패션 남장 카빈도 소매 시장의 피로를 피하기 어렵다.

국내

회사 카빈 (02030) 도 소매 시장의 피로를 벗어나지 못해 상반기 업적은 할인된다.

판매량을 높이기 위해, 카빈은 소매할인 및 판촉 활동을 늘린다.

그러나

매진율이 예상보다 낮다.

카빈은 8월 1일 발표한 중기 실적에서 내륙 경제환경이 부진하고 소비자 정서가 침체되어 회사의 하반기 수익과 이윤율에 계속 영향을 줄 것이라고 밝혔다.

이윤이 30.9% 를 크게 줄여 배당할 것이다

상반기 카빈의 수익은 5억 36억 위안 (위안화, 하동), 동기 대비 4.5%, 경영 이익 1.43억원, 전년 대비 30.9%, 회사 권익주주는 1억02억원, 전년 대비 31.5% 감소, 1주당 기본 및 노점 이익 14.3점 및 14.3점, 전년도 모두 31% 하락했다.

카빈은 상반기 판매 수입이 하락한 것은 판매량 하락 및 환불 및 적분 반환 및 배당 증가 때문이라고 밝혔다.

순이익 감소는 판매 수익 감소, 재고 지출 및 판매 반품 증가, 정부 보조금 감소 및 운영 지출 증가.

카빈 이사회는 2016년 8월 16일 열사 주주총명부에 명의된 주주주선파 2016년 중기 주령에 대해 구체적으로 주식회사 일반주 6.8

47개 점포를 닫고 전자상거래 가 우뚝 솟았다

국내 경제환경이 약해지고 온라인쇼핑의 추세가 갈수록 높아지고 있으며 상반기 카빈은 47개의 활약이 좋지 않은 실체점포를 폐쇄하고 새로운 소매점포의 속도를 늦춘다.

2016년 6월 30일까지 카빈은 총 1012개 소매점포가 있으며 2015년 12월 31일 카빈은 모두 1059개였다.

실체점보다 카빈의'온라인 숍'은 상반기 활약이 좋다.

카빈은 전자상거래 플랫폼 (T -mall 포함, JD.com) 과 그의 공식 사이트에 인터넷 쇼핑몰을 설치했다.

상반기 온라인 플랫폼 소매 수입은 2015년 동기 대비 73% 증가했다.

기자들은 카빈의 전자상거래 수익은 독립 인터넷 판매상에게 상품을 판매하는 도매 수익을 포함해 온라인 채널 판매 상품의 소매 수익과 서비스요금 세 부분에 포함되어 있다고 알고 있다.

상반기 카빈은 전자상거래 플랫폼을 통해 생산된 수익 및 서비스요금 수입은 각각 2.03천만 원 및 1.23천만원이다.

전자상거래 부상을 제외한 카빈도 점차적으로 도매 모드로 운영하는 소매점포를 대리 모델로 전환하고 있다.

2016년 6월 30일까지 422 (422) 네네네덜란드 (422) 네덜란드 (101) 가 대리 판매모델로 전형되었으며, 카빈 (1) 점포 총수 (1) 를 차지하고 있다.

대리 판매 모델로 운영하는 가게에는 카빈들이 대부분 광동, 광서, 해남, 복건, 안휘, 강소, 저장, 귀주 및 섬서성의 소매점포를 포함한다.

카빈은 대리 업무 모델이 마케팅 효율을 높이는데 도움을 줄 것이며, 더 많은 분매상들이 현지 시장의 소매 네트워크를 확대하기 위해 더 많은 것을 유치할 수 있다고 보고 있다.

기자는 상반기, 카빈의 평균 재고품 회전 일수는 185일, 2015년 동기는 63, 무일단결의에 의한 것으로 알려졌다.

2016년 6월 30일까지 재고품 잔액은 약 2조 77억 원, 2015년 12월 31일까지 약 2억 67억 원 정도였다.

카빈 재고품 잔여 및 회전 일수 증가 주로 자영 소매점 및 대리 판매 모델을 채택한 소매점 숫자 증가 및 소매 판매 매출이 부진하다.

하반기 실적이 계속 영향을 받을 것으로 예상된다.

중간 실적을 발표하기 전에 카빈은 상반기 판매 수입이 감소하고 재고 반품 반환 및 판매 및 판매 비용 증가와 판매 비용 증가 반영 그룹이 2016년부터 국내 약자 영업 시장의 영향 을 받고 있다고 경고했다.

카빈은 중기 실적 보고서에서 2016년 하반기 수익 및 이윤율이 계속 이런 요인으로 이어질 것으로 예상했다.

그러나 국내 경제와 소비자 정서가 단기간 내에 어떤 시급과 중대한 개선이 없을 것이라는 평가를 받았지만, 국내 부단한 소비지출은 여전히 그 실적에 큰 성장 기회를 가져왔다.

2016년 하반기, 카빈은 더욱 신중한 태도로 저효점포 및 새로운 소매점포 개설의 발걸음을 늦춘다.

앞으로 카빈은 분기 주문회를 하지 않을 것이며, 시즌 3 ~4회로 분매상 주문 및 공급자에게 구매 주문서를 내릴 것이다.

또한 유동 응용 프로그램 이 고객 의 소비 모델 을 변경 했 다. 카빈 은 추가 투자 를 하 고, 소셜 미디어 발전 유동 하단 플랫폼 및 그 ERP 시스템 을 조합 과 선 아래 분산 채널 의 융합 을 했 다.