “지금 이상한 현상이 떠오르는 것은 일단 일단 일찌감치 열풍을 일으킨 것이다. 바로 그 거리에서 모두 모방자이고 동류상가가 우후죽순처럼 이런 상황에 직면하여 많은 사람들이 돈을 벌고 싶어한다 ”고 감탄했다.

큰길에서 작은 훠궈, 노란 닭밥을 뜸들이는 것이 가장 좋은 예다.

"그때 한 집안이 한 집안을 몰고 일어나자, 지금도 계속 쓰러졌다."

음식업에 종사하는 조옥곤 분석은 동행경쟁이 치열하며 고객군을 분류할 뿐만 아니라 신선함을 잃게 할 뿐만 아니라 누구도 돈을 벌지 못하고, 누구도 이긴 사람이 되지 않을 것이다.

‘ 하나의 실체점 원가가 너무 높아서 감당할 수 없다 ’ 는 동부 시장에서 아동화 사업에 종사하는 진선생은 가게에 서서 끊임없이 감탄을 했다. 그는 기자에게 그의 가게 면적은 20평방미터가 되지 않았고, 1년에 임대료는 10만 위안, 전기요금, 전기료, 위생비 등 각종 비용을 1년에 1만여 위안이 필요했다.

가게에는 두 명의 직원이 있는데 매달 2500원 -3000원, 1년에도 6만원이다.

이렇게 계산하면 1년의 원가가 18만 위안이고 매달 적어도 15000위안을 버는 것이 보증이 된다.

반면 난주시 일부 번화한 지역의 상점에서는 1년 방세는 걸핏하면 수십만, 심지어 수백만, 경영 압력이 더 커지고, 이익이 좋은 손꼽을 수 있다.

인터뷰에서 많은 상점 주인도 반영되고 있으며, 현재 난주의 상업도 보편적으로 높고, 전집 사업이 좋지 않아 임대 기간도 안 되지만 전기 인테리어 등 비용은 아직 돌아오지 않아 양도료가 늘고 있다.

기자는 방세 명목으로 무도 길에 한 상점의 양도전화를 연결해 전화를 받은 여성은 매우 열정적이었다. "이 가게도 우리가 세낸 것이고 이제 임대할 생각이다"고 말했다.

이 여성은 50 평방미터의 상점에 1년에 임대료가 30만 위안이라고 소개했다.

그녀는 기자에게 "가격은 더 낮지 않을 것이라고 말했다."