기업이 흔히 볼 수 있는 일곱 가지 경영 상규에 부합되지 않는 사항

세무검사나 재무감사에서도 기업의 ‘상규 ’에 대한 관심은 필수적이다.

우리가 말하는 ‘ 상식에 맞지 않는다 ’ 는 사항은 흔히 납세자들의 ‘ 조달 ’ 의 결과이며, 여기에도 납세자들에게 맞지 않기 때문에 이러한 ‘ 계획 ’ 의 위험은 여전히 매우 크다.

물론 각 업계 각 기업의 실제 상황은 다르다. 경영 관례도 다양하다. 기업에서 가장 흔히 볼 수 있는 부적절한 사항에 대해 제시해 주는 것은 물론 이런 일반적인 것이 아니다. 기업은 특수한 상황에서도 이런 ‘불합법적 ’의 상규 사항이 발생할 수도 있다.

정상회사의 일상 경영 업무는 주로 기업경영지와 경영지 주변에서 진행되어야 하며, 물론 현재 과학 기술의 발전에 따라 지역제한 업종은 제외되어야 한다.

만약 한 기업이 자주 타지 업무가 발생한다면, 예를 들면 어떤 기업들은 가까운 곳에 가서 석탄을 생산하고 산서에는 원천리도 동북에 석탄을 구매하는 것도 있고, 영수증은 수천리외의 기업에 불과해 경영상규에 부합되지 않는 신호다.

일상 중 대부분의 기업들이 존재하는 상황: 기업의 경영지는 광동에 있지만, 열자 대액 베이징의 한 백화점 사무용품 영수증, 이런 상황의 비용은 진실성이 주목할 수 있다. 항상 열고 업무 접대비가 변상될 수도 있다.

일부 기업은 열자 복지비, 업무접대비 등 세금 공제 한도액의 비용을 변상화하고, 다른 비용 내에서 열자 개인 소비 지출을 기피하고 개인소득세를 회피하기 위해 개인 소득 지급 방식으로 개인 보조금을 지급할 수 있다.

이런 상황에서 일부 비용 항목 금액이 높을 수도 있다. 비슷한 경우는 자주 볼 수 있다. 필자는 실무에서 비슷한 상황들을 볼 수 있다. 한 기업은 연유비 중 대량으로 근로자들의 개인 신고수당을 대량으로 계산해 회사의 모든 차량이 매일 48시간씩 뛰어야 이렇게 높은 연유료를 소모할 수 있다.

원가 비용의 급증은 흔히 주목된다. 특히 연간 납세 불균형한 기업에 대해서는 응세 기간이 급격히 다른 연도보다 높다면 이 기업은 십중팔구는 비용 확인에 문제가 있다.

예를 들어 한 부동산 기업이 건설기에는 재무비가 낮았지만 부동산 판매기간에 갑자기 재무비가 급증하고, 이 기업이 완공프로젝트 대출 이자를 당기기 열등한 것으로 밝혀졌다.

이런 경우 3면3감반 등 단계적인 세수 혜택을 적용하는 기업도 흔하다.

4. 기업은 늘 손해를 본다

손해를 볼 수 없는 배후에는 지동양은 반드시 다른 형식으로 관련 경제이익을 얻게 될 것이며, 예를 들면 이윤은 이미 연관측으로 옮겨졌거나 허위 업무를 조작하는 비용 등이다.

실무 중 이런 예가 있다: 한 다국적 회사가 수년 동안 정상적으로 운영되었지만, 연년 적자를 검사를 거쳐 이 기업이 생산한 제품은 외모회사에 판매하고, 그간 불합리적인 제품 작가 방식, 자본약화 등 수단을 통해 정가를 양도하고, 그 경외 연관 측에 이윤을 이양해 거액의 누적 적자를 초래했다.

5, 비계절성 업종 수입 파동

계절적 기업에 비해, 예를 들면 히트업체, 계절의 변화에 따라 소득 변화가 정상적이지만 계절 변화에 영향을 받지 않는 기업에 대해서는 연말이나 연초에 더 큰 소득 변동이 생기면 진실성을 주목해야 한다.

실무 중 필자 역시 이런 사례를 만났다: 재정부, 국가세무총국에 따르면 완제품 유소비세율을 높이는 통지 (재세 2008 * 167호) 의 규정은 2009년 1월 1일부터 완제품 유소비세 대폭 인상, 경유 소비세 단위는 0.1위안당 0.1위안당 0.8위안으로 높아져 8배에 달한다.

한 정유공장은 2008년 12월 매출이 동기 대비 5배 이상 증가했으며, 그 연간 매출 수입은 거의 반밖에 되지 않았지만, 검계 과정에서 그 물건은 물류, 자금 유출과 영수증류가 일치하여 그에 맞는 합리적인 운송비용이 발생했고, 마침내 한 세부 중 우리는 단서: 정상월에 해당 기업의 과잉 영수증은 일반적으로 수십 톤에 불과하지만 12월 초중량의 영수백 톤에 달하여, 심지어 1,000톤에 달하는 것은 확실히 경영 상례와 맞지 않다.

6 、이상 판매 반환

기업은 판매 과정에서 각종 원인으로 판매반환되는 것은 일반적인 일이지만, 빈번히 발생하거나, 비교적 큰 금액의 판매가 반환될 수 있다.

예를 들어 한 전당사는 1년 내에 많은 대액의 환불을 받았고 증서에 대한 ‘환불 ’이라는 설명도 대충 대충 대충 대충 대충 대충 묘사한 적이 있다. ‘예전 약속 업무가 전개되지 않았기 때문에 환불했다.

금액이 크다는 것은 물론 실질적인 증언이 부족하다는 사실이 밝혀지면서 외부 조사를 거쳐 사건의 내력 진맥: 전당사가 각각 컨설팅 회사 A 와 회전 회사 C 의 두 자금을 지급했다.

자문사 A 와 전람회 회사 C 가 ‘환불 ’이라는 이름으로 투자회사 B 에 돈을 지급한다.

투자회사 B 도 마찬가지로 ‘환불 ’이라는 명목으로 상술한 두 금액을 다시 전당사로 돌려준다.

기업에 대한 전당사가 지불한 두 몫의 금액은 결국 투자회사 B 를 통해 자신의 계좌로 되돌아갔다.

실제로 전당사 장부에 나타난 이른바 ‘회의비 ’, ‘상담비 ’는 실제로 발생하지 않았는데, 이 기업은 허구업무를 통해 가상을 만들어 허열회의와 상담 원가를 통해 세금을 탈출했다.

7. 무폐품 처분 소득

이것은 정말 사소한 사소한 문제지만, 그것은 종종 작은 금고의 단서가 된다.

어떤 성격의 기업이든 고정 자산을 폐지하는 것은 정상적인 사항이다. 만약 이 회사의 여러 해 회계를 관람한다면, 여태까지 폐품 판매 수입을 발견하지 못하면 비교적 수상쩍다.

실무에서도 이런 사례가 있었다. 한 대형 자동차 부품 생산업체는 상리에 따라 불량품이 생기는 것은 필수였지만, 장부에서는 이 기업이 불량품의 흔적을 발견하지 못했다.

감사 및 의사소통을 거쳐 기업들은 이 일부 폐품 수입을 모두 소금고로 계산했다.

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