경동과 유품은 왜 알리바에 손을 잡고 도전할 것인가?

세계의류구두망에 따르면 2015년 6월 알리바바그룹 CEO 가 한 달간 공개석상에서 “상가 쌍십일 남은 상품을 팔고 달려갔다 ”고 밝혔다.

유품회, 그들의 비즈니스 패턴을 성취했다.

2년 반 후 경동화

자본 운영 방식을 통해 손을 잡고 성공을 선언하고 현재 시장에서 공인된 전자상과 셋째는 알리바바에게 손을 잡고 도전한다.

어느 정도 경동의 유일한 선택은 아니지만 유품이 가장 좋은 선택, 경동 (위신)은 유품이 될 수 있다

브랜드 최고 수출, 경동은 생물과 의상 등 품목이 갈수록 완료되고, 경동은 유품회에 대한 수요가 갈수록 작아지고, 다른 각도에서는 경동의 입수유품회가 가장 좋은 시기이기도 하고'요주'에서 떨어지면 유품은 여러 번의 전형으로 성공할 수 있지만'삼사선 도시','복식'의 핵심 업무는 일정한 지위를 유지하고 있다. 유품회의 주가가 최근 최저점에 달했다.

유품에 직접적인 경쟁 상대 경동의 투자를 받아들일 때 유품은 상품품목과 사용자 구조 면에서 강한 상보성이다. "유품회 3억회원 중 여성 회원 80%를 넘어 의상과 뷰티 메이크업은 유품회의 핵 우세하다"며 "경동은 3c 디지털 품목으로 기가한 것으로 남성 사용자가 높았다"고 말했다.

직업을 지키는 것은 쉽지만, 창업하기는 어렵다.

유품회에서 가장 빛나는 세월에는 시가가 180억 달러에 육박하며 최저점 60배에 이르며, 시가는 텐센트, 바이두와 기호 360 (피시경동, 알리바바는 아직 미국으로 가지 않았다.

유품은 2008년 말 상위권에 대해 업계 내 주목을 받지 않고 있다. ‘명품 할인 +한시 구매 ’에 대한 비즈니스 패턴이 적지 않다. 일부 단매 사이트는 초반에도 이 분야를 겨냥한 적이 있지만 유품은 마지막까지 짊어지고 있다.

덕은이 발표한 투자보고에 따르면 유품회는 사실상 중국 소매 할인시장을 주도했다.

브랜드 의가력 및 고앙의 환매율에 덕택으로, 유품은 20%를 넘어 경동, 당당당당 등 다른 B2C 방송사 플랫폼보다 훨씬 높다.

유품회의 핵심 우위 분야는 동방풍행, 로벌망, 유품회 등 구성된 여성 쇼핑 ‘생태권 ’이라는 생태권은 각종 품종 상품을 포괄해 자체 체계를 이룬다.

하지만 이후 유품은 성장한 천장이 될 것으로 보이며, 삼사선 도시 사용자의 포화에 따라 보수적인 마케팅 원가가 급진해지기 시작하면서 모리의 감소를 초래했다.

반면 핵심 경쟁의 의상 품목이나 특매 분야, 경동, 천고양이, 집산 등 전기상들의 손은 약약력에 빠지고 있다.

더욱더 야단맞은 것은 신선이 싸움을 벌인 사람이 모두 피해를 당하고, 가장 유행하는 단자: 첫째와 둘째가 싸우고 셋째는 사라졌다.

유품회에서도 상연하는 것 같다.

중국 전자상무연구센터의 모니터 보고서에 따르면 천고양이 + 경동 합계 74.7%의 B2C 점유액이 견딜 수 없으며 유품은 3위에도 불구하고 이전의 2자의 10분의 1도 못하다.

최근 몇 년 동안 유용품은 변형 동작이 끊이지 않고, 확장품류 면에서 미장, 친자낙원, 거주생활 등 채널을 내놓으며 화장품, 모유, 가전 등 여러 분야에 포함돼 있으며, 국경전기상, 90년대, 왕홍 바이어, 소비금융, 물류 독립 등 새로운 노리개도 활발하다.

하지만 유품회의 페이지에서 유품회의 핵심 업무는 여전히 복식품류다.

그러나 20분기 연속 흑자 이익은 적어도 고고객 단가 핵심 품류에 정위를 유지하며 고복구매율을 활용 플랫폼 활성화에 KOL 로 구성된 ‘정품 감정천단 ’을 보유하고 있다. 유품은 여전히 중국 전기상들이 없어서는 안 되는 일극이다.

그녀 의 경제 의 돈 주머니

유대인의 사업경에는 가장 돈을 벌는 두 가지 목표가 있는데, 하나는 입, 둘째는 여자다.

무독유배자, 마윈도 전자상들이 천하를 얻는다고 공개했다.

최근 몇 년 동안 전기업체들이 ‘ 그녀 경제 ’ 를 일으켰다. 일부 경제전문가들은 여성 경제가 독립과 자주, 왕성한 소비 수요와 소비 능력은 새로운 경제 성장점이 형성되고 있다는 것을 의미한다.

수요와 소비군을 구분해 여성의 소비 수요가 활발하게 발전해 새로운 소비 추세를 이끌어내고, 사업가들에게 무한 기회도 제공하면서 더욱 큰 도전도 제기했다.

2013년 유강동은 “절대 대부분의 소매플랫폼, 남성 사용자가 50%를 넘으면 손해를 볼 수 있다. 여성 사용자만 절반을 넘어야 돈을 벌 기회가 있다 ”고 조언했다.

여성이 인터넷에서 가장 즐겨 구매하는 상품 중 89%를 차지한 것으로 조사됐다. 이는 경동에서 가장 중요하고 성장 공간이 가장 큰 영역 중 하나다.

2013년 말 경동그룹 부회장 겸 개방 플랫폼 사장이 내부 우편물을 발표해 경동은'유연화'라는 핵심 목표는 의상, 뷰티, 생활 등 업종으로 자신의 고유의 3C 맛을 씻는다.

알리바바 관계자는 "타오바오 페이지는 여성심미에 따라 하는 것으로 알려져 광고도 강력한 여성화의 흔적을 갖고 있다"며 "힘"이라며 알리바바를 중시했다.

2011년 경동은 전품류 확장을 선언하고 2015년 제3자 개방 플랫폼 (POP)이 잇따라 성립됐으며 경동그룹 CEO 유강동은 자영과 개방플랫폼 매출액이 각각 경동 총매출액의 50%를 차지한다고 밝혔다.

그동안 경동주 3C 품목은 50% 를 넘어섰지만 3C 품목은 투명하고 모리가 낮아 3C 가전에 지나치게 의존해 경동은 지속적으로 수익을 거두지 못하고 있다.

복장 품목은 전자상으로 판매하는 첫번째 품목으로 상품의 종류가 많고 모리는 3C 품보다 높았다.

또 의상 자체의 계절성 또한 의상의 소비 빈번은 3C 품목보다 높다.

경동의 유화전략은 이미 일정한 성적을 거두었으며, 지난해 쌍11경동 복식 가거품류 하도량은 전역에 비해 40%가 넘는 것으로 나타났다.

이 중 여장 주문량은 품격 1위로, 솜옷 재킷 패딩은 여장 겨울 3대 유목이다.

지난 3월 경동 패션사업부는 복식집 사업부에서 독립적으로 분할해'천고양이 우세한 의상 품목에 입맛을 찢어야 한다'고 해독했다.

그러나 올해 쌍11, 최근 경동 성장의 가장 빠른 복장 업무가 심한 좌절로 이어졌고, 유강동은 이번 시즌 재보 이후 경동의 의류 판매가 시즌 하락세를 거의 중단했다고 밝혔다.

좋은 소식은 유품회 수석 재무관인 양동호 유품의 80% 이상이 여성 사용자를 넘어섰고, 대다수가 경동 의상 소매상을 철회하는 것은 유품회의 플랫폼을 포기하지 않고 유품과 손잡고 여성 사용자의 성장은 경동 증가의 주요 원천이 될 것이라고 밝혔다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.