올해 미국 패션 패션 브랜드 Gap 은 어떻게 맞대결을 할 것인가?

금년 이 ‘ 전화 ’ 는 조금 일찍 시작되었고, 10월 23일 개최되었다

전 세계 조류 성전은 두 11의 명절 분위기를 앞당겨 놓을 것이다.

트렌드 페스티벌은 80여 개의 브랜드가 참여해 8시간인 쇼를 통해 투11의 예매를 시작한다.

그래서

의류 브랜드 Gap 도 이로써 멋진 싸움을 하고 소비자를 끌어들이며 호감도를 얻고 있다.

이 자체 브랜드 소매상 경영 (pecialty 13 1010 리타일) 패턴의 최초 창자, 가유 그룹 이 전 세계 일련의 경영 전략 조정 을 포함 해 제품 을 포함 해 있다

혁신 및 재평가 및 각 브랜드의 세계 시장의 자원 및 업무 분배 배치.

9월 재보에서 지난달 동점 판매 하락폭 (3%)이 예상보다 낮았고, 주가가 1 시간 인상 15%로 외부 부활 기미를 보였다.

Gap 그룹 공식 입장에서는 그룹이 뉴욕 컨베이어 센터에서 화재가 발생하지 않으면 대량의 재고손실을 초래하고 9월 매출액은 지난해 같은 달 대비 하락한 폭이 비겼다.

이는 Gap 그룹의 한 번의 반발일 것이라는 추측이 나오고 있다.

글로벌 범위 내에서 일부 조정을 했지만, 특히 일부 국제 브랜드의 선실체 후 전자상들의 타법과 달리, Gap 은 중국의 경영 패턴을 실체와 전기상과 병합하는 방식을 채택했지만, 이는 글로벌 전략상과 실체점을 동등한 지위에 두고 있다.

Gap (Gap) 1313일 CEO Art Peck 은 미래 Gap (Gap) 이 전자상거래, 이동 단유 등 일련의 전체 채널 판매 능력이 3.0 소매 모드로 접어들었다.

인간은 Gap 의 발전을 막을 수 없을 것 같다.

지난 10월 인도에 주둔한 패션업체 개p 을 선언한 뒤 중국 시장에서 천고양이와 장기간 호흡을 맞췄고, 올해 618대 촉진 기간에 이미 전루로를 뚫고 투11마투 손바닥을 닦았고, 아메리칸 캐주얼 라이징 방식을 쌍11'두포'의 조류로 이끌었다.

작년 투11이 끝나자마자 올해 대비에 투입했다

"올해는 Gap 6년째 쌍11, 지난 5년간 경험한 경험이 풍부한 국제 브랜드다."

Gap 전자상거래 시장과 채널 Cheerry Cherrry (Cherry) Cherry (Cherry) Chu (Chu) 는 기자에게 가장 먼저 판매품에 집중하고 있으며, 오늘날부터 텔레비전을 통해 브랜드는 더 많은 목표 소비자와 소통을 하고, 레저 정신과 특징을 전달할 수 있다.

그는 지난해 쌍11이 끝났고, 개프는 올해 쌍11의 대비에 돌입했다. 쌍11의 상품도 9개월 전 이미 준비됐다. “쌍11은 한줄인데 하루 밖에 안 팔렸지만, 모든 브랜드는 준비기간이 길어지고, 브랜드가 투입돼 소비자가 끌려 구매할 수 있을 정도다 ”고 설명했다.

전기 업체에 대한 투입은 기업 유전자 관련.

"Gap 은 미국에서 전기상들이 매우 강한 플랫폼이고 미국의 홈페이지와 실체점에는 동등한 위치가 있다."

Cherry 는 일부 브랜드의 단순히 재고 압력을 줄이거나 성장점을 줄이는 것과 다르다고 밝혔다. Gap 은 선상에서 두 개의 루트가 동시에 공동 발전을 돕고 있다고 밝혔다.

전기상의 발전은 그 발전 전략상의 중시에 덕분이다.

지난 1997년 Gap 즉 gap.com 인터넷 쇼핑몰을 통해 미국 고객을 위해 더 편리한 쇼핑 방식을 가져왔다.

2010년 Gap 중국 브랜드 플래그숍 개설과 동시에 홈페이지 설립, 2011년 3월 첫 상가 로비톨릭.

키자 브랜드 올드 (Old) 는 Navy (Navy) 는 2013년 3월 중국 시장에 입점 할 때 트릴라에 동시 입주하며, 현재 카테고리 브랜드 Bana (Banana) 는 “ Republic (Republic) 에 진출하지 못했다.

구체적인 숫자에도 불구하고 Cheerrrry는 2011년부터 2013년까지 매년 늘어난 천고양이 성장은 매우 강력하고 업종보다 높다고 말했다.

인사 구성의 조정도 전기 상업의 중시 정도에 불을 붙였다.

2014년 10월 현재 CEO Art Peck 은 전임 CEO Glenn 에서 1313 Murphy 손으로 중임을 받았고, 그 당시 Murphy 는 전직 전력을 기울였다.

입사한 11년 Peck, 출신 디지털, 컨설팅 분야의 보스턴 컨설팅 회사로 2012년부터 2015년까지 Gap 그룹의 가치 20억 달러를 담당하며 80여 개국의 전자 비즈니스 업무를 널리 퍼뜨리고 있다.

중국 전자상부문은 내부 팀을 제외하고 제3자 대운영 회사의 팀도 있고, 전체 중화구 회사 구성도 선상선 아래 두 채로 나뉜다. 인사와 재무 등 기초 지원 부문까지 합쳐져 있다.

스타, 생방송, 할인, 전체 채널

최근 몇 년 동안 갤럽과 천고양이의 협력이 점점 다양해지고 있으며, 체리는 올해 쌍11경 선상에서 전면적인 발력이라고 밝혔다.

쌍11의 예열에는 매장, 야외 광고를 포함해 "쌍11의 장소를 구현할 수 있다면 동시간대 마케팅 콘텐츠를 포함해 연결된다"고 밝혔다.

Gap 관련 부처는 선 아래 활동에 전력을 기울이고, 예를 들면 트렌드 축제, 쌍11의 선상에서 준비하고 있다.

올해 트렌드 컨셉의 주요 상인 중 하나로, 가프는 7분간 워크쇼, 겨울철 포인트를 매치해 Looook (Whaok)과 더불어 스타가 함께 라이브로 공연하는 등 트렌디한 클래식 컨셉트롤 컨셉의 브랜드 전시...

Gap 전자상무시장과 채널 Cheerry Cherrry Cherry Cherry Cherry Chu는 기자를 방문할 때 조류성전에 대해 미리 알려 주었다.

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트렌드페스티벌은 국제브랜드 교육뿐만 아니라 현장에서 신상품을 발표하고 처음으로 소비자들의 체험과 피드백을 받을 수 있다.

Cherry 는 활동 현장 Gap 이 다채색 계열과 편안한 소재를 주요 특징으로 선보일 2016 겨울 시리즈 신상품을 선보일 예정이다.

모델 트레이닝 과정에서 소비자들은 휴대전화 및 컴퓨터 생방송'친림 '축제 현장을 통해 11할인 가격을 앞당겨 가퍼를 예약했다.

스타 방대동은 공연 외에도 전시구와 소비자들이 서로 소통할 것이다.

또 개월은 생방송 형식을 적극 시도했다.

지난 7월 첫 참여 업체로 남장그룹의 일일 백일몽 생방송으로 9월 참GQ 남장 한정 상품 최초로 온라인 매장에서 천고양이 생방송에 맞춰 대만 스타일리스트 진손화를 초청해 최신 남장 코디를 소개했다.

이번 조류성전에서 내장 전시대도 소비자와 소통할 예정이다.

특혜 차원에서 매년 5퍼센트 이득점을 연장하고 소비자들에게 확실한 기대를 높이는 한편, 이번 11 ∼ 1 ∼ 1 ∼ 10 ∼ Gap 또한 일부 예매상품에 대한 추가 격려를 받아 소비자들에게 협조하는 경우도 있다.

0시 초살 부분은 소비자에게 추가 보너스를 주어 판매를 촉진시킨다.

앞쪽 준비가 충분한 후 백엔드에서는 전체 채널 시스템에 대해 전면 보완했다.

회사는 올해 618년 중 전체 채널을 개통할 수 있도록 전루로 투입된 첫 쌍11.

전체 채널 상품이 통하여 재고 공유와 터미널 시스템을 최적화하여 사회화 물류와 서비스를 통해 설립되며 재고의 증가 촉진성 촉진 판매를 단축하고, 매장 발송 주문량은 전점보다 수량 상승했다.

일부 패션의류 소매 브랜드처럼 Gap 은 금액이 적고, 단품점의 재고가 비교적 얕고, 성가가 높은 브랜드에 속한다.

대촉 활동의 빠른 매진에 직면하면 쉽게 탈색 결단이 잦다.

전경로를 뚫고 매장을 사회화창고로 삼아 큰 물류와 고객 압력을 해결하고 인위적으로 매장 재고가 물류단이다.

이렇게 되면 싱글 재고가 커져 활동기에 빠른 매진 문제를 해결하고, 일상 스토어 구입을 통해 빈번하게 나타나는 결색 결점 문제를 해결할 수 있다.

이처럼 매장 앞의 능력은 사회화의 능력으로 변해 상품의 회전률을 높일 수 있다.

올 6월 고양이는'여름철 대촉 '기간에 매장 발송 서비스를 선보였으며, 쌍11기간 가프는 매장 발송과 실밑 쇼핑을 계속할 예정이다.

Cherry 는 100여 개의 매장에서 올해 쌍11이 절반을 넘는 매장이 발송에 참여한다고 설명했다.

그는 매장의 선택에 대해 쌍11대량 발송에 추가 능력을 필요로 하며 그 매장 발송능력과 재고가 더 완비하고 작업공간이 크다.

반면 선상에서 선 아래로 가는 부분은 상품 매장이 재고가 있으면 이 매장도 팔고, 휴대전화 타오보 LBS 를 통해 먼저 소비자와 가까운 매장을 나타낼 수 있다.

이 서비스를 통해 소비자도 홈페이지에 인근 문점으로 검색해 직접 매장에 가서 입어 구입을 하고, 인프롬프트를 완성할 수 있다.

"전루트는 매장 재고를 더 크게 활용하는 데 도움을 주며 선상에서 색단부률에 보완과 향상을 돕고, 매장에서 재고, 재고 스트레스를 줄일 수 있도록 도와준다"고 말했다.

Cherrry 분석은 또 다른 장점으로, 관방 플래그숍에서 파는 상품과 라인 매장 동금까지, 심지어 글로벌 동금까지, 천고양이 공식 플래그 매장에서 판매하는 것이 100% 공식 경로의 정품이다.

아동복은 마지막 간판이 될 수 있을까?

자문회사 BFG CEO Kevin (Kevin) 씨는 1970년대에 가필 가게라고 말했다.

천희세대에게는 아이들과 온 가족이 물건을 사는 곳이다.

올해 천고양이 상성'여름철 대촉 '기간 활동 순위에서 개p 매출이 상위권, 아동복 1위에 올랐다.

지난해 쌍11 예매 순위에서 아동복은 2위였다.

강한 시장 경쟁에 직면하고 고객의 소비 습관도 계속 바뀌고 있으며, Gap 은 소비자 호감도를 제압하는 관건이라고 생각한다.

사실 중점은 제품과 브랜드의 위치가 정해져 있다. 이에 대해 Gap 이 시도하고 있다.

이 가운데 주목할 점은 아동복 부분과 자사 올드 (Old) 가 나바이 (Navy) 다.

이태정책이 가져온 인구 이익 성장 배경에서 Gap 의 아동복 부분에는 베이비가팝과 Gap Kids 를 포함해 총체적 비율이 높아지고 있다.

분명히 그룹도 이 점을 알아차렸다.

올해 본부 디자이너는 중국을 위해 아동복 제품을 전문적으로 개발한 것으로 알려졌다. 개봉을 앞둔 미국 드림공장의 애니메이션 영화'마발 요정 (trolls)'의 주변 의상을 개발한 것으로 알려졌다.

Cheerry 소개는 7월 스크랩에 이어 두 번째는 아리어를 통해 받은 IP 프로젝트다.

이 IP 를 선택하면 만화 이미지 트롤스는 미국에서 알려진 애니메이션으로 눈길을 끌 수 있다. 한편, 개봉 시간과 딱 11전, 원선에 맞춰서 홍보를 할 수 있다 "고 밝혔다. 그는 남자 아동, 여동복 성장세가 강했다. 이런 제품의 콜라보레이션 역시 동복 제품 위에 있는 자신감을 과시했다.

소비자 습관 세트로 아동복을 선물로 구매하는 것을 관찰하는 것으로 알려졌다. 쌍11전 온라인 사이트에서 제공된 선물박스 포장을 제공하고 있는 것으로 알려졌다.

"본사는 상품 전체에 대한 계획은 엄격하다. 중국을 위한 특별한 프로젝트다. 중국과 천고양이에 대한 중시를 볼 수 있다"고 말했다.

Cherry 에 따르면 Gap 의 모든 상품이 글로벌 통일되었고, 천고양이도 글로벌 동금이라 단독으로 중국 개발상품을 개발하는 경우는 드물다.

동복 외에도 Gap 브랜드의 또 다른 성장점은 연령정위와 가격의 정위를 더욱 젊게 하는 자산브랜드 Old Navy, 여장을 예로, Gap 연령층은 25 ~35 사이로, Old Navy 는 더욱 젊어진 사람들을 덮고 20대 사이다.

그룹은 올드나vy에 대해 매우 잘 보지만, 현재 천고양이는 Gap 과 Old (Old) 와 Old Navy (Navy) 의 두 브랜드는 ‘ 맏형 동생 ’ 의 상태다.

규모상 선 하위 올드 (Old) 가 10대 나비의 문점수는 현재 16개로 가프 (Gap) 에서 100개점 양급 (Gap) 에서 아직 많이 떨어져 있다.

현재 젊은 엄마는 올드 (Old) 가 네비의 주력자 그룹으로 알려져 있다.

Cherrry는 "젊은 손님들이 시도해 보고 싶다면, 엄마들은 가족을 돕고, 올드 (Old) 를 구하고 나바이 (Navy) 의 시도가 매우 낮다"고 분석했다.

전체 채널 개척에서 현재 올드 나비는 개통되지 않았지만 내년에 들어올 가능성은 배제되지 않았다.

"Gap 의 정가는 중급 편성입니다. 한 사람이 정교한 아메리칸 스타일을 통해 자신의 개성을 뽐내길 바랄게요.

올드 (Old)'는 네비 (Navy)가 소비자를 평이근인의 가격으로 모든 사람들이 패션을 살 수 있는 아이템을 제시하고 있다. Cheerrry (Old Navy)는 Gap 그룹에서 가장 큰 브랜드다.