구ci 연속 6분기 사치품 업종'신구찌'의 창의마케팅이 효과적이다.

Gucci 는 현재 가장 뜨거운 사치 브랜드로 떠올랐고, 다양한 조짐으로 볼 때 더 큰 야심을 갖고 있다.

Gucci 창의에 덕택인 Alesandro Micheele, 최고경영자 마르코 (Marco) 의 대담한 제품 창의와 최고의 상업전략, Gucci 가 6분기 연속 사치품 업종으로 올해 50억 유로클럽에 진출하는 브랜드가 될 것이다.

글로글로글로세계의상신발모자인터넷에 따르면 LVMH 는 LVMH 에 LV 을 비롯한 패션 과 가죽 구구구구구구구구부부부부부부업이 되회복되17조9억유유유원, LVMH 단독로LV 의 구체적매매매매출을 단독과과하지 않기로 전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망전망이 70억유노노구구구의 광분분분분으로 매출이 증가하고 있으며, 현재 LVVMHMHMHMHMHMHHMHHMHMHHMHMHHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHMHHMHMHMHMH경계하다.

특히 올해 1분기 이후 LVMH 실적이 역전됐지만, 구찌는 2년 넘게 회복되면서, LV 는 최근 2년 동안 실적이 흔들리고 있다.

특히 지난해 상반기 그룹 매출은 관광과 파리의 습격과 아시아와 프랑스의 활약이 좋지 않아 곤경에 빠져 LV 를 비롯한 중요한 패션과 가죽 부문의 실적이 좋지 않아 매출액이 참담했다.

2016년 구시의 연간 수입은 43억 유로, 에르메스 는 약 50억 유로, 가속화된 구찌의 올해 상반기 매출액은 43.4%에서 28.32억 유로, 에르메스 상반기 증가율은 단자릿수 매출액이 27억 유로다. 이는 소득 규모에서 처음으로 에르메스 를 뛰어넘는다는 의미다. Gucci 의 후진, 구찌의 후진, 그리고 다족히 LV 가 수입이 가장 높은 사치 브랜드가 될 수 있을까?

사치품 업종은 풍수가 돌아가고 있다고 생각할 수 있지만 이 업계는 여전히 창의적인 구동으로 영원히 변하지 않을 것이라는 것을 아무도 생각하지 못했다. 회사 변형화된 디자이너가 사치브랜드 경쟁 구도를 바꾸고 있다.

보티가베네티타에서 구시시티에 합류한 핵심 인물, 브랜드 CEO Marco Birzarri는 2015년에 알레사안드론을 찾아냈고, 후자는 Guccci에 합류하며, 2002년 창의총감, 액세서리 담당자를 맡았다.

그는 5일간 2015년 가을 겨울 계열의 남장을 제작한 뒤 마코가 133데인 빅토리오 (Bizzarri) 가 미첼을 창의총감으로 정식으로 발탁했다.

Marco Bizzarri 는 Alesandro에 대해 “ 사람이 매우 겸손하다. 12년을 넘게 살았지만 이 회사에 대해 전혀 다른 의견은 없었다고 생각했다 ”고 평가했다.

적어도 2년 전에 너는 길거리에 낙서, 복잡한 동물 토템을 볼 수 없다

제품에 나타나다.

알레sandro (Alessandro) 가 미셀라에서 끝낸 첫 번째 남자 여장 합병 패션쇼'연금사의 비경'을 시작으로 구찌에 대한 전개를 개조했다.

쇼장에서 무대 배경과 패션 자체는 판타지 스타일을 선보이고, 신발 의상 액세서리, 알레sandro, 데일리, 데일리셀레의 클래식한 동식물 토템, 과장된 디자인은 쇼장에서 시청자들을 사로잡았고, 일상 생활에서는 잘 어울리지 않았다. 하지만 성찬 바람이 유행하는 패션 코트에서 17, 18세기의 복고 스타일을 거울로 보는 이들을 새롭게 볼 수 있다.

모험과 대담한 혁신도 없었고 오늘의 Gucci 도 없었고 Marco Bizarri는 일찍이 언론 인터뷰를 접수할 때도 이 점을 입증했다. 그는 “나는 이 모험을 준비했고, 모험을 준비하고 있는 것도 원더스라의 야심에서 중소브랜드의 꿈과 감정과 정서를 보며 패션계에서 새로운 도덕 규범을 필요로 하는 사람은 없어져야 한다 ”고 강조했다.

예.

Alessandro Micheele의 혁신적인 개조 아래 지금의 Gucci (Gucci) 가 동물의 세계와 연관되어 있지만, 꿀벌, 사자, 호랑이, 소비자가 이 도안을 볼 때 가장 먼저 생각한 것은 Guci다.

브랜드 로고와 복잡한 공예, 혁신적인 직물의 결합을 통해 쿠시시시의 신제품 디자인을 크게 향상시켜 제품의 판별도를 높였다.

사치품 업계에서 젊은 소비자들은 신선함을 지속적으로 창조하는 사치 브랜드를 선호하고 의문도 없이 쿠시시의 디자인이 성공적으로 성공적으로 신선한 천희일세대를 사로잡았고, 2015년 4분기에서 일사분기 천히드쿠시시시티의 추종을 받기 시작했고, 젊은 소비자들이 공헌한 매출이 70% 증가하고 있는 소비자 특히 젊은 소비자들이 쿠시시의 가게로 다시 돌아갔다.

개운그룹 회장 겸 CEO Francois -Henri Pinault 강조, 알레sandro (Alesandro) 가 일련의 제품에 대한 일련의 연관성 고수도 소비자들의 구매를 부단하게 하는 관건이다.

이에 따라 Gucci 는 지난 반 재년 내 영업이익이 69%에서 9.07억 유로, 브랜드 제품의 종류가 모두 두 자릿수 증가하였고, 그 중 성의와 신발이 확장되고, 가죽 발전세세는 급격했고, 직영점의 매출은 항정환율에 따라 46.2% 올랐다.

Gucci 의 전면적인 회복으로 볼 때 로고가 죽지 않았고 제품과 마케팅에 의존해야 한다는 분석이 나오고 있다.

마르코 (Marco) 는 일찍부터 "신구찌" 고가 제품이 매장에서 판매비례가 계속 오르고 있는 것은 미래와 노름기회, 젊은 소비자들이 새로 사는 것을 원했다.

사치 브랜드 가치는 제품에 의존해 있어 제품의 디자인 개혁은 브랜드 경쟁의 관건이다.

Gucci 역시 현황에 만족하지 않고, 브랜드 올해

또 동영상 분야에 발을 들여놓기 시작한 360 ° VR 전경 영화'무동자유'를 비롯해 이번 주 2017 가을 시리즈 블록버스터를 발표한 가운데 외계인들이 구찌 지구인들을 추격하는 설정이 업계와 소비자들의 화제가 되며, 브랜드보다 큰 야심을 암시하는 듯하다.

주목할 만한 것은 구시시의 특이한 마케팅 전략이 콘텐츠 생산이다. 특히 한 무리를 모아 생산하는 것이다.

개체의 힘은 한계가 있고, 구찌의 선택은 플랫폼을 제공하고, 콘텐츠 생산을 더 많이 나누고, 집단 창작의 규모화효과에 이르기까지 높은 품질의 효율성을 실현하는 것이다.

대다수 브랜드도 브랜드로 널리 널리 보급될 수 있는 관능적인 수단이지만, 흔히 담화와 일치성이 부족하다.

Gucci 의 예술 전시 패턴은 점점 복사되기 어려워 경쟁 상대를 멀리 떼고 있다.

사치품 업종은 꾸준히 혁신과 진화해야만 실적의 정상궤도를 지속할 수 있다는 분석이다. 브랜드 진화는 오랜 시간 문화육성과 지탱이 필요하다.

특히 소비자 인지를 심화시키는 점에서 구찌는 현재 하고 있는 일을 한 번은 눈먼 전략이라고 볼 수 있다.

끊임없는 인상 강화 아래 사람들이 구찌를 더 많이 구매하기 시작한 이유는 미뿐만 아니라 깊은 브랜드의 내포가 있다.

구찌 숫자 창의항목이 개성주의와 매매 감정을 강조하는 것도 구찌의 최근 성공적인 원인이다.

개성주의와 감정은 천희세대 소비자들의 핵심 수요다.

더 많은 소통이 더 많은 감정을 유지하고 더욱 독특한 창의에 더욱 독특한 개인주의를 가져왔다. 이렇게 되면 소비자들은 기꺼이 돈을 내줄 수 있다.

Alessandro

인터넷과 소셜미디어를 더 이해하다.

인터넷은 첨단 과학 기술과 미래주의만 받아들이는 것은 물론 문예부흥의 새로운 구찌를 젊은이로 만들 수 있다는 것을 의미하지 않는다.

끊이지 않는 아티스트 협력 프로젝트는 더욱이 집단 창작을 통해 브랜드를 새롭게 수출시키는 창의력을 더했다.

더욱더 멋진 내용은 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주세요.