아시아태평양 지역은 왜 간판 구멍신을 팔기로 했습니까?

세계 의상 신발 모자망 에 따르면 크로스

단일 때문에

이미지가 계속 올라오고 있어요.

대부분의 사람들은 그것을 하나의 기능화로 여기고 있지만, 10일간 네오 (10대) 네오 (10대) 네오 (10대) 의 빛을 자랑했다.

크로크스는 2006년에 출시되었으며, 예상치가 60억 달러에 이르며, 당시 미국 최대의 구두류 IPO 를 기록한 후 1년에 각 대형 상점의 상품을 휩쓸고 연간 팔로47에 이르렀다.

그러나 이후의 발전은 약간 뒷심이 부족해 보인다.

구멍신발의 짧은 조류가 불어난 후 회사는 연년 적자를 겪으며 현재 크로크스의 시가가 4억 6천만 달러밖에 되지 않았다.

최근 Crocs 는 올해 1분기 재보에 따르면 매출액이 2.68억 달러로 전년 대비 4.4% 하락했지만 분석사보다 49.9%의 모리율이 지난해 동기 대비 46% 높았다.

전산채널은 전년도 동기 대비 2.7% 증가해 현재 총영수 기여에 12.6% 를 바칠 수 있으며, 이 채널은 아시아태평양 지역에서 21.7% 의 고폭 증폭으로 작용하고 있다.

현재 CEO Gregg Ribat는 성명에 따르면 2017년 봄 여름 신상 활약이 좋아 모금리 성장을 추진했다.

한편 올해 6월 1일 회사는 신임 (CEO Andrew Rees) 를 맞아 현재 회사 내 회장직을 맡고 있다.

고위 내부 변동에 따라 회사의 경영 전략도 끊임없이 변화하고 있다.

크로크스는 원가를 줄이기 위해 대규모 간소화 매장에 있다.

올 3월 크로크스는 2018년 말 현재 현재 558개 문점 수를 400 ∼ 13 ∼ 10대 정도 줄일 것이라고 밝혔다.

또 중국과 중동 지역의 분매상과 협력해 후자가 직접 매장을 운영한다.

중개상 (Crocs 판매 루트) 는 크로크스 (주요한 판매 루트) 다. 그러나 올해 제1기 아시아태평양 지역에서 판매량이 가장 낮다.

앞서 중국 시장에 등장한 대량 짝퉁 구멍슈즈는 크로크스 시장점유율을 빼앗아 시장의 신속하게 포화시켰다.

당시 크로크스 (Crocs)의 대응 전략은 신발 확장 제품선이었고, 스틸 슈즈를 미끼로 들여 화물대 안쪽에 올려 소비자들을 끌어들여 Crocs 다른 제품에 접촉해 하이힐, 운동화, 겨울 부츠 등을 포함했다.

또 브랜드를 2차 연장하기 전에 크로크스는 더불어 투기동 장신구를 매수한 장신구 생산업체 (Samanthabryan) 를 수매했다.

게다가 금융위기의 영향을 받아 2008년 회사의 손실은 1억 85억 달러에 이르렀고, 1년 만에 1 /3박13 (13) 의 직원들을 단속하였다.

2014년 이후 회사에서는 구멍신을 미래로 발전시키려는 중점을 두고 있다. 지금은 편안한 샌들, 게으른 신발의 유행 풍습과 관계가 있는 것 같다.

중국 보고홀 데이터도 보수가 2016년 중국 캐주얼화 업계 시장 규모가 1251억 위안에 달하며 연평균 7.29% 로 성장할 것으로 전망된다.

현재 아시아태평양 지역은 회사의 발전의 중점이다.

올해 4월에는 코메어유 아어 마케팅 이벤트를 선보이며, 유럽의 스타인 드레우 바리모어, 조이몽 (John Cena)를 비롯해 아시아 시장에 한국 스타 임윤아와 한국 인기 그룹 슈퍼주니어 엠 엠 멤버 헨리 (슈퍼)를 찾아왔다.

주목할 만한 것은 유명인을 이용해 제품 이미지를 다시 만들어내는 것은 크라크스 이전에 하지 않았던 일이다.

크로크스는 스미리 개그 브랜드와 손잡고 콜라보레이션 스틸 슈즈로 지난 4월 선보였다.

현재 Smiley 는 전 세계에서 260개가 넘는 권한 업체가 투루나 (Toluna) 에 따라 최근 연구에 따르면 Smiley 상표가 긍정적인 상징으로 글로벌 식별도가 97% 에 이른다.

CEO Gregg Ribatt 은 텔레비전과 종이 매체의 투입을 줄이고 전자광고와 소셜미디어 등을 이용하는 것은 젊은이들의 방식에 더욱 쉽게 접촉될 것이라고 말했다.

지난해 Crocs \1300만 달러가 언론 홍보에서 총체광고비 5600만 달러를 썼다.

올해 2분기 회사의 매출액은 3.05억 달러에서 3억 15달러로 예상된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.