노동 징계 형식 의 다단위 처리 는 반드시 규칙 에 따라 해야 한다

근로자가 블랙카, 혼외정, 이런 경우는 노동규율에 휩싸일 수 있을까? 생산의 질서에 영향을 미치지 않았을 때 사생활은 회사의 경영에 영향을 끼치지 않는다면 합법적으로 합법적인 것일까? 이로 인해 토론에 참여한 변호사들은 노동법은 겸손하고, 출산계획과 관련된 법규를 통해 관리해야 한다. 결혼법은 혼법에 의해 관리해야 한다. 일체의 시간, 직장 밖의 행위는 회사 정상경영 등에 영향을 주지 않으면 회사, 노동법으로 진행돼서는 안 된다. 노동법으로 진행된다.

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사례: 중경의 인테리어 회사 직원이 친구권에서 실적을 완성하지 못한 직원이 상장을 받는다고 한다. 사람들이 보는 앞에서 참외를 먹고, 한 가닥 못 먹으면 한 가닥 더 벌을 받고, 한 가닥 다 먹을 때까지.

이 회사의 관계자는 이에 대해 회사의 격려제도로 직원들의 업무 효율이 낮고 실적이 낮기 때문에 고과를 먹고 직원들을 격려하고, 참외 먹고 싶은 사람은 먹고 싶지 않으니 더 열심히 일해야 한다고 설명했다.

이 격려 방식도 인터넷상에서 ‘ 천하제일의 고통 ’ 이라고 불린다.

사례 2: 2013년 7월 25일, 강소성 염부인민상가 대풍쇼핑센터에서 일부 여직원이 상업에서 대중 체벌을 이끌고 팔굽혀펴기, 여직원의 존엄과 이미지를 손상시켰다.

이 백화점 2층에서 일하는 일부 여직원은 이런 체벌에 직면해도 자존심이 큰 타격을 받는다고 알고 있다.

이 백화점 2층에는 모두 20개 카운터가 당달 판매 임무를 완수하지 못했기 때문에 40명이 처벌을 받고 있다.

우리가 선택을 하라고 하는데 도대체 벌금이 15원인지 팔굽혀펴기.

아동복을 파는 여직원이 팔굽혀펴기를 하는 것은 오전 아침에는 40명이 두 차례로 나눠 팔굽혀펴기를 한다고 밝혔다.

반면 쇼핑몰 부사장은 “경제처벌을 하지 않는 상황에서 적당한 팔굽혀펴기를 하는 것도 직원들의 일종의 단련이라고 말했다 ”고 말했다.

그는 또 여직원의 힘이 한계가 있다는 것을 고려해 팔굽혀펴기 보다는 동작 기준을 엄격하게 요구하지 않는다면 격려의 ‘ 게임 ’ 이라고 말했다.

변호사들은 기업이 직원들의 행동에 따라 직원들에게 어느 정도 징계를 할 수 있다고 분석했다.

그러나 어떤 방식으로 징계해야 할지 기업의 구체적인 규제에 따라 조작해야 한다.

일반 기업의 용직 징계는 두 종류로 나뉜다. 일류 비재산적 징계는 경고, 조직, 정직, 면직 등, 다른 하나는 재산성 징계, 벌금 (공제), 손해배상, 위약금 4종류로 나뉜다.

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》 제4조 “ 고용 단위는 법에 의거하여 노동규정제도를 보완하고 근로자의 노동권리를 보장하고 노동의무를 이행해야 한다.

사람 단위 작성, 수정 또는 결정...

노동규율 등은 근로자의 실익에 직접적인 규제나 중대한 사항을 직접적으로 언급할 때 직공대표대회나 전체 직공의 토론을 거쳐 방안과 의견을 제시하고 노조나 직공대표와 평등하게 협상해야 한다.

기업은 합법적인 절차를 거쳐 만든 규제 제도를 통해 모든 직원들에 합리적인 징계 행위를 적용한다.

일부 회사의 규칙 제도의 합법성은 의심할 필요가 없지만 합리성은 의논할 필요가 있다.

예를 들어 한 회사는 흡연 금지 제도에 포함해 있지만 이 회사는 화공공장인지 일반 회사인지 규범에 대한 행위에 큰 관계가 있다.

근로자와 기업이 징계 행위에 대해 다른 의견을 갖고 노동중재 단계에 들어서면 경계의 합리적 여부를 설정하면 중재원과 법관이 심판한다.

규칙 제도를 제외하고는 성신과 직업도덕이 비교적 많은 법관과 중재원에게 인용되었지만, 여전히 일정한 자유 재량공간이 있다.

어떤 변호사는 근로자를 근무 중에 부지런한 의무를 다하는 것은 합법적인 업무 지시를 준수하고 노동임무를 수행하고 노동기능을 합리적으로 운용하는 의무를 다해야 한다.

근로자는 근무 중에 회사의 규칙을 준수하고, 할 수 있는 대로 일을 완성해야 한다.

또 근로자는 충성스러운 의무를 다하고 보수보수, 불경쟁, 성실 수신 등의 의무를 다져야 한다고 변호사가 덧붙였다.

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