3대 브랜드 집단 부진 Gap 최종 또는 선택 Amazon

3대 브랜드의 집단 부진 Gap Inc. 이미 위기에 처해 집단 최고경영자 Art (Art) 에 이르기까지 17일 화요일 화요일 주주주총회에서 그룹은 아마존 진출을 고려해 마지막 회복 희망을 모색할 것으로 보인다.

아마존은 세계 최대 전기상으로 뛰어난 지위와 말권을 갖고 있지만 그 창립 이래 미국 본토브랜드를 제3자 플랫폼으로 사로잡기 어렵다는 점을 중국 경쟁 상대 알리바바와 비교해 왔다.

전기 상업이 비교적 일찍 출발했기 때문에 미국 대형

기본적인 온라인 루트는 애마존과 협업을 피하기 위해 아마존이 투입된 올리브를 피하기 위해 PHV 만 하나 더 나아가 2대 브랜드는 아마존과 깊은 협력을 하고 있으며, PHV Corp. Calvin Klein, Tommy, Hilfier 2대 브랜드가 아마존으로 팔았다.

2015년 새 Art Peck 이 미국 최대 의상 그룹의 중임을 부여해 많은 전임 출신 전통 소매 분야와 달리 아르트 (Art) 가 출신 숫자, 컨설팅 분야의 CEO 가 Gap Inc. 전 그는 보스턴에 봉사하고 있다.

그러나 Art Peck 16개월의 임기 내에서 개퍼 인c. 회복을 하지 못한 반면, 과거 2분기에 유일하게 희망 브랜드인 Old Olde 10대 Navy 도 폭락하고, 올드 Navy 는 2015년 10월에 공훈 회장을 잃은 Stefan Larsson, 후자는 미국 최대 사치품 그룹인 Ralph (10130대 Laurururperen Corp. CEO)를 맡았다.

화요일의 주주총회에서 Art Peck 은 그의 시각에서 아마존 및 기타 경로를 고려하지 않는다고 밝혔다.

그는 전통문점 및 다채널 이외의 기회를 계속 고려하고 있다고 말했다.

지난 화요일, Gap Inc. 또 다른 실망스러운 포스터와 월도 판매를 발표했다.

무모한 중국어망 데이터에 따르면 2016년 4월 30일 1분기, Gap (1313)은 인씨와 동점 판매가 5% 하락했다. 시장 예측의 하락폭은 2.6%였다.

순매출은 지난해 같은 기간 36억 6천만 달러에서 34억 4000만 달러로, 시장 기대에 미치지 않은 35.4억 달러로 6.0% 하락했으며 5기 연속 반퇴했다.

한편 그룹은 1분기 EPS 를 0.31 -0.32달러로 시장 기대만 0.4달러밖에 안 되는 0.4달러에 불과했다.

지난 3월 그룹은 예상보다 높은 재고가 4월 들어 할인 이벤트의 증가를 의미하며 1분기 모금리에 스트레스를 줄 것으로 예상했다.

Art Peck 은 그동안 Gap 브랜드와 바나나 공화국을 여러 차례 석방할 수 있었던 시그널, 봄철부터 소생할 수 있는 신호 뿐 아니라 Old (Navy) 의 표현으로 전례가 없었기 때문이다.

집단 대변인은 거시경제 냉각을 포함하여 복장을 초래했다고 지적했다

저조한 등 다중적인 원인은 그룹 업무의 전환 속도가 예상보다 느리다.

한편, Gap Inc 가 발표한 4월 판매 데이터는 이 그룹의 위기가 더욱 높아지고 있으며, 특히 수입이 가장 큰 원천인 Old (Old) 일단은 Navy 노해군 브랜드가 계속 악화되고 있는데, 그동안 과장된 복흥계획은 분명 발효되지 않았다.

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관련 데이터에 따르면 올드 (Old) 는 네바의 4월 동점 판매 동기 대비 10퍼센트 폭락폭락하며 3월의 6% 가 크게 확대되며 시장 기대의 2.6% 성장과는 거리가 멀다.

지난해 Gap 브랜드와 Banna (Banana)가 원더블릭 (Republic)이 쇠퇴하기 시작했을 때 Old Navy 가 강력한 성장엔진 역할을 맡았기 때문에 그룹은 그동안 두 브랜드를 중점적으로 부축하고 있다. Old Navy (Old Navy)는 지난해 10월 Stefan (Stefan)을 잃은 뒤 일라르사슨 (Larsson)을 갑자기 전진하여 그룹의 손을 흔들었다.

지난달 중순 그룹은 이미 올드 (Old) 네비 (Navy) 를 위해 새로운 브랜드 총재를 찾았고, 그녀는 이미 그룹을 위해 12년 동안 글로벌 공급 사슬 및 제품 운영 부총재로 Sonia Syngal 을 수행했다.

지난 4월 가프 브랜드와 바나나 (Banna) 가 원샷 (Wapublic) 와 같은 매장 판매 하락폭은 각각 3월의 6% 와 14% 에서 4% 와 7% 로 하락했다. 지난해 같은 기간에 비해 두 브랜드도 진보했다.

4월 Gap 133 Inc. 전체 동점 판매 하락7%, 원손리타일 메트릭스 종합 예상 증가 1.1% 를 기록했다.

순이매는 11억 2천만 달러로 연간 7.4% 감소했다.

아마존을 반관하여 이 전자상업계의 거두는 이미 자신의 자체 브랜드를 개발하고 있으며, 그 중 패션 유별을 포함하고 있으며, 여러 시장 기관에서는 아마존이 2017년상으로 미국 최대의 의상 소매상으로 떠올랐다.

Cowen &Co. 2015년 7월 이 전자 비즈니스는 2017년 메시 백화점을 넘어 가장 큰 의상 소매상이 될 것으로 전망했다.

Cowen &Co. 의상 업무는 이미 Amazon.com 의 주영 업무로 매출액의 70%를 차지할 것으로 예상된다. 2015년 160억 달러에 달하며 2020억 달러까지 늘어날 것으로 보인다.

이 행은 2014년 메시 백화점이 미국 의류, 부품 등을 차지했다고 한다.

7% 점유율은 아마존 그룹이 5% 점유율을 차지했으며, 메시 백화점은 2014년 281억 달러로, 그 중 의상 부품의 종류는 84% 를 차지했다.

올해 1월 말, R.W.Baird 에 투입한 이 전자상업계 거두가 지난 한 해 의상 유형 상품이 91 ~3000만 중, 휴대전화, 부품 분류에 버금가는 281%와 가계, 원예보다 110% 증가하면서 증가율은 각각 3위에 위치하고 있다.

아마존 그룹은 패션업계의 가대 투자를 2008년 시작으로, 이 해 개막그룹의 브랜드 Piperlime 총재 Cathy Baudoin이 패션 부문에 합류해 캐티비다윈 (Cathy) 회장이 참여한 후 비다윈 (Cathy Baudoin) 그룹에 합류해 그룹 패션부문을 재조해 스튜디오 (Cathy Baudoin) 을 추진했다.

Cathhy 131321212121비비비비비넥아래 아마존 그룹이 첫 패션 TV 광고, 패션 브랜드, 남성 미미미미미용브랜드, 사치품 브랜드, 첫 디디디디디디디디디디디디디디디디디세세세도 수만 평평평자 슈퍼슈퍼스스스스스스스스스스튜를 선보, 아마존존존존존존오com 의 촬영수요를 출출출출출을, 실제로 이 MyHabit (2011년창신사미미미미용브랜드 브랜드 브랜드 브랜드, 첫 번째 디디디디디디디디디디디디디디디디디아윈윈윈윈윈윈윈윈윈 브랜드 브랜드 등 여러 여러 계계계계계계계계계계일일일일일일일일일일일일일일일일일일일일일일연상선을 비롯한 여러 패션상 플랫폼.

아마존이나 카레빈, 디스니나, 알마존, 알마존, 칼럼비아, Annee Klein, 데니엘, 타미네엘, 데일리 (Tommy)는 10대 Hilfiger, 리비즈 (Levi)s 브랜드, 상술브랜드는 수십억 달러의 거형의상 소매 브랜드다.

Art Peck 이 주주총회에서 아마존을 거부하지 않는다면, Gap 그룹의 아마존그룹 패션부문 Cathy Baudoin 회장이 또 한 번 더 가크크크라프를 향해 올리브를 던지고, 그렇다면 Gap Inc. 순세는 아마존을 곧 볼 수 있다는 사실이다.