2016년 중국 성의업은 어떤 호전도 보이지 않는다

중국 대륙 세관에 따르면, 본 (2016) 년 1월 및 2월 의류 수출은 전년 (2015) 동기 대비 11.8% 하락한 1,570.5억 위안 (약 241억 달러), 방직품 수출이 9.3%, 1,0005억 위안 (약 154억 달러)에 달했다.

많은 대형 중국 대륙 의류와 방직품 생산업체들이 이미 해외 생산기지를 설립하여 원가 지출을 낮추기 위해 노력했다.

예를 들어 홍콩에 출시된 중국 대륙 면방직 제조업체 천홍 방직으로 베트남과 터키에 해외 생산 기지를 설치했다.

또 3월에 회사 측은 홍콩 니트 소재 제조업체 화봉 (Wah (Wah) 의 협정 (Wah) 을 통해 베트남 방직 공급 사슬 플랫폼을 세워 니트와 날염 설비를 공동 개발할 계획이다.

해외 이전도 항윤 수출입사 (허난 Import & Export & Export & Export & Corp # 를 통해 항윤 회사의 본사에서 소주 전문은 미국 및 유럽 고객들이 남장, 여장과 아동복을 생산하는 유니폼 제조업체다.

이 회사는 캄보디아에 공장을 설치하고 있다.

원가 지출을 삭감하는 것은 항윤회사가 일부 생산라인을 캄보디아로 옮기는 이유: 전면 서비스도 효과적인 무역정책을 지원해야 한다.

유는:「

미국과 유럽에서 온 혜택정책을 누리고 있으며, 우리 고객은 그곳에서 온 것이며, 우리는 이러한 혜택정책을 이용하려 한다.

그는 캄보디아에서 미국 보편화 특혜관세제도 (GSP) 및 유럽연합이 상대적으로 혜택관세 방안 (GSP) 가운데 우세정점을 획득했다.

미국 컨설턴트 Frost & Sulivan 협력 파트너 및 중국 대륙 업무 사장 Neil (Neil) 자문사 Frost & Sulivan (Wallivan) 이 이 전략에 호응한다.

그는 "많은 중국 대륙의류와 방직회사가 해외공장을 설립해 유럽연합과 미국의 무역보호 조치에 대비해 해외 이전 추세를 계속할 예정이다"고 말했다.

항윤 총지배인 유후아는 "원가 삭감 비용이 주요 원인이라고 말했다.

역시 캄보디아의 평균 임금은 중국 대륙의 5분의 1에 불과하다.

그 는 중국 대륙 내외 의 보편성 가설 을 부인하고, 바로 그 가 있다

한 노동자는 중국 대륙의 동업 노동자와 같은 기술이 순숙한 것 같지 않다.

그는 「적당한 훈련을 거쳐 캄보디아 노동자도 고품질의 복장을 생산할 수 있다고 말했다.」라고 말했다.

그러나 많은 다른 중국 대륙회사처럼, 항윤은 중국 대륙 내에서도 제조업 프로젝트를 운영하고 있다.

유는 “ 우리는 노동력 이전만 가장 밀집한 부분만 이주하는 것은 바로 ” 이라고 말했다.

"중국 대륙 해외 생산"

그는 우수한 서비스를 제공하는 보증이 중요하다. 결국 항윤이 회사의 경쟁력을 지탱하는 핵심 기능이다.

유는 “ 서비스는 일종의 광의적 개념으로 직업도덕과 업무 효율을 포함한다고 한다.

중국 대륙은 탄탄한 인프라를 가지고 있으며, 확고한 공급 사슬을 확보할 수 있으며, 이것은 우리의 고객에게 매우 중요한 것이다.

이것은 우리가 여전히 중국 대륙에서 생산하는 원인이 있다.

그의 생각은 홍콩에 있는 면와이셔츠 제조업체와 달그룹 (Esquerl) 차극을 집행한 자가가가가가가가가가가가가가가가총장차우와 단호히 일치한다.

차극은 이미 중국 대륙의 인프라와 공급 사슬의 우세가 회사의 존중을 중시받고, 회사는 계속 중국 대륙에 남아 동시에 외국투자를 계속할 것이라고 분명히 밝혔다.

넘쳐흐르는 중국 대륙에는 완벽한 공급 사슬이 있고, 방적, 염색, 원단 생산 및 성의로 제작되었다.

그러나 이 회사는 말레이시아, 캄보디아, 베트남, 모리스, 생산 시설도 있다.