누가 메시 백화점의 나쁜 업적을 바꾸겠는가?

메이시 백화점은 최근 최고경영자 터리린드린이 내년 퇴장을 선언했으며 그룹 내부의 노신자 제프틴트다.

55세의 그는 1983년 메이시 백화점에서 직업 생활을 시작했다. 2014년부터 그룹 총재로 입임했으며, 5년 동안 그룹 수석판매관으로 최근 몇 년 동안 계속 잘 보고 CEO 가 됐다.

그가 이사회에 가입한 임명은 이미 즉시 발효되었고, 65세의 터리렌드린은 여전히 유임될 것이다

주석을 집행하다.

JefGennette는 문점 운영 직책을 즉각 늘리고 내년 정식 입임 전에 철저한 변혁을 했다.

Amazon.comInc.(NASDAQ:AMZN) 아마존 등 전자상과 TJCosInc.(NYSE:TJX) 등 할인백화점의 강력한 경쟁, 소비모드, 트렌드의 변화, 의상 전체적인 수요의 부진과 이에 따라 국내 백화점의 할인 매니지먼트의 영리력 약화 등 강력한 문제, Macy 'sInc. 메시백화점은 이런 변혁을 필요로 한다.

지난 4월 30일까지 1분기에는 이 그룹의 수입이 동기 대비 7.4% 에서 57.71억 달러로 시장 예상보다 59억 4천만 달러에 비해 훨씬 뒤떨어진 것으로 나타났다.

판매 하락은 주로 41개 매장 폐쇄 영향으로, 기간 내 동점 판매 전체가 5.6% 하락한 것은 물론 2009년 경기 침체 이후 최대 하락폭이다.

이내 EPS0.40달러가 시장기대를 넘긴 0.38달러를 조정했지만 관광객 소비가 급격히 하락하면서 집단이 연간 소득 및 이익 인상을 대폭 낮추고 있다.

JeffGennette 는 그의 개혁이 메이시 백화점 매시 백화점, 구매 가장 인기 있는 제품, 정가 기제 간소화, 판매 인수와 고객 승진 체험 증가에 초점을 맞추고 있다.

매장 내에서도 미용업무를 확대하는 지역은 지난해 블루메르시스 (BlumercuryInc.spa)와 미용사룡을 인수할 수 있다.

이런 진어남조의 조치는 이 미국 최대의 백화점이 뒤집는 데 충분한가? 앞서 터리런 드린은 백화점 할인 채널 (Backstage)를 통해 점원 감원 을 동시에 닫고 이익 을 높일 수 있는 능력을 높일 수 있지만

여전히 그렇게 나빠요.

JeffGennette 는 목요일에 방문을 받을 때 가장 효과적인 전략을 실행할 수 있는 전략은 "오늘 중대한 전략을 발표할 준비가 없지만 미래에 필요한 조치를 검토하고 있다"고 말했다.

Morningstar 분석사 BridgetWeisaar는 Macy 'sInc. 메시백화점의 엉망인 표현은 리더십의 능력이 약하지 않지만 새로운 리더와 사유는 더욱 분발된다.

그러나 연구사 콘루미노 최고경영자 Neil Saunders는 제fGennette가 기존 그룹의 일원이라고 지적했다. 그룹의 현재 상황에서도 책임이 있다. 메이시 백화점은 혁신과 신선한 개념이 필요하며, 제ffffffGennette가 가져온 안정적인 국면이 아니다.

Cowen &Co. Oliverchen은 JefGennette Macy 'sInc. 메시 백화점에서 필요한 공급 체인, 패션 트렌드, 온라인 소매 경험을 지적했지만 이 그룹을 이끌고 가장 적합한 인선일 가능성이 높다.

지난 52주 Macy 'sInc.(NYSE:M)의 주가가 52.2% 급락했다. 현재 시가가 102억 2억 2000만 달러였다.

주주 스타보드 바이어LP는 지난해 7월부터 이 그룹의 부동산 분쇄를 촉구해 더 가치를 높일 것을 촉구했다. 지난해 그룹은 REIT 부동산 신탁기금 설립을 거부했으나 뉴욕 맨해튼 헬드스퀘어 선구광장 플랜스퀘어, 샌프란시스코 유닛 플랜스퀘어 플랜스퀘어 플랜스퀘어 플랜스퀘어 플랜스퀘어 플래시, 시카고 스테릿 플래카드점과 명니아 보함점과 쇼핑센터 물업의 일부 자산을 검토하기로 했다.

그룹 수석 재무관 카레트는 앞서 연말까지 일부 거래를 달성할 예정이다.

Macy 'sInc. 메시 백화점은 터리루린드린이 2005년 FederatedDepartment Storesinc. MayDepartmentmentstoresCo. 2007년 개명 소득을 얻었다.

그는 여러 해 동안 실체 백화점 패턴이 이미 사망한 언론을 부인했지만, 계속 해결에 바쁘다.

빠른 패션 소매업자는 캐치인c.(NYSE:COH)과 미쉘홀드 (NYSE:KORSHORS)와 같은 공급업체 자체 소매 네트워크가 가져온 중중 도전.

전자 비즈니스 측면에서 메이시 백화점은 이미 성과를 거두었고, 경쟁이 치열한 미국은 지난해 미국 제6대 온라인 소매상으로 총 40억 달러에 이른다.

Terrylendgren과 JefGennette는 앞으로 전문 소매상에게 더 많은 판매 면적을 임대할 계획이다.

현재 안경 소매상 선라스아웃, 스포츠 용품 소매업체 FinishineInc.(NASDAQ:FINL)과 가전제품 베스트버이코.Inc.(NYSE:BBBBBBBBY)는 이 백화점의 약점을 크게 보완할 수 있으며, 스포츠 헬스나 전자제품에 대한 소비자들의 수요를 충족시키고 있다.