중국인들은 왜 이렇게 큰 카드에 열중합니까?

최신 데이터 디스플레이, 중국 소비자의

연간 지출이 5000억 위안을 넘어, 전 세계에는 약 3분의 1의 사치품이 중국인에게 의해 샀다.

그렇다면 중국인들은 왜 이렇게 큰 카드에 열중하는가?

중국인 은 사치품 을 즐겨 산다

‘2017 중국 사치품 보고서 ’에 따르면 2016년 760만 가구 중국 가정이 사치품을 구입해 말레이시아나 네덜란드 가구 총수를 넘어섰다.

이 가운데 가정의 연간 사치품 소비는 7만 1만 위안에 달하며 프랑스나 이탈리아 가정의 두 배다.

세계 복장 모자망에 따르면 LV 는 글로벌 판매량의 절반이 중국인이 산 것으로 알려졌고, 물론 판매지는 중국이 아니다.

카티아의 액세서리와 만보룡펜을 생산한 컴퍼니 Financi Financi (S33) 리키몬트 (Richemnt) 사, 매출액의 1 /4는 중국과 홍콩에서 왔다.

중국의 GDP 는 미국의 1 /2에 불과하다면 1인당 GDP 는 미국의 1 /8밖에 없다.

중국인의 구매력은 놀랍다.

그 해 베이징 올림픽 때 중국의 사치품 소비는 전 세계 12% 에 그쳤다. 9년이 지나고 미친 직충 30% 를 기록했다.

해외 사치품 구매가 주요 위치를 차지하다

대구와 해외여행의 열풍에 따라 해외에서 사치품을 구매하는 사람들이 늘어나고 있다.

Bain & 131 & Company 의 한 조사 보고서에 따르면 중국인은 세계 최초의 사치품 소비자다.

중국인의 사치품 구매 60%가 대륙에서 아닌 해외에서 발생했다.

재부 품질 연구원에 따르면 2016년 중국인 글로벌 사치품 소비액은 1204억 달러에 달하며, 이 중 해외소비사치품 928억 달러 (약 6400억 위안)에 이른다.

지난 한 해 중국인이 전 세계에 가까운 사치품을 사왔으며 5년 연속 70%를 넘는 사치품 구매가 중국에서 발생했다.

파리 봄에 백화점의 베트론 리카르는 "혼자 있을 때 얼마나 많은 시간을 소비와 자신의 수요를 돌보고 있다"고 말했다.

이 회사의 고객 명단에는 2000여 명의 고소비 고객이 있다.

그중 70%는 중국인이다.

누가 이런 조사를 해봤는데 대륙 이외의 장소에서 사치품을 구매하는 것이 무엇인가? 가까운 사람이 가격을 더욱 혜택했다.

같은 제품으로 비교해 보면 국내와 해외 구매는 때때로 40%가량 차이가 난다. 이왕 같은 물건은 왜 해외에서 돈을 아끼지 않는 것일까. 이렇다 하면 각종 구매 열기가 계속된다.

중국인들은 왜 사치품을 즐겨 사는가?

중국인들은 사치품에 대한 미혹에 대해 묻고 싶지만, 도대체 왜일까?

역사 원인.

우선 큰 환경에서 중국은 사치품에 대한 수요 발전이 서양 국가보다 두드러진다.

지난 1,200년 동안 중국, 그리고 아시아 전체가 세계 경제와 정치적 수동 시기에 처해 있다.

의상 분야에서 유럽의 사치 브랜드가 무형의 표지가 되어 국내에서는 상류문화의 상징으로 여겨져 중국인들이 여러 해 동안 꿈꾸던 사치품이다.

이에 따라 사람들은 이 단체의 옷차림을 자주 모방하고 이를 건드릴 수 없는 사치품 분야에 대한 추호와 열애를 불러일으킨다.

그러나 서양인들에게는 어른들이 추구한 것이다

이 세대가 되면 당연히 희한한 일이 아닐 텐데, 사치품에 대한 열광연대가 지나지 않았을 것이다.

중국 사람에겐 이 모든 것이 시작된 1978년 봄 프랑스 유명하다

피어 카르덴 (Pierre) 가 베이징 민족 문화궁에서 의류 공연을 개최하고, 무대 아래에 아직 보수 시대에 있는 중국 시청자들에게 전대미문의 충격을 가져왔다.

중국인들이 사치품을 사기를 좋아하는 이유는, 무시할 수 없는 주요 원인이 바로 중국의 부유층이 늘고 있다.

중국의 부자 집단은 세계 2위이다.

호윤한 데이터는 2014년 중국 대륙 자산이 1000만 명을 넘는 82만5000명으로 1억 원을 넘는 5만 1만 명으로 10억 원을 넘는 2000명에 가까운 것으로 나타났다.

사치품의 가치는 제품 자체에 있지 않고 제품의 사회적 승인감에 있다.

동아시아 문화의 개인적 가치는 사회적으로 인정해야 한다.

이것이 왜 사치품이 특별하게 잘 팔리는 이유다.

이 현상은 일본에서 특히 전형적이다.

물론 빈부격차가 미국과 중국과 비슷해 가장 부자 가구 수입이 전국 총수입의 27.6%를 차지했다.

그러나 소비 습관의 차이는 문화에서 나온다.

미국 문화는 개인주의를 숭상하고 남다른 사람을 숭상하기 때문에 다른 사람의 시선에 신경 쓰지 않는다.

미국인은 인평등을 숭상하고, 고인일등감을 추구하는 것을 좋아하지 않는다.

그들의 사회적 주류는 자식력의 중산계급이고, 특별히 많은 여유 있는 돈은 돈을 낭비할 수 있다.

이런 원인은 미국인들이 사치품에 대해 무감각하게 된다.

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올해 2월 이탈리아 사치품 업종협회는 최신'글로벌 사치품 소비자 통찰보고서'를 발표했다.

중국, 미국, 유럽연합, 일본과 함께 있는 것을 비교해 보면, 미국은 패션 달인만이 사치품에서 돈을 더 쓰고 싶다는 사치품 소비자가 많았고, 전체적으로 평균적이다.

일본의 데이터는 이상하고 사치스러운 소비품을 구매하는 주력층이 어떤 돈으로 사고 싶은 사람들이다.

중국 의 사치품 구매 주력 은 대부분 백수성가 뿐 만 아니라 역사 유전 의 재산 이 없는 다수 의 심미 도 성숙 할 수 없 을 뿐 만 아니라 대체로 폭발가라고 할 수 있다.

핸드백은 중국 소비자가 가장 즐겨 사는 사치품의 하나이며, 과시성 소비는 여전히 사치품의 수요 중 하나이기 때문이다.

RBC Capital (Capital) 에 따르면, 원더스 (Markets) 는 지난해 12월 중국이 여성 소비 집단이 가장 많은 사치 브랜드가 된 것으로 나타났다.

핸드백 조사에서 Guccci (Switton) 가 방문자 소원리스트 중 첫 번째 브랜드가 되었고, 다음은 Chanel, Prada, Louis Vuitton, Herm s.

방문 소비자들은 제품 디자인, 브랜드 명예와 브랜드의 매력은 모두 그들이 구매할 때 가장 중요한 요소로, 다음은 쇼핑 체험과 제품의 합리적인 가격이다.

방문 여성의 90%가 25 ~44세 사이에 70%의 방문 소비자가 2 ~5개의 사치품 핸드백을 갖고 있으며 미래 중국 소비자 30%의 사치품 소비가 핸드백에 기여될 것으로 보고 있다.

베은 보고서에 따르면, 여러 해 동안 사치품을 구매하는 것은 중국 시장에서 이미 ‘ 거래형 ’ 이 아니라 ‘ 체험형 ’ 이 아닌 것으로 나타났다.

중국 시장에 대한 중요시와 양성에 대해 일일이 할인, 저가 등 수단을 써서 소비를 자극하는 등 중국의 소비자들이 더 관심을 기울이고, 할인점은 현재 중국 소비자들이 저가 사치품을 구매하는 중요한 루트다.

브랜드가 자랑스러운 문화 내포, 역사, 장인 정신 등 이런 것들을 모두 추월당하여 가격을 뒤덮고 있다.

미국, 유럽연합과 일본은 고위급 선진국으로 부자가 많을 뿐만 아니라, 심미가 상대적으로 성숙할 뿐만 아니라, 국민수 주체의 방대한 중산계급, 자연적인 폭발호자는 많지 않다.

부유한 사람들이 사치품을 구매하는 데다 일반인들이 돈을 모아 사치품을 사고, 가짜 상품도 적시에 나타난다.

‘ 중국 경제 주간 ’ 은 사치품 위조 상품이 시장에서 볼 수 있는 가시도가 정품의 6배 이상으로 거리에서 볼 수 있는 사치 브랜드는 대부분 가짜 상품이라고 지적했다.

에르메스 CEO 파트릭 토마스는 최근 프랑스 매체와의 인터뷰에서 “80%가 인터넷에서 에르메스 이름으로 판매한 상품은 모두 가짜 상품이다. 이건 치욕이다 ”고 밝혔다.

특히 언급할 무리는 천희세대이다.

현재 천희세대도 사치품 소비의 주력군 중 하나로, 대패들은 흔히 ‘기쁨 ’을 좋아한다.

베은 회사의 고문은 “과거 사치품을 구매하는 것은 부유를 위해 자신의 좋은 품격, 구입을 원했던 사치품업이 제공할 수 있는 최정상 상품이다 ”고 말했다.

보도에 따르면 중국인이 해외에서 사치품 소비가 증가하고 있으며, 이들이 바뀌는 품격 관계는 많은 신진브랜드에 이르는 것으로 나타났다.

사실 발견하기는 어렵지 않지만, 지금의 부자는 정말 많다.

특히 중고산계급은 연봉이 30만 이상인 중국인 수가 갈수록 많아지고, 젊어지고 있다.

사치품 업종은 변수가 넘치며, 희희희세대는 다음 흥미를 끌 수 있는 사치 브랜드를 기대하고 있다.

아이2i 그룹이 발표한 위신조사 자료에 따르면 중국 젊은이들이 가장 즐겨 구매하는 브랜드 상위 3위, 페라다와

이 세 명의 사치 브랜드가 천희세대에 대한 쟁탈도 이미 실적 수치에 반영됐다.

Christian Dior 지난해 7월 마리아 Grazia Grazia (Chiuri) 를 위해 여성주의를 핵심으로 하는 젊은 스타일을 선보여 희희 세대 소비자들을 끌어들였다.

발표한 2017재년 1분기 재보에 따르면 매출이 전년보다 18 ~5억 유로까지 크게 올랐다.

마리아 (Maria) 가 글로리어 (Dior) 를 위한 젊은 조치가 이미 초보적으로 성공했다.

'We Should All Be'는 "Feminiss" 선언 티셔츠, 리본J 'ADIOR 고양이와 신발을 모두 소셜미디어와 거리에서 젊은 세대 소비자들이 선호하는 아이템이 됐다.

프라다도 제품의 젊음과 디지털화 전략으로 대폭 변형돼 다음 가장 재생 잠재력 있는 이탈리아 사치 브랜드로 꼽힌다.

그룹 수입은 아시아의 주요 시장 중화지역에서 지난해 3분기부터 상승하며 4분기 성장세를 이어가고 있다.

다시 소비자를 되찾은 것은 중진주머니 업무와 새로운 디지털화 전략이다. 양자는 젊은 소비자들의 흥미를 느끼는 부분이다.

그룹 전 세계 최초 방송인 플랫폼이 중국, 한국, 호주, 뉴질랜드, 러시아 등 국가들의 소비자 개방, 다른 국가와 지역은 2018년 본격적으로 출시될 예정이다.

Gucci 최근 2년 동안 일약 천희세대 소비자들이 가장 많은 사치 브랜드가 된 지 이미 뉴스가 아니다.

성공적으로 천희세대 소비자를 끌어들인 덕에 따르면 지난해 4분기 천희일세대가 구시씨에 기여하는 매출이 3분기 대비 70% 급등했다.

2016년 전체 재물년, 천희세대는 구찌의 반 제품을 샀다.

올해 1분기 구찌는 개운그룹의 3분의 1 이상을 기여했다.

한 그룹의 최신 데이터는 2016년 중국 소비자들이 체험식 사치 소비, 럭셔리 /리조트, 호화로운 우체선, 호화수요법 등이 점점 인기를 끌고 있다고 밝혔다.

심미와 경제기초가 있는 천희세대의 등장, 중국인의 소비관은 야만에서 성장하는 초급 단계에서 벗어나 로고의 폭발호표를 벗어난다.

하지만 패션 업계는 언제나 변수가 가득하고, 전통과 규칙은 언제든지 뒤집히고 소비자는 진정한 주도자이다.

쿠시시 최고경영자 마르코 (Marco) 가 “ Bizarri ” 가 말하자면, 쿠시시가 소비자 심미의 피로를 경계하는 위험을 경계할 것이다.

몇 년 동안 소비자가 추켜올리던 루이스 (Louis) 가 올해 10위 (Vuitton) 에 불과해 낙차감은 다소 커졌다.

희신증과 구미에 대해 짐작할 수 없는 천희세대에 대한 사치 브랜드는 도전에 직면한다.

또 천희세대 소비자들의 마케팅도 반드시 보답할 수 있는 것은 아니다.

일찌감치 스위스 연합은행은 중미 양지에서 온 2109명의 천희세대 소비자에 대한 조사에 따르면 천희일세대 역시 제품의 럭셔리성을 주목하고 있지만 사치브랜드가 젊은이들의 경쟁을 쟁탈하는 것은 제품의 경쟁이다.

버나드 (Bernard) 는 아르나울트 (Arnault) 에 대해 브랜드가 자신의 제품품질과 이미지를 책임져야 실적이 장기적으로 안정적으로 성장할 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.