중국 전자상시장에 진출한 기업은 도대체 이 장기를 잘 둘 수 있습니까?

미국

전자상거래 리블러의 창시자 중 하나인 마이첼 (Michael) 이 1033 (Menntee) 가 현재 기억을 떠올리게 되자, 웹사이트가 5년 동안 창립된 지 2008년 어느 날 처음으로 중국 소비자의 주문서를 받았다.

그러자 이 젊은 회사는 이 듣기에 일부'먼'의 시장의 상업기를 맡아 중국어 버전 웹페이지, 중국어 고객 서비스 등을 개발했다.

2012년과 2015년에는 보은련의 지불 기능이 개통되고 있으며 현재 위신지급 기능을 신청하고 있다.

경제는 별로지만 여전히 소비자가 옷을 사는 열정을 막을 수 없다.

이 가운데 의상 업체는 활발하게 발전하고 있다.

예.

미치다

제품'은 중국 및 글로벌 해타족의 마음씨가 되다.

해당 데이터에 따르면 2015년 중국 해타족이 이런 제품을 구입한 적이 있으며, 해타오 사이트의 디자인이 다양하고, 가격은 더욱 실질적이며, 중국 소비자들이 해외에서 생산하는 신발 가방 의상에 대해 방대한 수요가 있다.

REVOLVE 를 통해 매년 50%의 판매량으로 발전하고 2015년 회사의 판매 수치는 4억 달러다.

현재 중국도 미국 시장 밖의 REVOLVE 에서 가장 큰 국제시장이 되고 있다고 한다.

의심할 여지없이 인구가 많은 중국은 해외 의류회사 의욕으로 진출하려는 시장으로, 실력이 강한 국제브랜드는 자아라, 우의고, H &M 등은 이미 수년 전에 이미 이 시장에 들어섰고, 점차 발뒤꿈치를 잡고 있다.

그러나 자국에서만 유명한 기업이 들어오고 싶다면 아마도 최선의 경로가 전기상이다.

REVOLVE 처럼 프랑스에서 가장 큰 의류 전문 업체인 La Redoute 도 중국 전자상시장 진출을 선언하고, 홈페이지의 중국어 사이트를 세웠다.

공개된 자료는 La \ 13 "Ledoute "는 1837년, 원래는 우편업체, 집, 의상 등 업무를 운영, 현재 프랑스에서 가장 큰 의류상들이 되었으며, 판매플랫폼이 26개국을 덮고 있다.

국제업무는 이미 La Redoute 전체 매출액의 4분의 1을 차지했으며 중국은 La Redoute 아시아 진출 첫 국가다.

기자는 레이더의 홈페이지에서 레이더의 공식 홈페이지에서 마케팅 패션, 자영의 여러 브랜드 의상을 제외하고도 다른 제3의 브랜드를 판매하고 있다. New, 칼라크스, Ascs, Ascs 등과 함께 판매한다.

이 시장의 경쟁은 더욱 심해지고 있으며, 중국에 들어가는 모든 외국기업이 성공한 것도 아니다.

영국의 가장 큰 패션 전제품 브랜드 ASOSS2013년 중국시장에 진출한 후 유럽과 미국 지역의 활약이 뛰어나지만 중국 소비자는 이 영풍의 빚을 사지 않는다.

그러나 2년 반 이후 여전히 수토불복, 중국 업무에서 860만 유로 손실 이후 무연히 퇴장했다.

중국 소비자에게 비위를 맞추기 위해 새로운 진입자는 모든 방법을 다 했다.

La Redoute CEO (CEO) 씨네덜레이 (NathalieBALLLA) 는 "중국 시장을 잘 하기 위해 중국 소비자들의 인터넷 쇼핑 습관을 연구했다"고 말했다.

La (La) 네덜란드 (Redoute) 공식 중국어망의 인터넷 쇼핑몰은 모든 것을 중국 소비자들을 둘러싼 인터넷 쇼핑 습관을 모아 만든다.

웹사이트는 보오, 중국 은련 등 중국 본토 지급 방식을 도입하고, 전문의 중국어 고객 사서함과 상담을 제공하고 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 웨이보, 중국 현지화 소셜 소셜 계좌를 개통했다.

REVOLVE 는 중국 소비자들에게 더 많은 관심을 끌기 위해 2016년 1분기에 전면 우편면제를 실시했다.

이 새로운 진입자들은 과연 이 장기를 잘 둘 수 있을까? 다음 전략 배치를 봐야 한다.

비록 본국에서는 어른일 수도 있고 유럽 시장을 달리고 있지만, 중국에서는 다른 강호, 브랜드 인식도가 우선 큰 시련이다.

효과적인 마케팅 배치가 중요하기 때문에 일석 자리를 차지하려면 업계 내 경쟁 압력을 견뎌야 한다.